國小教師教學業績總結

教師要提高教學質量,關鍵是上好課。今天小編給大家爲您整理了國小教師教學業績總結,希望對大家有所幫助。

國小教師教學業績總結

  國小教師教學業績總結範文一

過去的一個學期,我校在上級黨政的領導下與時俱進,堅持“以人爲本,促進學生全面發展;打好基礎,培養學生創新能力”的辦學宗旨,把落實黨和國家的教育方針同我校的具體實際緊密結合,進一步轉變教育觀念,各項工作齊頭並進。教職工思想穩定,自主創新的教學模式進一步推廣應用,對外交流進一步擴大;各類比賽頻頻獲獎,德智體美全面發展;校園文化氛圍充溢着時代的氣息;信息技術教育成爲學校最新的亮點。得到了上級領導的高度評價。

  一、 優化育人環境

這學期,在上級領導的關心與指導下,學校加大力度,加大投入,在校園環境建設上開拓創新,使學校環境煥然一新。

1、修理校舍房產。整改危房18間,修葺圍牆100餘米,門窗重新油漆一遍,粉刷牆壁5000餘平方米。徹底消除了危房、危牆,消除了安全隱患,校園整齊劃一,煥然一新。

2、 校園文化建設。學校充分利用利用每一米圍牆,每一段綠化帶,每一塊牆壁,每一個垃圾箱,用文明禮儀歌、勵志語、警示語、標語等方式對學生進行教育,標語牌260餘平方米,標語牆100餘米,小標語50餘條,閱報欄20平方米。校園文化氛圍濃重,學生在舉手投足中受到了教育,在時時處處受到了薰陶。

  二、做好德育工作

1、狠抓行風建設,創設良好的德育氛圍。組織教師認真學習《中華人民共和國教師法》《中國小教師職業道德規範》,結合實際寫出了心得體會,思想覺悟的提高,涌現了許多師德標兵,如縣級標兵寧彥力,鎮級標兵王豔霞、馬桂蘭、楊磊、呂愛春、田鳳春 等。

2、把德育貫穿於教育教學及管理的全過程,滲透到每一個環節。我們把培養學生養成教育作爲重點,從基本禮儀入手利用每一米圍牆每一段綠化帶,每一塊牆壁,每一個垃圾箱通過文明禮儀歌等多種形式對學生進行教育是學生在舉手投足中受到教育,在時時處處受到薰陶。

3、學校成立了學生會,下設校風檢查、紀律、衛生檢查小組、小記者站各一個,實現了學生的自我我管理,自我完善、自我發展。

4、雛鷹展翅活動從形式到內容常搞常新,文明系列活動各年級各具特色;每週一次的升國旗成爲亮麗的風景,多方位切合學生地講話成爲力量的召喚,是每一個班集體展示風貌的機會,更是愛國主義主義教育的具體化。

5、在以人爲本,以愛育人的教育理念指導下,廣大教師把育人放在第一位。尊重、平等、民主的思想深入教師頭腦。班主任及各學科教師以身作則,關愛後進生,帶着微笑進課堂。帶給學生鼓勵、自信,期末召開的班主任工作研討會上,精彩的教育案例感人肺腑,觀念前位,道理深刻。用愛心演奏着一曲曲育人的讚歌。師生關係發生了深刻地變化。

6、本學年加強各種法律知識的宣傳,從小樹立法制意識。學校定期出好普法專刊,開展有關法律知識的活動,每班學習園地定期更換有關內容。增強意識從我做起。

  三、紮實實施教改,提高教學質量。

我校認真落實教改精神,探索新形勢下的教育新體制,推行先進的教學經驗,轉變思想,真抓實幹。

1、我校借鑑示範學校的經驗,向管理要質量,向科研要質量。依法治校,從嚴治校。認真實施《國小教學常規管理暫行規定》,建立健全了各項規章制度,責任明確,分工到人。購進大批先進設備,配備了多媒體教室、電教室、微機室、音樂室、美術室、舞蹈室等爲教師創設了改革創新的平臺。不斷提高教師的理論和業務水平,加深了對新課改的'認識,加強教研教改,面向全體,發揮我鎮中心國小的示範作用。

2、教研效果顯著。我校實施目標責任化,教師爭先創優。重抓德、勤、業績,嚴格管理,激活了教師的積極性。我校充分利用政治學習、業務學習、校性教研的時間,組織教師認真學習有關文件精神,法律規定和有關教育教學的文件和經驗。學校撥出專項資金,鼓勵教師利用課餘時間研究總結教學經驗,撰寫教學論文,提高自身素質。本學期,我校有五名教師獲得了縣級優質課獎,四名教師被評爲“縣級骨幹教師”,一名教師獲得“市級骨幹教師”稱號。

4、全面關心學生的成長,爲學生全面發展創設良好的環境。學校堅持“兩操一課”,課外活動儘量滿足學生的意願,參與率達100%,學校舉行了隊列與廣播操比賽,跳繩比賽,踢毽子比賽等系列活動,參與率100%,乒乓球活動也搞得轟轟烈烈。爲學生全面體檢,體檢狀況好於去年。中國小文藝會中《感恩的心》獲得了優異成績,並被評爲先進集體;小記者大賽,我是小老師比賽,演講比賽等各項活動的開展爲學生創造了展示特長的機會 。

  四、加強各種教育教學活動。

1、紮實教研工作。每週五開展教研活動,學習新課程新理念,學習教育法規和政策。探討開展公開課的教法和學法。對於日常教學中遇到的問題及時加以討論解決。同時還組織教師觀看教學錄像,探討新教法,學習先進的教學經驗,及時應用到本校實際教學當中去。

  國小教師教學業績總結範文二

本學期,我校高舉理論旗幟、認真學習“三個代表”的重要思想;深鑽黨的精神,認真貫徹****書記對教師提出的四點要求。堅持以教育教學改革爲核心,深化教育教學改革,大力開展教育科研、教改實驗,全面推進素質教育,大力培養學生的創新精神和實踐能力,紮紮實實地做好教學各項工作。現就本學期的工作總結如下:

  一、強化教學內部管理,以制度強化教學管理

學校着力構建符合學校實際和現代教育思想的教育管理體制,努力實踐“以情感管理爲基礎,以制度管理促規範,以目標管理爲導向,以過程管理爲關鍵”的管理思路,堅持了“以教學爲中心、以學生的主體、以質量求生存、以科研求進步、以機制求活力”的方向,進一步明確了“以人爲本、自主發展”的教育理念,強化內部管理,健全和完善了學校管理制度。

1、學校實行教研組長和備課組長教育教學目標責任制,對教師進行動態管理;修訂和完善了教研組長備課組長的職責,實行了教學教研工作教研組長負責制,在教學常規活動中充分發揮教研組長和備課組長工作的主動性;

2、強化教學常規管理,修訂和完善了《盤龍二小教學常規管理基本要求》;

3、爲了不斷提高教育教學質量,學校繼續實施每月教學常規檢查。每個月學校領導親自參加每月的教學常規檢查工作,嚴格對每位教師的備、教、改、輔、聽、評、析等日常工作,實行“多勞多得、獎勤罰懶、質優多得、提高質量”的原則,並將結果納入學校教師績效考覈;

4、堅持月考制度,本學期,我校進行了5次學生的單元檢測,每次月考認真組織,嚴格批閱,並針對每次月考的成績進行分析評價,查缺補漏;

5、加大培優補差的力度。根據學生月考實情分析,我校制定了培優補差計劃,並制定培優補差的目標,要求教師認真落實,制定具體可行的措施,有針對的進行輔導,確實不斷提高讓學生的成績有進步。

6、堅持開展備課、聽課、教研和集體備課活動活動,特別是在本學期,我校認真開展教師課堂教學比武、互聽互評活動。周建容等老師主動講公開課,展現了教學新理念,凸現教學新舉措,取得了良好的效果。

7、狠抓畢業班的教學管理。加強畢業班教師資源,兩位校長、一位教導主任全天候蹲點、加大畢業生的培優補差的輔導工作,組織了一大批備考複習資料,進行大量的模擬性練習,夯實基礎,提高能力,提高畢業班的教學質量。

  二、積極優化課堂教學,以實效提高教學質量

1、構建教學模式,優化課堂教學

學本校積極圍繞提高課堂教學質量的工作中心,面對學校教學改革的實際需要,將“以人爲本、自主發展”教育理念與教學實際有機結合,針對課堂效率不很高的現狀,開展了轟轟烈烈的課堂教學模式的研究活動。通過深入課堂聽課評課,尋找存在的問題的癥結,積極構建有效的學科教學模式。通過一系列活動,逐步改變了“以教師爲中心、課堂爲中心和書本爲中心”的課堂教學局面,大多開始運用“自主、探索與合作”的學習方式,強調形成積極主動的學習態度,使學生主動參與、樂於探索、勤於動手,使獲得基礎知識和基本技能的過程同時成爲學生學會學習的過程、形成正確價值觀的過程和構建學生精神生命的過程。同時,通過組織集體備課、組織好教師之間的教學經驗交流,抓好資源共享,智慧共享、強調了行動的全員化、多元化、提高了教師研討的時效性,提高了教師適應新課程的水平。每位教師按自身優勢來選擇合適的教學行爲、設計自己個性化的教學、創造獨特的教學風格,爲大面積提高教育教學質量尋找到了新的支撐點。

2、推進特色教育,凸顯教學品牌

爲了推進特色教育,凸顯教學品牌,並培養學生的實踐能力,提高學生人文素質和科學素養,學校在以課堂教學爲主陣地的同時,認真開展學科競賽和藝術特長教育,緊緊依託音樂、美術、英語、體育、信息、科學等特色科目,認真進行學生藝術、特長的培養,積極開展這些學科的興趣小組活動。一學期來,這些特色教育成效顯著,80多名學生在英語競賽、作文競賽、書畫大賽和計算機等比賽中載譽歸來,目前我校已經形成“英語教育、藝術教育、綜合教育”的三大教學品牌。

  三、打造科研型教師隊伍,以師資促進持續發展

高素質的教師隊伍是學校持續發展、不斷提高教育教學質量的關鍵。目前學校35歲以下的教師佔教師總數的80%,針對青年教師增多、素質教育對教師要求日益提高的現狀,學校強化內部造血挖潛,提高師資素質。

首先積極選派學科教師外出學習培訓,獲取先進的課改信息,學習先進的教育教學理念,學習優秀的教學實踐經驗。本學期12人次參加了市、區各類學科培訓,教師業務素養有了很大提升。

第二,狠抓骨幹教師隊伍建設,充分發揮骨幹教師的示範和帶頭作用,爲同科教師上好指導課、示範課和組織好集體備課;積極推舉優秀教師參加各種教學比武活動,打造名師;充分發揮有經驗的老教師和優秀青年教師的傳幫帶作用。

當然,我們深知本學期工作的不足,由於學生生源和教學管理不力,我校在2016年小考中進步甚微。我們深知各班教學成績有待進一步提高。在下一學期,我校將緊緊圍繞教育教學效益這個中心,迅速將硬件設施優勢轉變成教育質量強勢,埋頭苦幹,克難制勝,開拓創新,走質量立校、科研興校之路,以務實創新謀求發展,加大教育科研力度,強化教學工作各個環節的管理,提升教育教學水平,努力向“積澱文化底蘊、注重精細管理、打造名校品牌、培育一流人才”的目標邁進,切實將我校教育教學邁上一個新的臺階!