關於企業發展合理化建議範文

企業一般是以營利爲目的,從事生產、流通或服務活動的獨立覈算經濟單位,字發展上,我們可以提出合理化建議。小編爲大家精心準備了企業發展合理化建議,歡迎大家前來閱讀。

關於企業發展合理化建議範文
  企業發展合理化建議篇一

一、 活動主題

“羣策羣力——我爲環保獻計策”

二、 活動目的

充分發揮青年人愛崗、敬業、奉獻、盡責的企業主人翁精神,鼓勵廣大青年員工聯繫本部門目前管理和工作現狀,着眼於XXX發展,圍繞隊伍建設、內部管理、工作質量、技術創新、文化氛圍等方面提出更先進、有價值、可實施的合理化建議,廣開言路,羣策羣力,爲促進XXX進一步發展獻計獻策,實現企業與員工的和諧發展。

三、 活動時間

2012年6月(XXX合理化建議活動月)

四、 活動內容及步驟

合理化建議是指對我處的生產經營、管理等體系文件提出書面修改、改進建議和意見,或針對目前管理和生產工作現狀提出更先進的方式、方法、工作或作業流程,被採納後能產生一定的管理或經濟效益的建議、意見或方案。員工應當以真實的身份提出合理化建議,可以是一人或多人。屬於員工崗位職責內的事項以及單純的意見、希望和要求,無具體的優化實施辦法的不屬於合理化建議範圍。

本次活動在XXX黨支部領導、處行政的支持下,由團支部牽頭組織,具體實施計劃如下:

1、活動啓動階段(7月2日)

利用XXX座談會之際,啓動本次活動,在會上對活動的目的、要求、流程等進行說明,增強宣傳效果,同時積極發揮基層團組織作用,在全處範圍內做好宣傳,組織引導廣大青年員工積極思考,踊躍參與到合理化建議活動中。

2、收集整理階段(7月3日~24日,三週時間)

本階段以科室爲單位組織員工填寫《員工合理化建議表》,並通過郵件途徑提交至指定郵箱XXX彙總。

3、發佈總結評審階段(7月25日~31日)

爲保證活動的有效性,擬成立“XXX合理化建議評審小組”,對員工提出的建議進行整理分析和評比,並對評出的優秀合理化建議表彰,並納入XXX相關管理文件或據此改進XXX工作。

五、 評審及獎勵

爲鼓勵廣大員工積極參與合理化建議活動,在意見徵集完後,由評審組對員工提出的合理化建議進行評比,根據建議的內容、方案、措施情況,分別設置鼓勵獎、最佳建議等獎項,擇優選出最佳建議1~3條,在全處範圍內發佈,並予以物質獎勵。

獎項設置及獎品方案:

鼓勵獎:只要按照合理化建議格式、內容要求提出的建議,無論是否採納,均予以價值XXX元獎品鼓勵;

優秀獎:經評審爲合理化並被採納的建議,處將予以價值XXX元獎品獎勵; 金點子獎:在評出的合理化建議中,請選1~3條最有建議,給予

的物質獎勵。

XXX元左右

XXX團支部

  企業發展合理化建議篇二

爲加強安全生產知識宣傳教育,落實國家有關安全生產政策法令,增加職工的組織紀律性,提高安全工作的管理水平.負責組織,學習安全生產的方針、政策、法令制度,介紹生產特點和安全生產知識規程、守則等,並提出應注意事項和有關要求.負責組織進行,車間應注意的事項,安全生產、文明生產、勞動紀律、操作規程和正確使用防護用品、消防器材等方面..本單位的重要性、工藝流程、設備性能、操作規程、職責範圍及安全技術知識和注意事項等進行教育...特殊工種的工人,必須進行安全技術操作培訓,並經考試合格後方可獨立操作.採用新工藝、新技術、新設備的操作人員,必須進行新的技術和新工作崗位的專業技術、安全技術培訓,經審定或考覈合格..每週要有一次安全生產活動日,有計劃的對職工進行安全技術知識、工業衛生知識、消防方面知識的學習和教育.安全目標.設備安全性能完好率..工傷事故頻率..安全技術措施實現率.安全防護裝置完好率.事故隱患整改率.

一、爲充分調動基層職工創新的積極性,改善企業管理狀況,提高經營效益,特制定本辦法。

二、本辦法僅適用於綜採三區、綜掘一區、開拓一區三家推行班組自主管理試點單位。其職工在提高施工質量,搞好文明安全施工,發揮管理效能,增產節約,增效節支,改進工作方法方面提出的各種合理化建議,礦給予一定物質獎勵。

三、合理化建議的提交辦法

1、職工在每班生產過程中向班(組)長或單位其他領導提出。班(組)長鬚及時填寫《班組合理化建議登記表》(附表1),登記採納落實情況,並於每班結束後報單位覈算員。

2、覈算員每班收集合理化建議後填寫《班組合理化建議統計表》(附表2),經單位黨、政、工負責人之一審覈確認,交經營管理部審覈,報工會領取合理化建議獎勵。

四、合理化建議分類

根據合理化建議落實等級,分爲以下三類:

A類,班組生產現場直接解決問題的合理化建議,包括:材料、工具、安全設施的小發明、小改進,作業流程、操作技術、施工方式方法的改進小建議和安全質量、成本控制的改進小建議。

B類,需區(科)解決問題的合理化建議,包括:材料、設備、安全設施的革新改進和建議,支護形式、施工工藝、作業流程和安全質量、成本控制的革新改進和建議。

C類,需礦協調、解決問題的合理化建議,包括:優化生產佈局、改進採掘工藝、改革支護形式、提高單產單進水平、降低生產成本等方面的改進建議。

五、合理化建議獎勵辦法

1、根據建議不同等類給予相應獎勵:

A類,每天公佈,次日兌現,每條獎勵5元;

B類,每週兌現一次,每條獎勵20元;

C類,每月兌現一次,每條獎勵50元。

2、對於就同一問題重複提出的合理化建議,不再重複獎勵。

3、對於有重大安全、經濟效益的合理化建議,報礦領導同意後,可另行給予獎勵。

4、礦從合理化建議基金賬戶每月提取10000元作爲支付合理化建議的活動金。