按照《關於開展財政支農資金搜檢工作的通知》(綿遊財農(200)38號)文件的精神和要求，我鎮率領高度正視，當即成立了以鎮長爲組長，相關部門人員爲成員的自查率領小組，由專人負責對我鎮200年和200年兩年各級財政放置的農口部門事業費項目支出和支農專項資金的使用
情形進行了自查總結，並對存在的問題出力整改。現將有關情形陳述如下：
一、根基情形
(一)退耕還林資金。200年1月至200年12月，我鎮退耕還林糧食折現津貼及現金津貼1010800元(其中200年532400元，200年478400元)，兩年的退耕還林津貼資金全數實時地按要求經由過程“一折通”向全鎮退耕還林農戶進行了發放。
(二)天保資金。200年至200年共使用天保資金2萬元，實施區級報帳制。
(三)其他支農專項資金。200年至200年度我鎮財政支農資金共使用14萬元，其中：水利培植資金4萬元，首樞路貼上方寺村、雨台山村各2萬元，用於新建提灌站上;病險水庫整治4萬元，首樞路貼給了四清水庫2.5萬元，新豐堰1.5萬元，用於兩處水庫的維修補漏上;公路歲修0.5萬元，首要用於玉劉路的維修;抗旱資金1.5萬元，首要用於長林寺村0.5萬元，道碑不美觀村1萬元;農機行業打點津貼0.5萬元，首要用於農機行業打點中;提水抗旱津貼1.5萬元，首樞路貼給蘇家扁站、新橋站各0.5萬元，龍王廟站0.4萬元，馬兒灘站0.1萬元;電站維修1萬元，全數津貼給道碑不美觀站用於電站維修;出產救災資金1萬元，(來歷：全數用於上方寺村，屬區級報帳制。我鎮兩年的支農資金全數按時、足額撥付到了指定的項目實施單元或項目村。
二、存在的首要問題及原因
一是財政專項資金津貼面鬥勁分手，單個項目津貼資金少，撒“胡椒麪”的現象仍然存在，晦氣於提高資金的整體效益。二是因爲財政專項資金到位較遲，“拉馬填槽”現象依然存在。三是因爲財政資金分口、分部門來歷渠道較多，資金打點分手，拼盤項目由多個部門配合實施，每個部門各自爲戰，缺乏整體規劃，部門項目存在前期籌備不足，規劃、設計深度不夠，概算編制粗拙，項目培植難以達到預期的整體效益。同時分歧渠道的投資在使用標的目的、實施規模、培植內容、項目放置等方面存在一再和交叉的情形。
三、下一步整改的首要法子
一是加年夜項目資金的爭奪力度。平穩樹立項目強鎮的意識，把抓成長真正表此刻抓項目培植上。二是加年夜支農資金整合力度。在合適國家政策的前提下，對財政支農資金進行統一規劃、統籌放置，資金打捆使用。經由過程以獎代補、以物抵資、先建後補等政策工具，指導農人“互動”，形成在財政投入的帶動下，首要依靠農人羣衆自己投工投資改善出發餬口前提的機制。三是切實增強財政監管，推進依法理財。按攝影關劃定，增強內部監管工作，確保財政支農資金用在刀刃上，尤其是搞好救災、扶貧、以工代賑、自然林呵護等項目資金的專項搜檢，做到事前評估、事中看管、事後檢磨練收、跟蹤問效，杜絕擠佔、挪用，隨意調整項目資金，確保資金不折不扣地落實到項目上。四是成立一套完美的`項目資金看管打點機制，慢慢實現項目資金的放置與看管本能機能分手、責任明晰和彼此制約的新機制，使項目的申報、審批、實施、看管走上規範化、科學化、軌制化的軌道。
200年至200年使用的支農資金都是嚴酷按照資金使用標的目的，性質放置支出，無擠佔、挪用現象。財政支農資金爲我鎮推進社會主義新農村培植，呵護和改善農村生態情形，提高農人出發餬口水平起到了必然浸染。防汛、抗旱、救災資金緩解了旱洪災情，把災難損失蹤水平降到最低限度。支農資金的投入，有力推進了我鎮各項工作的順得進行。
