質量管理日常檢查規定
第一條
避免人員的疏忽，而導致不良的影響，使全體員工，重視質量管理，確實爲提高產品質量、降低成本而努力。
第二條範圍
(一)工作檢查
(二)生產操作檢查
(三)自主檢查
(四)外作廠商質量管理檢查
(五)質量保管檢查
(六)設備維護檢查
(七)廠房安全衛生檢查
(八)其他可能影響產品質量者
第三條檢查的頻率
依檢查範圍的`類別，以及對產品質量影響的程度而定。
質量否決權
產品質量靠工作質量來保證，工作質量的好壞主要是人的問題。因此，如何挖掘人的積極因素，健全質量管理機制和約束機制，是質量工作中的一個重要環節。
質量責任制或以質量爲核心的經濟責任制是提高人的工作質量的重要手段。質量管理在企業各項管理在佔有重要地位，這是因爲企業的重要任務就是生產產品，爲社會提供使用價值，同時獲得自己經濟效益。質量責任制的核心就是企業管理人員、技術人員、生產人員在質量問題上實行責、權、利相結合。作爲生產過程質量管理，首先要對各個崗位及人員分析質量職能，即明確在質量問題上各自負什麼責任，工作的標準是什麼。其次，要把崗位人員的產品質量與經濟利益緊密掛鉤，兌現獎罰。對長期優勝者給予重獎，對玩忽職守造成質量損失的除不計工資外，還處以賠償或其它處分。
