對學生會工作提出合理化建議

學生會是一個爲學生服務的組織,在工作上,多聽取他人的建議纔可以更好的進行工作。小編爲大家精心準備了學生會優秀建議書,歡迎大家前來閱讀。

對學生會工作提出合理化建議

  學生會建議書篇一

1.以學生爲主、學校爲鋪

2.不管發生什麼事情,一定要站在學生的角度來考慮問題,

3.要有責任心、和團隊意識、積極向上、不怕苦、不怕累、做好學生的公僕,

4.學生會的幹部、幹事不能有高高在上的感覺。要塌實的爲同學們服務。學生會招人的時候,不要收那些想着自己偷懶,就加入學生會的人

5.少說話,別得罪人。

  學生會建議書篇二

在新一屆學生會選舉時,幾乎所有的部門都集中在一起選舉,降低了工作效率,,因爲時間長了評委也累了,很多在後面上臺同學很吃虧,或許有能力有特長的同學就這樣落選了。 所以我認爲,下次選舉時,安排兩個或三個部門在一起選就差不多了。

運動會時, 我係每個選手都在風雨中全力以赴, 賽出了成績, 賽出了風采, 爲我係取得了一個又一個好成績。 比賽的同時, 啦啦隊的表現突出, 現場氣氛活躍, 激情四溢。他們在雨中吶喊, 在風中揮舞。展現了我係創先爭優,敢爲人先的精神風貌。但其中也有很多問題。方陣列隊的訓練時間太少,物品不齊;我係集合處的物品保管不利,有物品丟失現象;啦啦隊的人員出勤情況不是很理想,有些人中途退場,甚至沒有到場;準備不足,安排不夠細緻,演講稿與運動員對不上號等。

還有就是關於班級風采展的禮儀問題;我認爲學生會可以單獨設立一個禮儀部,專門學習禮儀方面的知識。學生會成員之間也不熟悉,我建議學生會可以開展一些活動來加強內部聯繫。

最後,來學生會這麼多天,我感覺,學生會做的事大部分都是在幫老師服務。所以我希望學生會可以多做一些幫助學生提高能力的事。

  學生會建議書篇三

新一屆學生會已經成立,馬上就會進入運作狀態,如何應對新學期帶來的新挑戰,如何克服之前工作中出現的不足,一下使本人的.幾點看法和建議。

學生會成員普遍存在優越感:學生會根本目的是爲廣大同學服務,學生會的成員也是來自於我們的基層同學,某些學生會成員當中,有些人總覺得因爲自己的工作關係自以爲是,認爲自己給學校作了貢獻。我們應該在今後的工作中杜絕這種思想的滋生。從上到下的落實學生會的執行力,現有的制度我們進行修訂,對於具有可執行性的我們要嚴格的執行,對於沒有可執行性的,我們修改甚至廢除,不能把學生會成文的制度束之高閣。

學生會的定位:學生會的宗旨是全心全意爲廣大同學服務。這點已經在學生會之前的工作中有所深刻體現。但是學生會成員更首要的任務是給廣大同學在生活、學習中給予正確的引導。而目前學校中,仍然存在曠課、生活奢靡、夜宿網吧的不良現象。對於這種現象,學生會幹部應本着“只能引導,不可迎合”的宗旨幫這羣同學戒除不良習慣,而不能“同流合污”。所以,空談口號並不能從根本上解決問題,這就是爲什麼在廣大同學心目中,學生會到處以“形式主義”爲中心。所以我建議,在新學期的工作中,出臺部分對廣大同學“人性化服務”的工作計劃,如以學生會爲名位同學們提供書報欄,純淨水供應點等,並在顯著位置,張貼學生會標語,這種方式投入低,回報大,能從小處幫助廣大同學,並讓大家聖切感受到學生會“全心全意爲您服務”的宗旨。我們應該切實落實學生會的執行力,現有的制度我們進行修訂,對於具有可執行性的我們要嚴格的執行,不能把學生會成文的制度束之高閣。學生會的外部形象:在我看來,學生會成員應該是品學兼優,工作能力強的同學羣體,學生的首要任務是學習,如果沒有良好的成績,那麼何談學生會工作?但目前的學生會成員中,好多幹部都存在考試掛科現象,難道是因爲學生會工作太忙而導致耽誤學習嗎?如果果真如此,那我想這種同學是不適合留在學生會的。

曾經聽過這樣一個笑話,甲對乙說,聽說學生會裏可黑了,乙無奈的說“難道學生會裏沒有燈嗎?”雖是一則笑話,但卻反映出學生會在廣大同學心目中的形象,不好的外部形象必然導致羣體印象偏差。可是在實際工作中我們發現,這種現象的產生主要源於兩點:一是非學生會的同學對於學生會的態度一般是不瞭解或者不知道,一些極端的同學一般是不屑,可是儘管不屑他們也說不出什麼來,因爲他們不瞭解。一方面由於學生會內部對於分配的工作的不清楚,不理解產生了消極的反感。因此我建議學生會內部實行工作日程透明化,爭取讓所有的人,包括學生會內部和非學生會的人都知道學生會的人都在忙些什麼,我們要樹立一種全新的觀念,即學生會的成績和功勞,全部是我們基層的部員取得的,學生會的過失和錯誤,有主席團開始檢討。而學生會的高層和基層成員應建立直接溝通機制,通過建立QQ羣,網上學生會內部論壇,學生會全體成員大會等一系列的方式,樹立學生會領導幹部在基層成員和廣大同學中的威信。

關於多級學生會:院系學生會與校學生會並存,雖然名義上說院系服從校學生會的統一部署,但實際上各級學生會團體各自爲戰,粗俗一點的說就是“誰都不鳥誰”的現象比較嚴重,這是各級學生會系統普遍存在的一個根深蒂固的一個問題。任何一個學校它的容積都是有限的,這個容積包括人才,資源,發展速度等。換言之,同一個學校的各級學生會在人才,活動等方面的資源上存在競爭和掠奪,這就必然導致矛盾的產生,這樣的現象現階段我們無法改變,如何在日常工作中保持和各級學生會之間的“微妙的平衡”就是一項富有挑戰性的工作。因此在開展工作時要把握好學生會在校內、在各高校之間、在社會中的定位,協調學生會與其他元素之間的關係,有着重大意義。

學生會工作效率的問題:在學生會擔任副部長的工作已有一學期,在我任職期間,我發現某些部門的工作效率及其的低,而且這是一個普遍的現象,一篇簡單的海報稿竟然需要兩天的時間才能完成,我想這也能恰好解釋爲什麼學生會成員反映工作繁忙,學生會幹部爲何會掛科的現象吧!其實,如此長的時間並不是用於工作,而是用於聊天交心,嬉戲打鬧中去了,這充分表現出對工作的不重視,對時間的不珍惜。基層中也存在工作目標不明確,工作懈怠的情況,其實出現這樣情況的根本原因除了個別學生會成員覺悟不高之外,還有一個很重要的因素就是我們的學生會普通成員不知道自己應該忙些什麼,不知道自己爲什麼要忙,對於學生會這個集體缺乏歸屬感,對於身處學生會這個團體缺乏榮譽感,此爲其一。其二就是過多的人員影響精英隊伍的形成,也影響其作用的充分發揮,影響着組織的效率。在幹事錄用過程中由於專業知識和經驗欠缺,學生會很難在短時間內遴選出最適合的人選,只能退而運用“廣泛撒網”的策略,難以徹底解決人浮於事的問題,造成學生會機構龐大,人員過多,可是真正有用,能用的人又很少的尖銳矛盾。學生會一定要杜絕這種不良之風才能維護好它的良好風氣。

以上是本人的一點拙見,如有錯誤,還請各位領導給與指正。