促進企業 核心競爭力 的發展，保持企業持續發展，穩步前進，在市場競爭上佔優勢!今天應屆畢業生網爲大家帶來一些相關的資料來幫助大家，希望對您有幫助！
那麼企業核心競爭力表現在哪裏呢?
企業核心競爭力主要表現在以下七個方面：
1、核心技術 能力 。技術是產品的靈魂，企業只有擁有了核心技術，纔可能生產出核心產品，爲企業贏得超額利潤。由於科技日益發展，技術壽命有不斷縮短的趨勢。企業要想獲得持續核心技術能力，必須重視企業的研發能力，加大投入，進行技術創新，生產出企業所需要的核心技術。
2、核心營銷能力。在市場經濟體制中，皇帝的女兒也愁嫁的現象並不爲奇，究其原因之一，營銷是其薄弱環節。現在的市場大多是買方市場，爲爭奪顧客，企業競爭激烈，在技術差異化日益縮小的今天，這種競爭往往表現爲營銷能力的.競爭。通過營銷，企業創立核心品牌，甚至名牌，從而爲企業贏得競爭優勢。
3、核心生產能力。企業核心能力的水平要通過產品來展現，而生產能力則是將技術變成產品的中介，它部分地決定了產品的質量優勢和成本優勢。由於在大部分領域，生產能力都是屬於低級核心競爭力，因此，企業必須逐步將這種核心競爭力向高級核心競爭力過渡。
4、核心管理能力。企業核心管理能力包括企業獲得內外部信息能力、決策能力和執行能力。一個企業不論形成多少核心資源，如沒有對自身進行swot分析，並在此基礎上進行正確決策，將整個企業大系統快速高效運行，那麼這些資源都不能給企業帶來競爭優勢。
5、權變能力。現代社會是一個到處充滿變數的社會，企業要想生存，必須對外界事件做出有效的反應，以保持競爭優勢。商界大量事實表明，得以生存的不一定是那些最強大的企業，而是那些最能適應變化的企業。
6、信息化能力。在現代社會，信息就是財富。企業如何獲得所需要的各種信息直接影響到企業的決策。企業只有實現信息採集、加工和管理的系統化、網絡化、集成化、信息流通的高效化和實時化，最終實現全面供應鏈管理和電子商務，才能形成企業核心競爭力，促進企業發展。
7、核心員工能力。人力資源是企業的第一資源，它對企業的發展具有決定作用。作爲其中的重要一環，核心員工能爲企業創造巨大的價值。有資料表明，企業中80%的業務是由20%的員工完成的，這20%的員工就是企業核心員工的一部分。企業應通過制定人力資源戰略來爲核心員工創造好的環境，使他們更好地爲企業服務。
企業核心競爭力是一個企業能否長遠發展的關鍵，是促進企業成長壯大的根本力量!
