在平平淡淡的學習、工作、生活中，許多人對一些廣爲流傳的語錄都不陌生吧，語錄是指一個人言論的記錄或摘錄。語錄的類型有很多，你都知道嗎？下面是小編幫大家整理的王石名人語錄，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
1、我生活中沒有多大的妥協，如果說有的話，那就是對社會的包容。
2、不要把我當個工頭來要求！不要這樣要求一個董事長！
3、給自己留了後路相當於是勸自己不要全力以赴。
4、如果把握好節奏，順馳能夠成爲一家非常優秀的公司。但現在它要爲盲目擴張造就的'奇蹟付出代價。
5、我想中國既然面臨偶然性和荒誕性，實際上我們要走向法治社會，可以說很難，也可以說不難。比如說我們談到農民問題，多少年的農業稅，說取消，一個文件就取消了。現在我們既然談到平等，社會上更多強調的是一種生存的平等，我覺得是不夠的。要做到平等，最起碼在就業、受教育等方面，儘量取消二元化社會。農民進城，他們的子女教育、醫療保險能和我們城市人一樣，我覺得中國的未來複興就非常有希望。
7、與其說閱讀名着作者傳記是爲了借鑑成功之路，毋寧說是人類的天生獵奇和窺視癖好。至於不出着作的知名歷史人物的傳記，你當真相信？權當人生遊戲閱讀消遣吧。
8、在1984年萬科剛成立的時候，萬科的員工手冊上就印着一句話：人才是一條理性的河流，哪裏有低谷就流向哪裏。
9、我絕對不會讓我的部下重走我之前的路，委曲求全、十年媳婦熬成婆這樣的生存規矩我一定不讓他們做，我一定要創造一個理想的、機會均等的、自由的環境。
10、我的志願不是當所有者，而是當管理者。中國目前缺少職業經理階層，但現在的年輕人更想當老闆，既當所有者又當管理者。我只想當後者。
11、我從來不培養接班人，我是培養團隊，我是建立制度，我是樹立品牌。這個團隊怎麼建立？我覺得團隊是綜合性的。團隊建設當中，需要把握的第一點是制度；第二，透明不黑箱；第三，規範不權謀，；第四，要講責任。直面死亡。
12、我不喜歡打高爾夫，每個人有每個人的生活方式。打高爾夫就一定安全嗎？它的時速是每小時100公里，像顆子彈一樣，我曾經有一個香港朋友滿口金牙，正好高爾夫球飛到他嘴上，很巧，飛到這兒當場斃命，滿口牙全掉了。
13、但我們這個社會一直是強調抑制個性的，強調的是集體主義，完全抹殺個人主義的，而我有屬於個人表現願望是極強的。我想如果我有一個天地，我能作主的話，我一定要實現我少年時代讀這些書時所追求的東西
14、我從來不培養接班人，我是培養團隊，我是建立制度，我是樹立品牌。這個團隊怎麼建立？我覺得團隊是綜合性的。團隊建設當中，需要把握的第一點是制度；第二，透明不黑箱；第三，規範不權謀，；第四，要講責任。
15、問：在哈佛應酬很多吧？答：沒有。接受邀請會有很多，問題你時間就浪費了。在這兒就是時間不夠，學語言就佔了半天，主跟兩門科，閱讀有關書籍資料至少兩個小時；還要把握行業、萬科、NGO動態，每天至少一個小時的國內通話。算算，哪還有時間應酬？再，哈佛的人都很忙，也沒時間應酬
16、第一次登山時，特別擔心自己一但睡覺了就醒不過來這時候你就開始考慮家庭、公司的事情，人生的終極目的到底是什麼。考慮的結果就是你會發現自己慢慢地把過去不能直接面對的東西現在直接面對，而且你會發現一個很有意思的事情，你面對了並不是說你不怕死，而是你更珍惜，即我思故我在，我怎麼樣來好好地度過我存在的現在。回來之後，你會更加珍惜你原來所忽略的東西。
