引導語：興趣是最好的老師，員工都有自己偏愛的工作內容，主管讓員工有更多的機會執行自己喜歡的工作內容，也是激勵員工的一種有效方式。下面是yjbys小編爲你帶來的工作中激勵員工的積極性?希望對你有所幫助。
1.工作上要同進退
在公司，員工大部分的時間是用在工作上，積極性大多也產生在工作上，領導也要參與到工作中，與員工保持統一戰線，不能之吩咐下屬，毫無工作上面的互動。
2.要聽取員工們的意見，取長補短
傾聽和講話一樣具有說服力。主管應該多多傾聽員工的想法，並讓員工共同參與制定工作決策。當主管與員工建立了坦誠交流、雙向信息共享的機制時，這種共同參與決策所衍生的激勵效果，將會更爲顯著。成功的主管只有想方設法將員工的心裏話掏出來，才能使部門的管理做到有的放矢，才能避免因主觀武斷而導致的決策失誤。主管鼓勵員工暢所欲言的方法很多，如開員工熱線、設立意見箱、進行小組討論、部門聚餐等方式。但是，前程無憂專家認爲，主管無論選擇哪種方式，都必須讓員工能夠藉助這些暢通的意見渠道，提出他們的問題與建議，或是能及時獲得有效的回覆。
3.當領導也要知已知彼瞭解每一個員工
作爲團隊核心的主管，必須針對部門內員工的不同特點“投其所好”，尋求能夠刺激他們的動力。每個人內心需要被激勵的動機各不相同，因此，獎勵傑出工作表現的方法，也應因人而異。
4.給員工更多工作機會
興趣是最好的老師，員工都有自己偏愛的工作內容，主管讓員工有更多的機會執行自己喜歡的工作內容，也是激勵員工的一種有效方式。工作上的新挑戰，會讓員工激發出更多的.潛能。如果員工本身就對工作內容很有興趣，再加上工作內容所帶來的挑戰性，員工做起來就會很着迷，發揮出更多的潛力。
5.不要吝惜激勵的話語
讚美能夠使員工對自己更加自信、對工作更加熱愛、能夠鼓勵員工提高工作的效率。給員工的讚美也要及時而有效，當員工工作表現很出色，主管應該立即給予稱讚，讓員工感受到自己受到上司的讚賞和認可。除了口頭讚賞，主管還可以使用書面讚美、對員工一對一的讚賞、公開的表揚等形式鼓舞員工士氣。
6.多勞多得，獎金制度
說到底，員工最在乎就是工資，福利，對於爲公司創造出高利潤、開發出贏利新項目的核心人才，通過加薪激勵是必不可少的，也能更加準確的抓取員工的心。
中融寶這個平臺不僅是大衆的理財平臺，我相信在這個平臺中，公司的員工都能發揮出自己的實力，做出自己的貢獻，只要公司有利潤，員工就是最大的功臣。
