項目管理師

建築施工項目管理要根據實際情況，抓住項目的重點，進行全面、科學、合理的管理。安全、質量、成本、進度是建築施工項目管理的核心。要形成統一有效的管理體制，引進先進的管理技術，加強各方面的管理水平，從而保障建築工程項...

文化建設對於我們的工作十分重要，在項目管理方面同樣如此，小編下面爲你整理了關於項目管理與文化建設的文章，希望對你有所幫助。一、項目管理中加強項目文化建設的必要性分析項目文化是項目的生命源泉,是項目管理的一種...

信息系統項目的整體管理是項目取得全面成功的一個至關重要的前提和基礎。通過項目整體管理，可以確保項目所有的組成要素在適當的時間有機地結合在一起，以順利、成功地完成項目。下面是由小編爲大家分享整理的關於信息系...

項目管理師是對項目管理人員知識、能力及經驗的認可與證明。作爲項目管理師必須對工程項目管理的規範化有所瞭解，下面一起和小編來看看吧!一.規範化的含意和形式規範化，也即標準化，是在經濟、技術、科學及管理等社會實踐...

項目管理師是一種對項目管理專業人員知識、經驗、能力水平和創新意識的綜合評估證明，具有廣泛的認可度和專業權威性，代表了當今國內項目管理專業人員資格認證的最高水平。高級項目管理師有哪些行業優勢呢？下面小編來給大...

國內ERP產品層出不窮，佔據了軟件市場的近半壁江山，但部分產品在質量上也存在很大隱患——無論小的還是上規模的產品，都存在同一個問題，那就是產品的穩定性。ERP產品如果不穩定將爲企業帶來哪些影響?企業如何辨...

工程項目管理相對於監理而言比較宏觀，它更注重項目的規劃、管理和控制方法等，所以編寫項目管理組織規劃對工程的管理尤爲重要，yjbys小編下面爲你整理了工程項目管理的文章，希望對你有所幫助。1項目管理部組織結構圖項目管...

學習的重要性，想必我們大家都知道，同樣在項目管理方面也如此，下面小編爲大家整理了一些項目管理學習的建議，一起來看看吧：一、先在項目裏確定總項目的開始或完成日期。如果項目的收尾時間未知(尤以目標不確定性項目明顯)，那...

每一個軟件項目都要經過測試，那麼軟件項目測試過程怎麼管理呢?下面yjbys小編爲大家準備了相關的文章，歡迎閱讀。1.對需求的測試測試人員在獲得需求後，對需求進行正確性，一致性，完整性，可理解性等的檢查，將檢查過程中發現的問...

項目失敗是管理者不可迴避的重要問題之一。統計數據顯示，項目失敗的比例非常之高。業界普遍認爲有59%到90%的項目未能達到預期目標。企業通常藉助問卷調查來研究項目失敗的原因，問題包括項目是否符合預期的範圍，是否嚴格...

在項目管理的時候，怎樣制定項目進度全過程呢?下面是小編整理的關於項目管理過程管理的文章，歡迎參考!1前期合同評審，招投標書的查閱項目管理師需要對項目整個執行過程負責把握項目執行的全過程，故需要熟悉項目的全部內容...

項目不同，客戶不同，遇到的問題千奇百怪，那麼軟件項目管理應注意的問題有哪些呢，一起來了解一下！確定項目概況俗話說：“萬事開頭難”，項目開始階段是一個非常重要的階段。項目經理在接手一個新項目的時候，首先要儘可能的多從各...

各國各城市愈來愈重視生態問題，所以園林施工也越來越受到大家的重視，那麼如何加強園林施工項目的管理呢?我們一起來看看!1園林綠化工程的特點(1)園林綠化工程的大部分實施對象，都是有生命的活體。通過各種色彩植物、花卉...

成功的項目管理，能促進項目和企業的發展，如何做好施工項目管理呢？下面小編來給大家介紹，希望對大家有幫助！進度管理進度管理是施工項目現場管理中最主要的環節，是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證，是企業信譽、競爭力...

一個成功的項目管理，其必然也是成功的成本管理。那麼如何加強工程項目的成本管理，我們一起來看看!一、搞好成本預測、確定成本控制目標成本預測是成本計劃的基礎，爲編制科學、合理的成本控制目標提供依據。因此，成本預測...

施工項目的成功管理不僅對項目、對企業有良好經濟效益，對國家也會產生良好的社會效益。如何做好施工項目的管理，我們一起來看看!1施工項目的組織機構管理施工項目組織機構管理與企業組織機構管理是局部與整體關係。組織...

本人是一名資深的信息化項目實施顧問，2012年通過pmp認證考試，具有豐富的實戰經驗和一定的理論基礎。201x年上半年，通過信息系統項目管理師考試，三科成績分別爲48、64、47，成績不算好，但是幾乎的情況下取得這樣的成績，還是比...

一、填塗技巧標準化考試考生最易出現的問題是填塗不規範，以致在機器閱卷中產生誤差。克服這類問題的簡單方法是要把鉛筆削好。鉛筆不能削尖削細，而應相對粗些，且應把鉛筆尖削磨成馬蹄狀或者直接把鉛筆削成方形，這樣一個答...

近年來隨着各大企業對項目管理師的需求日漸旺盛，項目管理這一概念逐步深入人心，於是乎項目管理師在這個競爭日漸激烈的社會越來越走俏。但是，經權威調查發現，普通的項目管理人員並不難找，但是高級的項目管理人才卻是少之又...

項目成功並不是一種偶然，它來自人們使用的注重實際的工具，這些工具適合特殊種類的項目和受過訓練的組織環境。下面小編爲大家整理了關於項目和項目羣管理的文章，一起來看看吧：項目是一種工作理解什麼是項目是非常重要的，這...

1.範圍管理中存在的問題沒有制定範圍管理計劃並按照計劃管理，或領導的部署不能代替範圍管理計劃需求階段結束後未對需求進行正式評審或項目的範圍未得到客戶的確認，或領導的批准不能代替範圍確認範圍的定義和分解時未包...

總監是一種複合型人才，除了應當按照有關法律法規、規範條例等的要求進行工作外，還要承擔各種責任，那麼項目總監的責任與能力有哪些呢?總監對社會的責任作爲一個獨立作業的項目小組負責人，總監對項目實施負有主要的責任。...

工程項目成本控制管理工作直接關係到企業經濟利益及企業的發展和生存。要從施工準備階段、施工過程、竣工驗收等全過程進行成本控制管理。具體應該從哪裏着手，我們一起來了解一下!施工準備階段的成本控制管理1精簡項目...

導語：信息系統項目管理師考試到底需要注意什麼?小編爲你提供對信息系統項目管理師考試的一些心得參考。這個考試根本不需要任何的項目管理經驗和信息技術工作方面的經驗。我本科學的旅遊管理，研究生學的工商管理，工作做...

很多人對於輕量級、小規模的項目的管理不以爲然，其實小項目的管理也是有難度的，那麼怎麼管理小項目呢，一起來看看！一.項目目標、項目範圍和項目干係人項目無論大小都必須有一個符合SMART原則的目標，這個相信大多數項目經理...