信息系統項目管理師考試經驗和心得

信息系統項目管理師考試心得是由應屆畢業生網實習生爲您精心收集,希望這篇信息系統項目管理師考試心得可以給您帶來幫助。

信息系統項目管理師考試經驗和心得

信息系統項目管理師考試45分,我報好名,開始複習,具體時間,自己去某網站看,上面寫着倒計時70天,也不知道對不對。把我 一次通過信息系統項目管理師考試過程進行一個簡單回顧, 供各位考友參考。

網上有人說的只複習一個月,我知道鄙人沒有他們NB,自己也說說我的情況吧:

我身爲一名某軟集團旗下的開發人員,工作很緊張。而且我們項目有點NB,一開始靈道十分重視,投入運維、商務、測試、採購、集成等幾個部門,幾十號人員。現在項目變得只有我們3個人,3個開發人員要自己獨立負擔一個大項目,裏面包括幾個小項目的新開發和舊系統維護,3個人要負責項目的市場、採購、商務談判、運維、開發、測試、集成、寫文檔等等工作。

這都不說,靈道還說,我們的項目不賺錢,於是其他部門自己開小會,並明確告訴我們,他們不會管我們這個項目,不會投入一個人員,很悲催的。你妹的,隨便一個子項目,僅一個地方,就付給公司上百萬的純軟件開發運維款項,什麼叫不賺錢?打COC看看嘛,造多少兵,搶多少金礦和聖水,三個人,上百萬的款項,什麼叫不賺錢。

所以,再有人談上班時工作比較忙,而且加班成常態,這類云云,就沒有任何理由了。

 心態

心態我覺得很重要,爲什麼要考試?

1、求證

2、證明自己實力

3、證件大國

..........

如果你是個屌絲,想通過考試來證明自己,我只想告訴你,別去浪費青春去考試,去炒股票都可以,有錢就是任性。

如果你是爲了求證,我想說,除了去國企事業單位、公務員,這個證沒大用。如果僅僅是證明人才的話,中項我看過很多地方已經足夠了。中項我(電子商務)和我徒弟(軟件設計師)都是看看教程,一考就過,比高項簡單多了。

求證是最簡單的需求,你看論文,X縣信息中心還是什麼,通過這個考試成爲高級工程師,一個小縣城,要高級工程師幹嘛?我真搞不懂,那麼省裏面要什麼資格,超高級工程師,宇宙級工程師?再說部委呢,要什麼人員了。

如果你是想信息系統項目管理師掛靠賺錢,我告訴你快去考建築吧,這個不適合你。

如果你是爲了學習,就像有篇文章說的,已經通過其他一項高職,還繼續考試,那麼本文適合你。要知道,一個項目管理師或者培訓費用 ¥3000以上,而且只能在一線城市,你只需要150大洋就獲得這個,很賺吧。

  教材和培訓班選擇

此考試網上資料還是比較多,而且很多比較新,選擇也是因人而異,總時間只有70天,而看書時間更少,因此不可能把教材和各種備考書籍都看完,我的書就這幾本:

1、 信息系統項目管理師備考百科,高章瞬老師的書,下面會分科目細談。

2、 項目管理教程,作者:(美)格雷,拉森,徐濤,張揚,王成科 審校

3、 高質量軟件項目管理,作者:(美)Robert ell, Donald er, Linda er

後面兩本,鄙人寫的《自己推薦的經典好書展示(計算機企業管理學、生存)》 介紹過。

材料不要題海戰術,我記得有本系統分析師輔導書上,有個人談心得,就是說自己看的書比自己還高。其實和大學聯考一樣,題海戰術過而不及。至於培訓班,我只想說,我們中大學聯考時候,學習好的同學根本不去找輔導老師補課,有一個還邊看電視邊學習,還有一個是和我一樣,喜歡打球。

複習管理學的要領:

如果你勇往直前的看書,很可能遇到“目光在文字字面上浮動,沒有真正理解字面下的含義”這種情況,這是你複習不得要領。

  建立體系

首先建議大家花一段時間,建立體系,摸清管理的脈絡,最簡單,爲什麼要搞成本管理,什麼時候搞成本管理,它和風險管理什麼關係?管理是一門科學、系統地方法,也是一門藝術,不繫統學習,孤立的知識點沒有意義。

這點上,老外的書寫的非常好,雖然比考試的書內容少很多,至少我看過以後知道爲什麼一個項目管理人員要這9大項目知識,首先你知道爲什麼要學,纔有動力去研究,不要考完試學了什麼都不知道。上economics 的時候老師就說,很多人學兩學期,就只知道個邊際效益。。

  做題

等你摸到這一步,你可以看看高老師的書了,其實高老師的書就是本2011年前幾年的真題加複習資料,雖然2011的題對於現在2015年有點舊了,作爲你的開始已經足夠。

  不可以偏科

可以明確告訴大家,三個科目都可能會掛。最好是複習完一個章節就去看看三個科目的題,我喜歡倒着來,先看看論文怎麼寫以及高老師的論文知識點,然後去做選擇題,最後看看案例分析。

  近三年的真題

高老師的書只有2011年的,所以你到這步得找近幾年的真題看看,掌握出題人的規律。

  關於考前衝刺

有心得的文章說,“一定要高度重視考前衝刺”。我只想說,我大學都這樣,平時好好複習,考前都去玩。期末考的時候經常約人出去打球,出去吃東西。平時不好好學習,靠幾天搞突擊有什麼用,又不是特種兵。

  上午選擇題

難點,我也不知道其他心得說的什麼比較簡單,上午選擇題雖然說以項目管理知識爲主,但這門考試涉及知識面太廣,有項目管理、軟件工程、系統工程、運籌學、網絡工程、綜合佈線、技術經濟學,對考生綜合知識要求也比較高。

上午的題不要靠猜去通過,我考試時候喜歡把拿不準的題打圈圈,結果一數,有30個圈圈。現在看看成績,只蒙對了2個題,47分,看來猜功技術太爛,如果你行就當我沒說。

我個人感覺就像打星際一樣,什麼地方可能需要防禦都不知道,光看高老師的書都已經不行了(其實高老師的書只是2011年)。感覺是可能這幾年出題方式與2009年前相比更注重全面性,但對於考生來說就難以複習,上午選擇題我分類談談:

  法律法規知識

其實我覺得法律法規知識不算難,很容易得分,不過文字遊戲非常多。

例題,2013上半年

26、下面關於索賠的說法中,不正確的是( )

A、按照索賠的目的進行劃分,索賠可以分爲工期索賠和費用索賠

B、項目發生索賠事件後,應先由監理工程師調解,若調解不成,則須由政府建設主管機構

進行調解或仲裁後,方可向所在地人民政府起訴

C、索賠必須以合同爲依據

D、索賠的重要前提條件是合同一方或雙方存在違約行爲或事實,並且由此造成了損失,責

任應由對方承擔

初看這個題,沒發現問題,找出原文看看就知道:(《系統集成項目管理工程師教程》書中“13.5.3索賠的處理”)

項目發生索賠事件後,一般先由監理工程師調解,若調解不成,由政府建設主管機構進行調解,若仍調解不成,由經濟合同仲裁委員會進行調解或仲裁。

軟件工程、系統工程、網絡工程

做爲IT人員,這些不該丟分,以前考過軟件工程師,應該不難。

管理學、其他

感覺知識點廣而且深,有幾個題自己拿不準,就是因爲複習還不夠全面。

  運籌學題

看別人說很難,考前幾天叫直接放棄的。

考試的時候我還準備30分鐘去做,結果拿到手一看,這些不都是國小作業題麼?我記得某個QQ羣裏面有個國小數學老師,對於寒假作業和書上“智力題”也是不會做,扔給我做,我感覺爛簡單的。

所以這次考試運籌學題的題5分鐘都不要就做出來了,也是很簡單。

我個人覺得數學題最考人的,解題都有思想,大家多做做你兒子、女兒的作業題,就很簡單的。常見的解題思路有:等價代換、換元、數形結合、轉化與化歸、分而治之、動態規劃等等。

題型舉例:

(2015年上半年信息系統項目管理師真題(上午綜合知識)第66題)

某水庫現在的水位已超過安全線,上游河水還在勻速流入。爲了防洪,可以利用其10個泄洪閘(每個閘的泄洪速度相同)來調節泄洪速度。經測算,若打開1個泄洪閘,再過10個小時就能將水位降到安全線;若同時打開2個泄洪閘,再過4個小時就能將水位降到安全線。現在抗洪指揮部要求再過1小時必須將水位降到安全線,爲此,應立即同時打開()個泄洪閘。

A、6

B、7

C、8

D、9

這題就是運用了等價代換和換元思想去解,國小數學裏面很多。

  計算題

一個都不能少!

理科生這個都怕,乾脆別考了。模擬電路的老師就說,模擬電路計算都是公式的理解和運用,剩下都是國小加減乘除問題。

同樣,計算題都是送分題,這都不要還考什麼試。

這次考試,某網站曾經豪言(預測):掙值計算已經出了三次(還是四次),這次不會再考了。很遺憾,現在出題越來越沒有規律了,請大家認真複習,不要抱有僥倖心理去押題猜題,你自己沒實力,哪怕猜到題了,那麼要通過考試也很難的。

下午2,案例

案例題,其實很簡單,因爲都是9大方面,還是不偏不怪的題,可能有一兩題計算題,剛剛說過,送分給你的題。

高老師書中案例分析我看無數遍,似乎把所有方面都涵蓋到了,效果還不錯,裏面的知識點對寫論文也是有幫助的。在考試的時候,你會發現,其實答案都是可以在案例素材裏找到的。

一開始不要自己想着怎麼解題,多看看高老師怎麼分析的,多看幾遍,就有思路了。後面看近三年的真題,拿到手就有思路,基本你就不怕這場考試了。

答題要注意我下午案例就是沒答完時間就到了,所以千萬要注意,先答簡單、容易得分的題,再答麻煩、計算比較複雜的題。因爲考試沒有計算器,所有的問題只能筆算,計算都是無法除盡的數字,大家要注意時間分配,計算複雜而且分數很少的題可以留到最後做,沒時間就算了。

  論文

本次論文我是一氣呵成完成的,論文寫作時我的字數才寫到2200字左右,着實不易,寫的我手都酸了,腦子也想不動了,因爲事先也沒有進行準備過範文。

高項的論文,其實很簡單,但要注意很多沒經驗的大學生能通過論文,我只想說,這樣做很難。

積累很重要,沒有項目經驗的,我認爲不像網絡上說的`,論文背背範文就可以。

我先談談寫作要點再談怎麼準備。

寫作要點

以實踐爲主,理論相輔,給人以真實感,並寫了自己的一些體會與心得,要儘量貼近實際,不能忽悠,在論點上寫出自己真實的感受,一定要讓閱卷老師感覺真實。

論文寫作關鍵一點,就是要牢牢抓住考點。重要的話說三遍抓住考點、緊扣考點、不能自己想當然。

某網論文投票的最熱門論題投票,看似可以押題,押題無非就是9大管理領域,9個裏面選一個,只有9種可能。

就某網上,所謂《信息系統項目管理師 歷年論文題目》如下

2005年下半年

試題一:論項目的風險管理

2015年上半年

試題一 論項目風險管理

你肯定會說,這兩個題目一樣嘛,隨便找篇範文不就完了,大錯特錯!

我們來看題:

2005年下半年

試題一 論項目的風險管理

對項目風險進行管理,已經成爲項目管理的重要方面。每一個項目都有風險。完全避開或消除風險,或者只享

受權益而不承擔風險,都是不可能的。另一方面,對項目風險進行認真的分析、科學的管理,能夠避開不利條件、

減少損失、取得預期的結果並實現項目目標。

請圍繞“項目的風險管理”論題,分別從以下三個方面進行論述:

1. 概要敘述你參與管理過的信息系統項目(項目的背景、發起單位、目的、項目週期、交付的產品等),以及

該項目在風險管理方面的情況。

2. 請簡要敘述你對於項目風險的認識以及項目風險管理的基本過程。

3. 結合你的項目經歷,概要論述信息系統項目經常面臨的主要風險、產生根源和可以採取的應對措施。

2015年上半年信息系統項目管理師真題

試題一 論項目風險管理

項目是在複雜的自然和社會環境中進行的,風險管理是項目管理中非常重要的環節,每一個項目都有風險,完全避開風險或消除風險是不可能的,只有對項目風險進行認真的分析研究,並採取有效的應對措施,才能夠減少和降低風險對項目的影響,達到預期的結果並實現項目預定的目標。

請以“項目風險管理”爲題,分別從以下三個方面進行論述:

1、概要敘述你參與管理過的信息系統項目(項目的背景、項目的規模、發起單位、目的、項目內容、組織結構、項目週期、交付的產品等),並說明你在其中承擔的工作。

2、結合項目管理實際情況並圍繞以下要點論述你對項目風險管理的認識:

(1)項目中的風險,對重點風險的分析和說明。

(2)項目風險管理計劃的制訂和主要內容

3、請結合論文中所提到的信息系統項目,介紹你是如何進行風險管理的(可敘述具體做法,並總結你的心得體會)

很明顯,05年題目是,項目風險管理的基本過程和應對措施這些,15年題目是,對重點風險的分析和風險管理計劃的制訂這些。

所有你不能拿一篇文章去考兩個看似相同的題目。這個你看看高老師的書,很明顯,即便同一個大題目,給出的提綱和知識點卻不盡相同。

網上我看過有心得就是拿一篇論文去考試,結果不及格。姑且不說老師算不算你抄襲,就內容本身也肯定是文不對題的,能及格算你NB。

  準備:

沒經驗的大學生怎麼辦?我們學校爲例,很多教學系統,包括選課系統、考試系統、教務管理系統、網站,無一不是讓學生開發的。你要做的就是參加項目,打醬油也可以。因爲項目管理都是你老師或者你學院的老師,你看看項目本身,肯定有很多問題,都可以向老師請教,反正你也是和他們有關係的學生,他們也不會閉口不答。有了經驗,有了項目,只要自己多思考,多總結,還愁寫文章?

範文要準備幾篇,不是讓你去背,而是讓你有個模板,方便你把內容填進去,就是論文。當然你自己比較牛,自己做模板也可以,沒能力就還是看看模板吧,上網有現成的文章參考或者下載。