導讀：據悉，嘉興市已經被住建部列爲開展建築勞務用工制度改革試點工作的城市，鼓勵建築總承包企業或社會主辦建築勞務企業專業從事建築勞務服務，培育一支有文化、懂技術、高素質的建築業工人隊伍，爲推動建築業轉型升級提供保障，具體內容請看如下信息。想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網!
建築勞務用工改革試點
涉及哪些方面
爲深化嘉興市建築業改革和發展，創新建築勞務用工管理模式，加快培育建築業工人隊伍，近日市建委印發了《嘉興市建築勞務用工管理改革試點工作方案》，在全市範圍內篩選確定了6傢俱有一定實力和參與改革意向的施工企業和3個具有代表性的建築工程作爲試點對象，結合各單位實際情況制定試點工作內容。
試點工作方案明確，要用3年左右的時間，深化建築業勞務用工組織形式、運營機制、教育培訓和管理機制改革，以主體多元化、運營市場化、結構多樣化、隊伍產業化爲目標，調整優化建築勞務用工組織形式和結構形式，完善建築業從業人員培訓教育、技能鑑定制度體系，充分利用互聯網技術，實現作業人員持證上崗和實名制管理，強化建築勞務市場信用體系建設，逐步規範企業用工行爲，創新監管方式，調整優化建築勞務用工組織形式和結構形式，實現建築工人的組織化、公司化，加快農民工向產業工人的轉化。
“建築業勞務工人是我國改革開放和城鎮化進程中涌現出的一支新型勞動大軍，他們是城市的建設者，是工匠精神的代言人。通過建築勞務用工管理的改革試點，對加快培育建築業工人隊伍有重要作用。建築勞務工人的工作環境穩定，有助於建築施工企業的後續發展和行業的穩定，對勞動力水平提升有很大幫助。”嘉興市建委建築業管理局負責人表示。
多種途徑培訓工人
傳承工匠精神
昨天上午，市建管局召集試點施工企業、試點項目相關負責人和各分管部門負責人召開座談會，就試點工作中可能遇到的問題進行座談。
記者從座談會上了解到，目前全市共有建築企業600多家，對建築從業工人的勞務管理仍然以勞務實名制管理制度爲主，存在從業工人流動頻繁、班組與施工企業之間的緊密度不高等情況。參加座談會的施工企業相關負責人各抒己見，暢談試點工作計劃，同時對可能遇到的困難提出意見、建議。
博元建設有兩個項目被列爲試點，屬於“在總承包企業自有勞務公司基礎上拓展試點”，公司負責人提到，“按照試點工作方案，公司計劃在自有公司基礎上吸收成規模的勞務班組，組建建築勞務作業企業，這些企業將被納入一般性企業管理，稅負和費用繳納壓力勢必加大，如何保證他們的利潤空間，期待政府層面能夠關注一下。”
浙江嘉宇建設將勞務管理委託給專業的勞務公司，被列爲“委託勞務公司對項目直接進行勞務管理試點”。受委託的'勞務公司負責人在座談會上表示，目前勞務公司採用信息化ERP管理系統，對施工現場每位員工都進行了實名登記，但勞務人員的技能認證和鑑定工作開展有難度，具體包括專項培訓資金由誰承擔、技能認定的有效時間和認可範圍是什麼等問題。
中元建設被列入“施工總承包企業組建勞務基地試點”，企業負責人表示，項目部將在施工現場落實“互聯網+”，納入智慧工地監管平臺，同時談到了試點工作中可能遇到的難題，“建築項目分高峯期和低峯期，低峯期項目開工少，建築工人收入低，企業的人工負擔相對提高，如果將自己企業培養的工人推向市場，如何保證企業的利益呢?”
對於幾家公司提到的問題，嘉興市建管局相關負責人表示，接下去他們將與稅務、人力社保等部門溝通，處理好各方的顧慮，真正使改革工作爲企業發展和農民工權益帶來保障。
