員工自我管理的技巧是什麼

如果能實現員工自我管理，那麼企業就做到了無爲而治。下面爲您精心推薦了員工自我管理的方法，希望對您有所幫助。

想要提高員工的自我管理能力，就要先提高他們的自我認知力，讓他們充分了解自己，對於優點，持續保持;對於缺點，進行改善和規避。通過對自己的認識，進行自我組織，提高自己的能動性。

在能動性的過程中，不免會出現懈怠的現象，這時就要對員工進行自我監督的培訓，告訴他們如何進行自我調控。最有效的辦法就是勞逸結合。

當員工有了自我意識的時候，就要告訴員工要進行自我評價，通過總結進一步瞭解自己，並且，要定時進行自我反省。主要就是要培養員工的這種思維習慣，有了思維纔能有實際行動。

管理好自己的時間

1，將自己的工作重心放在含金量最高的事情上面：很多入職的新人，應該努力提高自身的核心競爭力，這樣一來纔會有更加具有含金量的工作找到你;

2，一定要弄清楚工作的額主次輕重： 將自己每一週的工作任務做一份清單，分清楚工作的輕重緩急，把最重要的'工作放在第一位，先把第一位的工作集中精力做好;

3，學會拒絕：不要充當老好人，也不要成爲別人口中的“老好人”，要靠自己的工作能力去證明自己，這樣才能說明你能承擔更大的職責;

4，學會總結：對一些日常中比較常規的工作，要做到提高自己的工作效率，相類似的工作要學會使用統一的模板去解決;

管理好自己的錢包

1，給自己定下一個理財的目標：理財技能要掌握一些，首先是要確立自己的理財目標，一定要記住“量入爲出”，不要整天想着一夜暴富，不現實;

2，學會節約：控制好自己的錢包，不要做一個剁手黨，見到什麼就買什麼，理性的去管理自己的錢包;

3，掌握一定的理財知識：讀一些理財類的書籍，看一些關於理財的帖子，慢慢的去尋找自己的理財思路;

4，要有一技之長：掌握一定的技能，這樣就可以幫助你提高自身價值，在現在這個時代把自己的特長髮揮到極致就是成功;

照顧好自己

1，每年做體檢：定期去醫院體檢，儘早的發現，儘早的解決，不要給自己的身體留下隱患;

2，懂得健身：擁有一個健康的體魄不是光是體檢就夠了的，抽出空餘的時間去健身，這樣既可以鍛鍊身體又可以塑性，帥哥美女並一定都是天生的;

3，管住自己的嘴，邁開自己的腿：健康的減肥就是運動加上控制飲食，不要採用盲目節食的方式減肥，這樣會對身體造成傷害，多運動纔是王道;

4，堅持運動：無論是什麼方式的運動都要去堅持，半途而廢是沒有任何作用的;

管理自己內心的想法

1，不要活在別人的看法裏：生活是什麼樣最後都是需要自己來承擔的，別人說的永遠不能取代你，認清自己，跟自己過去的優秀作比較;

2，找到自身的價值：要麼找到自己身上的一技之長，要麼去培養自己的一技之長，多做一些自己感興趣的事情，慢慢的找到自己最擅長的事情;

3，勇於承擔：做出什麼樣的選擇就要承擔相對應的後果，不敢承擔的人是做不成任何事情的;

4，不要追求名利：做一名本分的人，踏踏實實的做事情，不要爲了名利去做貪婪的事情，靠自己本事賺到的纔是自己的。

多表彰員工

成就感能夠激勵員工熱情工作，滿足個人內在的需要。在長期工作中我們總結出以下獎勵的要點：公開獎勵標準。要使員工瞭解獎勵標準和其他人獲得獎勵的原因。以公開的方式給予表揚、獎勵。表揚和獎勵如果不公開，不但失去它本身的效果，而且會引起許多流言蜚語。獎勵的態度要誠懇，不要做得太過火，也不要巧言令色。獎勵的時效很重要。獎勵剛剛發生的事情，而不是已經被遺忘的事情，否則會大大減弱獎勵的影響力。

允許失敗

要對員工有益的嘗試予以信任和支持，他們能夠幫助我們的企業有所創新。不要因爲員工失敗就處罰他們，失敗的員工已經感受到非常難過了，我們應該更多的強調積極的方面，鼓勵他們繼續努力。同時，幫助他們學會在失敗中進行學習，和他們一起尋找失敗的原因，探討解決的辦法。批評或懲罰有益的嘗試，便是扼殺創新，結果是員工不願再做新的嘗試，這樣反而不利於企業的人員管理工作進行下去。

建立規範

訂立嚴格的管理制度來規範員工的行爲對每個企業都是有必要的，我們可以對各個崗位做詳細的崗位工人描述，使每個員工都清楚自己應該幹什麼，向誰彙報，有什麼權利，承擔什麼責任。當然這種限制不應過於嚴格，但一定要有。建立合理的規範，員工就會在其規定的範圍內行事。當超越規定範圍時，應要求員工在繼續進行之前得到管理層的許可。