導語：自1994年開港以來，深圳鹽田港集裝箱吞吐量平均每年以47%的速度增長，已發展成爲我國四大國際深水中轉港之一。下面是本站小編一起來看看鹽田港物流模式分析的內容吧。
在我國沿海衆多港口中，研究鹽田港港口物流的發展定位和發展模式，對深圳港建設華南地區集裝箱樞紐港和沿海主樞紐港戰略的實施有重要的現實意義。
鹽田港物流發展定位
一般而言，主樞紐港口應具備六項功能——運輸組織功能、裝卸儲運功能、工業開發功能、現代物流功能、通信信息功能、綜合服務功能。鹽田港港口物流發展的定位，首先必須符合上述主樞紐港口對港口物流的要求——具備現代物流的功能，符合現代物流“物流技術信息化、自動化、智能化、集成化，物流專業化、電子化，物流企業集約化、協同化、全球化，綠色物流”發展趨勢的要求。
國際物流是現代港口拓展的方向。按照深圳市物流業發展戰略目標，“十五”期間，深圳將建成以國際物流爲重點、以區域物流爲基礎、以城市配送物流爲支撐的區域性現代物流中心。在深圳市規劃建設的六大物流園區中，鹽田港區物流園區的規劃思路是依託鹽田港區，加快發展國際集裝箱運輸、中轉、倉儲、拆拼箱加工等，其中心思想是發展現代國際物流。事實上，鹽田港現有航線中，北美航線佔70%以上，運往北美的集裝箱佔吞吐量的75%左右，貨物的運輸也是以國際物流爲主。所以，鹽田港港口物流的定位必須以國際物流爲導向。
第三方物流企業爲客戶提供所有的或一部分供應鏈物流服務，以獲取一定的利潤。它可以簡單到只是幫助客戶安排一批貨物的運輸，也可以複雜到設計、實施和運作一個公司的整個分銷和物流系統。鹽田港區現有物流企業中，大部分企業的服務內容和手段比較單一，競爭水平也較低，甚至可以說，還稱不上是真正意義上的第三方物流企業。隨着中國加入WTO和外資物流企業的涌入，在我國出現了極少數第四方物流企業，今後可能還將出現第五方物流企業等。第四方物流有兩大特點：首先，第四方物流提供一整套完善的供應鏈解決方案;其次，第四方物流通過其對整個供應鏈產生影響的能力來增加價值。美國和歐洲的經驗表明，要想進入第四方物流領域，企業必須在某一個或幾個方面已經具備很強的核心能力，並且有能力通過戰略合作伙伴關係很容易地進入其他領域。只有極少數頂級的物流企業能夠發展成爲成功的第四方物流企業。儘管從發展的方向而言，現代港口都在積極尋求構建港口供應鏈系統，以增強港口的競爭力，但對港口而言，其主要功能仍是貨物集散，這正是第三方物流的功能的重要部分。對於鹽田港港口物流企業而言，港口資源是其最大的優勢，也是其核心競爭力所在，結合鹽田港港口物流企業的實際，對絕大多數企業而言，其發展方向應主要是第三方物流。
鹽田港物流發展模式
鹽田港港口物流的發展應遵循從一般港口物流向現代港口物流、進而向港口供應鏈發展的模式。在這一發展模式的指導下，鹽田港港口物流發展應建立一個階段目標體系：近期目標——到2005年左右，適應CEPA和WTO的要求，引導港口物流資源整合，規範市場行爲，培育市場領袖企業。中期目標——到2010年，港口物流的主要環節(倉儲、運輸和商務代理)均能較好地滿足鹽田港發展的要求，現代物流的格局基本形成。遠期目標——到2020年，港口物流與港口主業充分融合，形成港口供應鏈系統。
構建港口供應鏈系統是現代港口發展的趨勢，是鹽田港建設國際集裝箱樞紐港的內在要求。港口供應鏈的構建可考慮以下途徑：
1.選擇合適貨種建立港口企業自營的供應鏈。利用港區的設施、機械等，爲客戶提供潛在的物流服務，選擇若干種適宜於在港區進行物流儲存和加工的貨種，開展物流服務，將其上下游運輸和加工配送過程中的物流服務項目轉移到港區實施，以建立供應鏈系統。
2.以物流服務品牌爲主導，建立品牌供應鏈。未來港口將以物流服務品牌爲主要的.競爭手段，其核心則是大質量觀，包括物流經濟運行質量、投資質量、硬件設施質量、環境質量、員工素質質量、信息質量、綜合管理與服務質量、企業文化質量等等。
3.讓出港口地盤，吸引企業物流，或與企業共同構築供應鏈。將港口企業的部分碼頭、倉庫、堆場轉讓給擁有供應鏈的企業，讓它們在港區內從事企業物流。
4.與航運、公路、鐵路企業共同構築供應鏈。國際航運企業擁有在全球範圍的代理網路，公路則是最具有門到門運輸的便利條件，鐵路則是多式聯運的重要環節，而港口作爲物流平臺，可以成爲物流所需的多種運輸方式的交匯點。因此，港口企業應密切與航運企業、鐵路企業和公路企業的物流聯姻，充分利用各自的優勢，提供全程物流服務，共同構成便捷的供應鏈系統。
5.與生產要素市場和消費市場物流資源整合，開拓供應鏈。生產要素市場和消費市場一般都伴隨巨大的物流源，選擇本港進出的具有廣泛市場需求的貨種，或者選擇目前經本港進出不多但具有開發前景和潛在市場的貨種，在港區內或臨近港區處建立物流基地，形成交易市場，這對穩定和拓展港口生產業務同樣具有積極的成效。
