倉庫管理員顧名思義就是通過對倉庫物品的管理髮揮好倉庫的功能。那麼物流倉管員工作流程是怎樣的?今天小編爲你整理了物流倉管員工作內容,希望對你有用。
物流倉管員工作流程篇1一個企業對各個職位都要制定詳細的工作流程,那麼每一位工作人員才能在工作中儘量的避免錯誤,發揮作用,針對倉管員一職,本網爲您列述詳細的倉管員工作流程:
一、總則
倉庫是公司供應體系的一個重要組成部分,是公司各種物資週轉儲備的重要環節,同時擔負着貨品管理的多項業務職能。倉管的主要任務是:保管好庫存物品,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向銷售,服務周到。爲規範倉庫工作,確保工作有序進行,提高工作效率,特制定以下工作流程。
二、貨品入庫
1、貨品入庫,倉管員要親自核對貨號、尺碼明細及數量與供應商發貨單是否一致。覈對無誤,把入庫日期、貨號、數量、尺碼明細以及成分、執行標準認真填寫到貨品入庫本上,然後把貨品入庫本交給ERP管理員。
2、ERP管理員接到貨品入庫本,根據貨品入庫本上的明細首先錄製、打印採購入庫單,然後安排商標牌的打櫻
3、倉管員把打印好的商標牌對應貨號、尺碼明細準確無誤的穿掛到貨品上,拿一件貨品出展廳,記錄在展廳盤存表上。然後按貨號、尺碼整齊的擺放到貨架上。
三、貨品出庫
1、貨品出庫,倉管員把貨號、數量及明細報給ERP管理員,ERP管理員應迅速、準確的錄製轉倉單。
2、倉管員接到轉倉單,應認真核對實物與轉倉單有無出入。覈對無誤後發貨出庫。加盟商補貨需得到財務部同意方可出庫、發貨。
3、倉管員把貨品送到各直營店後,雙方進行覈對,覈對無誤後雙方簽字。倉管員把票據帶回公司,交ERP管理員進行下帳。
四、貨品調換
1、貨品調換,接到調貨信息,ERP管理員應迅速、準確的錄製轉倉單。
2、倉管員接到轉倉單,應立刻去出貨店提取貨品,雙方認真核對轉倉單與實物有無出入。覈對無誤後倉管員帶貨離店。
3、倉管員把貨品送到收貨店後,雙方認真核對轉倉單與實物有無出入,覈對無誤後收貨人簽字。倉管員把票據帶回公司,交ERP管理員進行下帳。
五、貨品返庫
1、貨品返庫,倉管員把貨號、數量及明細報給ERP管理員,ERP管理員應準確的錄製轉倉單。
2、倉管員接到轉倉單,應立刻去返貨店提取貨品,雙方應認真核對實物與轉倉單有無出入。覈對無誤後接貨入庫(人爲損壞的`需請示經理後再做返庫)。
3、倉管員把貨品帶回倉庫,分類擺放整齊,(如有問題要單獨放置以待解決)。倉管員把票據帶回公司,交ERP管理員進行下帳。
六、日常工作流程
1、每天上午倉管員根據各店配貨清單,對應貨號、尺碼明細、數量快速準確的配貨,認真核對無誤後,發貨出倉。貨品送到各店後,取回各店前日銷售清單。迅速返回公司,不許在外逗留。
2、倉管員要及時到物流公司接收採購訂貨,貨物入庫要認真核對貨號、尺碼及數量有無差錯。覈對無誤後認真在入庫本上填寫貨號、及其他明細。ERP管理員接到入庫清單安排打印商標牌,商標牌穿掛完畢,拿一件出展廳,其餘貨品分類整齊的擺放到貨架上。
3、倉管員要隨時應對各直營店(加盟店)的配貨、調貨以及公司活動的調換貨品要求。快速、準確配貨,認真核對實物與單據有無出入。覈對無誤,快速出貨(發貨)。加盟商補貨需得到財務部同意方可出庫、發貨。
4、倉庫貨品的儲存管理。倉管員每天要例行對倉庫貨品進行整理,保持貨品乾淨、擺放整齊,條理清楚。保持備用品及倉庫其他固定資產佈局合理,以便於使用和管理。
5、每週一由ERP管理員負責通知各加盟店傳上週銷售報表,進行下賬。月底通知各加盟店傳庫存表。對各加盟店的庫存及銷售進行監控,與其協商及合理建議加盟商及時、合理調整庫存。
6、每週三ERP管理員負責統計各店貨品的斷碼及庫存情況,最遲週三晚上彙總出結果。週四倉管員配合ERP管理員對各店進行一次全面的貨品調換,合理調整各店庫存,減少因斷碼被動調貨的次數。
7、所有非正常出庫貨品,倉管員必須讓當事人在倉庫日誌上打欠條並簽名。防止在帳貨品下落不明。
8、每晚值班人員負責打掃倉庫及辦公室衛生;負責各店當日銷售情況的統計,以便次日配貨;(二七店的銷售每天上午由ERP管理員負責拿回)。下班時必須關窗鎖門、關閉電源。
物流倉管員工作流程篇2一、認真學習和執行有關客運規章制度和服務質量標準,遵守公司各項規章制度,按時上崗、堅守工作崗位。
二、高度重視安全生產工作,關注生產設備的運行狀況,及時制止和處理違章行爲,保證現場生產安全有序。
三、禁止非工作人員進入,注意防火、防盜,庫內嚴禁吸菸,發現安全隱患及時報告。
四、熟悉本站營運線路、站點、里程、發車時間及班車進站情況。
五、行包快件到達後,分站點堆放,標誌明晰,妥善保管,並按《快件託運單》的記錄及時通知收件人,如無法聯繫收件人,應及時通過起運站與託運入聯繫處理。
六、主動熱情指導收件人按要求提貨,認真檢查收件人的證件是否與《快運託運單》上指定的收件人相符,以防冒領、錯領。
七、根據行包快件在本站保管的時間不同,作出是否需收取保管費的決定。如需收取,應按規定計收保管費。
八、認真做好行包快件交接工作,交接時必須當面點驗件數,標籤號碼、包裝等,如有疑義應即向當班班長彙報。
九、講究職業道德,倡導精神文明,端正工作態度,不以工作方便謀私,不刁難客戶及參營單位。
十、有問必答,工作主動熱情,收集客戶意見,及時向上級領導彙報。
物流倉管員工作流程篇31、倉庫主管、倉管員在物流部經理的領導下,對所屬倉儲設備、倉儲物資的管理、保管工作負責,任何個人未經批准、許可,不得擅自損壞、佔用倉儲設施和倉儲物資。負責物料、物品倉儲管理工作。
2、嚴格按6S管理要求,執行公司物料部有關倉儲管理制度、規程、標準,開展倉儲管理、物資保管工作。
3、倉庫主管、保管人員應搞好購進物品的接收、入庫、保管、發放工作,並建立各類明細帳目,做到有帳有卡,帳、卡、物相符,不得有帳外物資,並做到準確、清晰,做到日清月結,保存完好。
4、應堅持原則,嚴格執行倉儲管理制度,做到入庫按規定,出庫憑領單,有權拒絕不符合採購計劃、審批手續的物品入庫,有權拒絕不符合發貨、配送程序的物品、用品、工具的領用。
5、積極協助物流部經理實施對倉庫的各項具體管理工作,認真執行物流部、公司有關倉儲管理的規章制度,努力完成各類物品倉庫的管理、保管工作任務。
6、有權檢查採購物品質量,有權拒絕不合格或質量低劣的物品入庫。
7、努力學習物資保管專業知識和6S管理知識,認真搞好各類物資的保管工作,杜絕因保管不善造成的物品丟失、變質、報廢、損失,出現問題應及時彙報。
8、嚴格執行倉儲管理規定、制度,做好定期清倉、盤存工作,定期編制物品庫存報表,並根據儲備定額編制月物品申購計劃交物流部經理統計上報。
9、保持庫區整潔,庫內物品按規範分類、分批存放、堆碼,杜絕亂堆亂放現象。
10、物品發放,應堅持先進先出原則,不得圖方便任意發放。
11、搞好倉儲設施、電器類、工具等的維護保養工作,定期檢查安全、消防器材,做好倉庫安全保衛工作和安全防火工作。
12、完成物流部經理分配的其他工作任務。