爲了進一步規範臨牀診療流程，提高醫療質量，保障醫療安全，爲患者提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務，爲人民羣衆健康事業作出更大的貢獻。結合本院實際情況，心病科開展了臨牀路徑工作，通過心悸的臨牀路徑進行了實踐，取得了一些成績和經驗，總結匯報如下：
一、 工作開展情況及成效
1、病人住院時間縮短，住院費用降低。2011年我們共有120例進入路徑，有30例因變異退出本路徑，通過心悸的'臨牀路徑工作的開展，我們進一步優化了心悸的醫療流程，規範了醫護人員的醫療行爲，提高了整體醫療質量，住院費平均2500元/人，比2010年減少500元/人；平均住院天數，16天/次，比2010年減少2天。
2、提高了醫護工作效率。通過心悸的臨牀路徑實施，縮短了醫護的工作時間，提高了工作效率，加快了病牀的週轉。
二、在臨牀路徑實施過程中遇到的問題和解決辦法
1、本科室醫護人員對心悸的臨牀路徑工作的認識水平參差不齊，實施的質量好壞不一，須進一步加強思想動員和培訓工作。
2、“一頭熱”現象。醫院領導層、醫務科、質控科、護理部十分重視臨牀路徑管理工作，職能管理部門每月抽出大量的人力和時間對所有實施路徑管理的病歷進行質控、分析、總結、獎罰。可能是科主任業務工作太忙，或者是思想上不夠重視，科室路徑實施工作中的入徑管理、質量控制、分析總結等工作差強人意，沒有在環節和終末質量控制中把好關，影響了整個醫院臨牀路徑管理工作的質量。今後科主任要較強對臨牀路徑實施的重視，管理，實施。
