公司建議書模板

在日新月異的現代社會中,能夠利用到建議書的場合越來越多,建議書在工作中往往有着承上啓下的作用。相信寫建議書是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編爲大家整理的公司建議書模板,希望能夠幫助到大家。

公司建議書模板

公司建議書模板1

根據公司的發展和現狀,並結合公司各個方面因素的考慮,給公司做出以下合理化的建議:

1、關於財務方面的問題。

公司的財務收入、支出及一些日常報銷要正規、嚴謹,避免出現一些不利公司的問題;員工本人均要遵守公司的財務制度,不存在特例現象。

2、關於公司值日方面的問題。

由於近期公司人員變動較大,建議將公司值日表重新安排並嚴格執行,並且各個部門要相互監督,爭取把辦公環境有個很大的改善。

3、關於業務部內部人員的協助問題。

大多新員工因初來乍到,對公司的業務並非那麼瞭解,爲了能夠促使他們快速成長,所以需有相關的老員工或上司來帶來教,而我們每個都是凡人,或多或少會有一些私心,所以爲了能促使老員工或部門主管以一顆真心誠的心來帶來教新來的同事,故在此我認爲應將他們設置成一個利益共同體----當新員工做成一筆單子後,上面的領導也給予相應的獎勵,其最終目的也是爲了能公司創造更多更豐厚的利潤。

4、關於公司推廣方面。

讓我們每個人都充當起一個業務員的角色,在閒暇之餘也對相關網站多去發貼子,內容主要寫一些關於公司的相關情況,如公司簡介、經營範圍等。這種方法可能不會很快見效,但我相信只要長期堅持下去,肯定會有效果的。

5、關於文件打印方面。

建議廢紙的多次使用。雖然紙張非不貴,但今天浪費一張明天也浪費一張,一個月一年累積起來也是一筆不小的費用,所以非正規文件用紙,建議大家採用作廢紙張文件的背面打印,達到節約用紙的目的。

6、關於網絡使用方面。

建議大家至少每週更新一次殺毒軟件,全盤徹底殺毒一次,避免個人中毒影響到局域網網絡的`使用(重大病毒爆發應隨時升級病毒庫),另外辦公時間儘量避免下載,以免拖其網速,影響公司網絡使用。

7、關於工作模式方面的問題。

將公司的打印機可以設置共享,這樣每個人都可以隨時打印,這樣即給工作帶來了方便,其工作效率也不知不覺提高了。

8、關於下班後關閉公司相關設備的問題。

每天下班後電腦是全部關閉了,但還有一些顯示器和打印機還是開着的,雖然這樣基本耗費不了多少電,但第二天開閘的瞬間會給機器帶來一定損傷,從而縮短了機器的使用壽命,所以建議公司的每位同事下班後別忘了檢查自己的顯示器以及打印機是否關閉了。

以上是我個人的一些建議,這些建議只是從我個人的角度認識到的,可能有些不是很到位,但希望能對公司起到一定的用處。

公司建議書模板2

一、制度

我覺得公司的制度還是有些鬆散,還需嚴格要求員工,我認爲嚴格的公司纔是一個好公司,纔會有好的員工,俗話說:棒子下出孝子。

二、業務知識

不斷的給員工進行培訓,素質培養,加強業務知識,應變能力,提高推銷能力,爲客人提供最優質的'服務崇旨。

三、招聘

目前公司處於缺少人員,應加大力度,如果人員充足情況下,望安排人員減輕服務員工作量,方案如下:一樓4個二樓abcd區個一人,目的幫服務員開單拿酒水,以便服務員更好的在廂內爲客人服務。其餘時間在不忙或收市幫收桌和餐具等。

四、表揚與評優秀員工

對於工作表現突出的員工可進行表彰,帶頭作用,給其他員工有積極向上的學習精神。優秀員工每個月評一次或三個月由經理和部長監督平時工作表現和不遲到、不曠工、不請假、方可,並給以獎勵。

五、衛生

做一張表格,經理給員工下達一週內大衛生目標,每個星期日檢查,如有完成另定目標,並做出衛生總結。

六、獎罰

管理人員應對員工:先輕後重、先了解後定奪、先批評後安撫

七、用人原則

有德無才、培養後用、有才無德、限制使用、有德有才、提拔重用、

以上純屬個人建議,只作爲參考,我個人覺得這公司還是很好的,無論工資或員工待遇方面還蠻好的,藉此機會

想對領導們說聲:您們辛苦了,也祝公司生意、蒸蒸日上、紅紅火火

公司建議書模板3

改善公司環境

1、辦公環境:對於公司員工來說,擁有一個良好的辦公環境十分重要,不僅僅能夠帶來好的工作心境並且還能夠提高工作效率,從而展現良好的企業形象。由於我公司業務人員較多,沒有固定的辦公場所,每日都擠在一齊工作,噪音很大,嚴重影響到他人接待客戶,造成客戶對公司的負面影響。

建議:將會議室西側的三間房子打通,分成隔斷辦公,給員工們創造一個良好的工作環境,也會避免員工們之間扎堆閒聊、閒噴的現象,從而提高工作效率和員工對公司的.歸屬感。

2、衛生環境:目前公司的廁所衛生髒亂現象尤其嚴重,整個接待大廳裏瀰漫廁所的臭味,嚴重影響到工作人員及客戶的心境狀況,造成客戶對公司的負面影響,建議公司應當找專職的保潔人員,進行不間斷地打掃及清理。

公司建議書模板4

尊敬的公司領導:

20xx將盡,20xx也將近!在此,本人對公司20xx年的改革提出如下珍貴意見!

1,將公司玻璃大門改爲歐洲古典式雙扇紅木門

2,將前臺撤銷,讓秋秋穿一歐洲宮廷晚禮服站大門口,只要一來人,甭管有事沒事,開口就是:“may i help you?”一口流利的英國倫敦腔!倍兒有面子!

3,公司裏面地磚全換犛牛毛地毯,毛還不能高不能低,不多不少剛好0。8cm的!顏色得用青色和金色搭配!

進口一律得換拖鞋!拖鞋還得統一顏色和款式!市面價低於100美金的你都不好意思拿出手!

4,所有柱子改爲圓柱形的.,全給刻上紫金花!

5,所有員工一律不帶工牌,換帶勳章!勳章得找德國的工匠手工製作!長方形的,上邊一公司標誌,周圍弄一小花,名字用金漆給噴上,還得用標準的隸書。一出門,往人堆裏一站,不用說話,別人一看這勳章:“這哥們兒,牛!”

6,公司員工還得統一着裝,男的全西裝,女的全旗袍!而且甭管近視不近視,全給帶上無框金邊眼鏡,而且全得名牌!稍微次一點的,你都不好意思說,別人一問:“哥們兒,眼鏡啥牌的?”“我……我……我……暴……暴龍的”說着就臉紅!

7,從裏到外,衣服褲子鞋子襪子,除了阿瑪尼就是皮爾卡丹,脫了老人頭就是三槍!

以上意見,務必採納!

公司建議書模板5

進入公司將近一年,回望一年的工作進行綜合總結時,也根據公司實際情景提出一些小建議,期望爲公司的發展盡綿薄之力。

一、進行公開的獎勵和懲罰。

激勵措施的到位雖然不能說是員工職責心和進取性的原動力,但卻是最有效的手段,如果員工都處於一種幹好幹不好都差不多的狀態,企業實現宏偉的發展藍圖也無從談起。公司領導應當不斷地該批評的`批評,該鼓勵的鼓勵,要樹立好的典型好的榜樣,因爲榜樣的力量是無窮的。

二、明確任務標準並切實執行

讓員工時刻以一種負職責的心態對待自我的工作,公司不理解任何關於任務未達成的藉口。

目前公司大部分員工的工作狀態尚停留在“要我做什麼”的意識階段,而不是“我要做什麼”,這種理念導致員工工作被動,缺乏創造力。並且在目標執行過程中,如果員工執行工作任務出現偏差或沒有到達預期的效果,領導是否理解藉口和理由所以,在目標執行過程中,目標什麼時候能夠完成這個目標由誰來做做到什麼程度(以上是我們目前做到的步驟),可是如果沒有達成公司將採取什麼措施以往公司在對待理由和藉口上的寬容態度必將使我們的員工產生懈怠情緒或僥倖心理,從而構成一種惡性循環。

如果職責的氛圍不夠濃,大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找藉口,很少去分析自我個人在這件事上到底應當負有多大的職責,出現問題的原因是什麼,有什麼補救措施,今後應如何避免。僅有以職責者的心態對待工作,我們的產品品質和人員素質才能得到切實地提升,所以公司的管理層不應當理解理由和藉口,這樣造成員工職責意識的淡薄。

三、公司文化的總結和提煉到幾條公司精神。

公司文化應當是經過時間和經歷來沉澱的,在文化理念的總結和提煉上,不應當存在領導“拍腦袋”現象,因爲由幾個人生硬總結出來的東西是沒有生命力的,也不會被員工理解並認同。文化理念的總結和提煉,也不是屬於某一部門甚至某一領導的職責或義務,這是一個需要全員參與的工程,應建立在廣泛徵集員工意見的基礎上。

新的企業應當建立企業價值觀(簡單到幾句話)、企業精神(簡單到幾條),其它的文化應當是在歲月沉澱中所構成的具有自身特點的經營宗旨、價值觀念和道德行爲準則的綜合,必須具有宏聚房地產公司的個性化。

以上小建議僅供領導參考。