2017投資項目管理師《項目組織》模擬練習及答案

1 管理活動的( )特徵主要表現在這類活動需要在變動的環境中進行,需要減少資源配置過程中的各種不確定性。

2017投資項目管理師《項目組織》模擬練習及答案

A、動態性 B、科學性 C、藝術性 D、創造性

答案:A

2 對資源進行有效整合以達到既定目標與責任的動態創造性活動是指( )。

A、控制 B、管理 C、領導 D、計劃

答案:B

3 ( )反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。

A、組織結構模式 B、組織分工 C、組織結構圖 D、項目結構

答案:B

4 在( )組織結構最高指揮者(部門)下設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。縱向工作部門如人、財、物、產、供、銷的職能管理部門,橫向工作部門如生產車間等。

A、職能 B、線性 C、矩陣 D、事業部

答案:C

5 對於交通建設項目(如收費公路、收費橋樑、鐵路等)都可以採用( )方式。

A、BOT B、BOO C、BOOT D、TOT

答案:A

6 有限責任公司的註冊資本的最低限額爲人民幣( )萬元。

A、500 B、300 C、5 D、3

答案:D

7 項目實施的組織工作由( )承擔。

A、出資人 B、業主方 C、項目成員 D、建設項目經理

答案:B

8 管理的一般環境不包括( )。

A、社會條件 B、經濟條件 C、技術條件 D、建設項目業主

答案:D

9 建設項目的信息管理應針對不同層次管理者的要求進行適當的加工,針對不同管理層提供不同要求和濃縮程度的信息。這說明信息管理應遵守( )。

A、標準化原則 B、有效性原則 C、格式化原則 D、定量化原則

答案:B

10 工程竣工驗收後( )個月內,由項目總監理工程師組織對監理檔案進行整理、裝訂與歸檔。

A、一 B、三 C、六 D、九

答案:B