遊戲媒體始於紙媒，在網絡並不發達的時代，紙媒充當着遊戲廠商與玩家之間的連接點。而網絡的興起與大量網媒的出現讓紙媒大受衝擊，包括《電子遊戲軟件》、《遊戲基地》、《遊戲族》等等一大批的紙媒都宣佈停刊，而崇尚即時與海量信息鋪蓋的網媒則成爲主流媒體。遊戲媒體是垂直類媒體的一種，在垂直媒體發展的這些年中，有不少登陸了資本市場。比如汽車類的“汽車之家”，曾以IT而聞達於江湖的“太平洋網絡”。而遊戲媒體在資本市場亦有身影顯現，如端遊媒體中的霸主17173等。
爲此，小編盤點了當下一些登陸資本市場的遊戲媒體，來看看他們的前世今生與演變之道。
17173：曾經最成功的端遊媒體
17173是端遊時代最成功的遊戲媒體，握有過半的端遊分發能力。曾經的17173興於網龍，後被搜狐收歸於麾下，最後又被內部搗騰到暢遊，作爲中國最賺錢的遊戲媒體，它一度是媒體中的標杆，諸如吸金、專業、影響力等等關鍵詞是它的標籤。
17173是遊戲媒體中最早上市的一家，不過它並非是獨立上市，而是始終是上市公司的一部分。對於這樣一家即賺錢又有口碑的遊戲媒體而言，自然不甘心始終做着幕後工作，爲集團的其他項目輸送血液。
早年有消息稱，17173在被暢遊併購後有計劃借其跳板而獨立上市。依照當時17173的體量與盈利狀況來看，要想上市並不是難事，但如果直接從搜狐剝離，無疑會影響到搜狐在資本市場的地位。並且彼時的搜狐正進行着視頻燒錢大戰，在本身搜狐門戶的表現不盡如人意之下，只能更多的依靠着遊戲業務。從整體情況考慮，自然不能讓17173輕易的剝離出去。
可以說，17173曾錯過最好的上市時機，一晃多年，它仍舊是中國最好的遊戲媒體之一，但始終沒有單獨的登陸上資本市場。這對於中國遊戲媒體行業而言是十分可惜的，如果早年的17173能夠獨立上市，那麼勢必會對整個行業形成一股大的推助力，尤其是讓遊戲媒體行業能更受到資本市場的關注。
多玩：風起青萍之末
多玩遊戲網早年以做魔獸內容而聞名，它搭上了魔獸的順風車成而快速吸納了用戶。多玩在端遊媒體中亦屬於一線之流，作爲一家媒體，多玩遊戲網當然算得上成功，不過這種成功卻不足以證明其價值。
衆所周知的是，李學凌依靠着YY將歡聚時代帶到了納斯達克。曾經有關於YY的報道有很多，網絡亦不乏有李學凌帶領多玩YY突破騰訊圍剿的故事。早在2010年，馬化騰就曾出價1.5億美元收購YY，並承諾返還給創始人40%的股份。但李學凌最終接受了原始投資人雷軍的建議，沒有接受這項收購要約。
這個決定爲李學凌帶來的是日後有底氣的站在納斯達克敲響屬於自己的鐘聲，並且開創了一個娛樂帝國。後果是，他徹底站到了騰訊的對立面。曾經的YY模式讓人驚訝而充滿不解，這個網絡中的娛樂帝國吸引着大量一擲千金的網民，YY用現實中的明星經濟學收穫了一桶又一桶的金子。
在YY成爲歡聚時代的主要收入支柱後，就有人對多玩遊戲網的存在價值抱有懷疑的態度。然而YY本身在初期能夠快速吸納用戶，離不開遊戲網的用戶沉澱。比如最初的YY有相當之多的用戶來自於WOW玩家，而彼時的多玩遊戲網的WOW專區在競品中亦屬一流之列，爲YY鋪好的發力的基石。某種程度上來說，多玩遊戲網在YY崛起的過程中扮演的是一個全力支持者的角色，在歡聚時代依靠着YY驚人的效益上市後，它也實現了自身的價值 。
遊久網：靠媒體起家 靠遊戲賺錢
遊久網早年被奉爲三大電競媒體之一，以電競社區爲主，在電競領域中有着超然的影響力。而其創始人劉亮除了做媒體外，最擅長的是利用資本與整合資源。
一個有趣的事情是，劉亮曾在遊久遊戲的更名儀式上戲言稱，他早年爲了養活媒體團隊，靠的是參加發佈會拿車馬費。當然，這只是一個玩笑，但一個直觀的現實是，極少遊戲媒體能夠賺到大錢。所以劉亮在2012年以業務資源作價引入奇虎360入股遊久網，佔70%股份。
這一動作直接的好處是，遊久不再是出生草根的.遊戲媒體，而是有了背靠大樹好乘涼的環境。劉亮很快利用遊久網的資源與360的支持開始做些別的事，比如做手遊業務。2012年和2013年，遊久營業收入分別爲6533.30萬元和20264.06萬元，手遊業務爲遊久帶來的強勁的火力。在後來，遊久脫離360而重新自立門戶，公司的業務主要圍繞手遊業務+媒體雙線發展。
2014年4月，愛使股份收購遊久時代，收購價格11.8億元。遊久依靠着借殼登陸了資本市場，但此時的遊久已不再是純粹的媒體，營收的大頭來自於手遊業務。遊久在幾年的發展中的策略是，穩固媒體地位以保根基不動搖，同時全力進軍手遊業務，開拓一條吸金路線。可以說，遊久成功了，不過遊久的財報看過去，手遊業務是收入的主力軍，而媒體則更像是一個輔助的存在。但也是因爲做遊戲媒體，遊久找到了新的生財之道，同時利用媒體的資源從而爲遊戲業務埋下了良好的基礎。
