2017諮詢工程師《組織與管理》預習題

大家開始準備2017年諮詢工程師的考試了嗎?複習階段要結合試題,效果會更好,下面本站小編爲大家帶來一份《組織與管理》部分的預習題,有需要的考生可以測試一下,需要更多內容可以關注應屆畢業生網!

2017諮詢工程師《組織與管理》預習題

第 1 題

工程( )是明確對承包人的施工要求,確定承包人責任的依據,是施工合同的必備條款。

A.合同工期條款

B.質量條款

C.投資條款

D.收益條款

正確答案:B,

第 2 題

( )是計劃中工作與工作之間的邏輯關係肯定,且每項工作只估算一個肯定的持續時間的網絡計劃技術。

A.關鍵線路法

B.類比估算法

C.計劃評審技術

D.圖示評審技術

正確答案:A,

第 3 題

( )指施工機械除大修理以外的各級保養和臨時故障排除所需的費用,包括爲保障機械正常運轉所需替換設備和隨機配備工具附具的攤銷和維護費用,機械運轉中日常保養所需潤滑和擦拭的材料費用及機械停滯期問的維護和保養費用等。

A.折舊費

B.安拆費

C.場外運費

D.經常修理費

正確答案:D,

第 4 題

( )就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程。

A.協調

B.組織

C.溝通

D.合作

正確答案:C,

第 5 題

貨物的( )指國家對採購貨物的性能、規格、質量、檢驗方法、包裝以及儲運條件等所作的統一規定,是設計、生產、檢驗、供應、使用該產品的技術依據。

A.投標函

B.招標文件

C.合同協議

D.技術標準

正確答案:D,

第 6 題

下列關於風險管理的說法錯誤的是( )。

A.由於工程項目的一次性、生產週期長、涉及單位多等特性,風險管理的地位倍顯重要

B.風險管理的目標應從屬於項目的總目標

C.風險管理是一種被動控制,它源於風險的'不確定性

D.風險管理的目的是使積極因素及其後果最大化,使不利因素及其後果最小化

正確答案:C,

第 7 題

在工程項目費用計劃的編制方法中,按時間進度分解編制費用計劃,說法錯誤的是( )。

A.爲了編制項目費用計劃,並據此籌措資金,儘可能減少資金佔用和利息支出,有必要將項目總費用按其使用時間進行分解

B.編制時間進度的費用計劃,通常可利用控制項目進度的網絡圖進一步擴充而得

C.通常如果項目分解程度對時間控制合適,則對費用支出計劃可能分解過粗

D.工程項目的費用總是分階段、分期支出的,資金應用是否合理與資金時間安排有密切聯繫

正確答案:C,

第 8 題

施工中發包人如果需要對原工程設計進行變更,應不遲於變更前( )天以書面形式向承包人發出變更通知。

A.7

B.14

C.28

D.42

正確答案:B,

第 9 題

在工程質量評定過程中,因承包人的原因而達不到約定標準時,由承包人承擔( )。

A.返工費用,工期予以順延

B.返工費用,工期不予順延

C.追加合同價款,工期相應順延

D.一半返工費用

正確答案:B,

第 10 題

工程師在收到承包商送交的索賠報告和有關資料後( )天內未予答覆或未提出進一步要求,視爲該項索賠已經認可。

A.14

B.28

C.30

D.15

正確答案:B