參觀蒙牛公司的觀後感

蒙牛集團x相信對大家來說都不陌生，那麼參觀完蒙牛集團，大家都有什麼感想呢？以下是小編收集整理的參觀蒙牛的觀後感，希望對你有幫助。

蒙牛，提起這個名字來大家都不陌生，我們知道他的產品有哪些，知道蒙牛是一家不錯的企業，知道他的發展速度很快，這些表象的東西大家都知道。但我要說的爲我們所陌生的不易覺察的蒙牛，如蒙牛的公司理念，管理體制，企業文化，運營方式。

蒙牛那些爲我們所陌生的東西纔是其得以迅速發展的基礎，而我們從外面所能看到的表象只是其結果。蒙牛的公司理念，管理機制，文化及運營方式在4月3日走進蒙牛之前我是知之甚少的，進入蒙牛後也只能觀察、感受，並不能完全的領會。今天寫的內容只是對那天看到的東西的一些想法。蒙牛的公司承諾，“對消費者：提供綠色乳品、傳播健康理念。對客戶：合作雙贏、共同發展。對股東：高度負責、長效回報。對員工：教育培訓、成就人生。對社會：依法經營、強乳興農、保護生態、回饋大衆。”蒙牛的人才標準是“有德有才破格重用，有德無才培養使用，有才無德限制錄用，無德無才堅決不用。”蒙牛的管理方針是，“服務、協調、指導、監督、考覈。”這些文字的東西在外人看來沒什麼的，但當其作爲一個企業的文化，內化爲員工的行爲準則，並身體力行的時候，他的作用是巨大的，這就是我們要進行文化建設的原因。

我們公司人員集體參觀蒙牛本身就是我們自己企業文化的體現，同時通過參觀瞭解蒙牛的企業文化來提升自己。有差異才有對比，在對比中取長補短，發揮優勢，正視缺點，以先進爲榜樣，激勵自身奮進，這樣我們的目的就達到了。

5月12日安全學院組織我們08級入黨積極分子到焦作蒙牛液態奶基地進行參觀，學習蒙牛的企業文化。100多名入黨積極分子下午3：00由學校準時出發，一路上歡歌笑語，很快就來到了蒙牛在焦作的液態奶基地。

成立於1999年的蒙牛，今天已經是全球液態奶(UHT)冠軍。憑藉2007年實現營業收入213億元，蒙牛成爲中國唯一年銷售額超過200億的乳品企業，並由此邁入世界級乳業門檻。

蒙牛銷售收入從1999年的0.37億元飆升至2003年的40.7億元，後者是前者的110倍，年平均發展速度高達323%!在中國乳製品企業中的排名由第1116位上升爲第2位，創造了在誕生之初1000余天裏平均一天超越一個乳品企業的營銷奇蹟!“蒙牛速度”，成爲中國企業的一面旗幟;蒙牛集團成立八年創造了舉世矚目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇蹟”。到底是什麼原因讓蒙牛如此快速成長，我們都帶着對蒙牛的好奇進入了基地。

一進大門，僅從外觀已經感受到蒙牛的外在氣派：整齊的廠房，潔淨的環境，高高的塔罐，密密的管道……使人不由得要約束自己的行爲。我們走進液態奶本部生產車間後，隨着導遊結合各種圖表、文字、圖片等相關資料的介紹，使我們對蒙牛集團常溫液態奶的產品從生產環節到銷售環節有了更直觀地瞭解和認

識。當我們看到辦公區域和生產車間內員工井然有序的工作環境和科學嚴謹的工作態度時，不能不被他們這種崇高的職業道德和良好的精神面貌所感染。在生產車間和辦公區域走廊的牆上，可以看到常溫液態奶本部的一些管理考覈制度和操作細則，同時還有一些蘊含蒙牛公司自身企業理念的格言警句，參觀過程中，蒙牛集團的工作人員介紹了液態奶得種類、奶源的收集、生產加工、產品罐裝、包裝儲藏以及蒙牛集團的企業文化。

從中也可以使我們這些參觀者或多或少的對蒙牛公司深厚的企業文化有些瞭解。

參觀後終於找到了蒙牛何以成爲全國赫赫有名的民營企業的答案：

一、細微之處見精神

在蒙牛廠區，我們深刻感受到“淨”、“靜”、“精”、“驚”、“競”這些詞語實實在在地體現在這裏。

“淨”—乾淨。處處纖塵不染，每處環境都責任到人，大到廠區、小到對一個標牌的管理。我們隨手摸了一下消防栓，再仔細觀察手指，確實沒有絲毫可挑剔之處。

“靜”—安靜。聽不到車間的噪音，全部是機械化作業;聽不到辦公人員的說話，每個管理人員都在忙自己的業務。

“精”—精益求精。在全國乳業強手勢均力敵的競爭中，蒙牛力爭做到產品質量高、品種多，在競爭的夾縫中不斷壯大。 “驚”—效益在驚人地增長。蒙牛乳業品種達上千個，市場

覆蓋全國，直銷40多個國家和地區。2004年6月，蒙牛股票正式於香港上市，成爲中國大陸乳製品第一個在香港上市的企業，也是內蒙古自治區首家在大陸地區以外的國際化證券交易所上市的企業。

“競”—不斷競爭。蒙牛喊出“草原品牌一榮俱榮，一損俱損”的口號，努力尋求與競爭對手和睦相處的路子，實施“共生共贏戰略”，蒙牛甚至直接打出“爲民族工業爭氣，向伊利學習”的口號。蒙牛用自己的謙遜促進了地區品牌間的相互學習和進步，體現了企業“小勝憑智，大勝靠德”的座右銘。

二、企業文化管理見精神

到蒙牛乳業參觀，企業文化的核心內容隨處可見。大門正對面的標語牌上，大大的展示着“事在人爲”的做事理念。在廠房走廊的牆上，到處都可以看到藍底白字的標語牌，如：“有德有才破格重用，有德無才培養使用，無德有才限制錄用，無德無才堅決不用”的用人理念;“管理是嚴肅的`愛，培訓是對員工最大的福利”的培訓理念;“如果你有智慧，請獻出你的智慧，如果你缺少智慧，請你流汗，如果你既缺少智慧又不願意流汗，那麼請你離開本單位”的用工理念;“產品質量的好壞就是人格品行的好壞”的質量理念;“尊重人的品德，重視人的智慧，承認人的價值，珍惜人的感情，維護人的尊嚴，提高人的素質”的管理理念;“發射自己的光，但不要吹熄別人的燈”的同事相處理念“想過成功，想過失敗，但從來沒有想過放棄;只爲成功找方法，

不爲失敗找理由”的工作理念等等。在這樣的企業環境中，你能不潛移默化地規範自己的思想和行爲嗎?

三、不斷學習，積極進取見精神

蒙牛教育員工把自覺學習當作實現工作效益最大化的“資本”，把學習視爲生命內涵的一部分，努力使全體員工的學習“工作化”。在這種文化氛圍中，人人都對“逆水行舟，不進則退”、“職場人生，不學則汰”有了更深的理解和實際的感悟。

學習，不單純是學習，學習中還要有創造。蒙牛乳業把古今中外優秀企業文化的精華兼容幷蓄，提出“管理無小事，創新是大事;生命有限，創新無限”的理念，形成自己獨具特色的文化內涵，成爲民營企業成功的典範。蒙牛的發展其實就是遵循了社會主義科學發展觀，所以才得以快速發展壯大。

從蒙牛回來，每個積極分子都受到蒙牛集團文化的感染。聯繫自身的學習生活，他們紛紛表示要更加努力的學習科學文化知識，同時也要不斷加強自己的黨性修養，及早達到一名合格的共產黨員的標準，爭取儘快成爲黨組織的一名合格的成員，爲社會主義現代化建設做貢獻。

蒙牛集團，一個被譽爲比火箭跑得更快的品牌，他似乎那麼遙遠，是我們想象中一條早已跨越國際的乳製品生產線，他又確實就在我們身邊，“每天一斤奶，強壯中國人”，是太陽初升時，伴在我們身邊的一份溫暖和安全。

面對金融業競爭的日趨白熱化，建行準格爾分行以提升企業競爭力，贏在企業軟實力上爲宗旨，2010年8月7日，組織部分員工赴蒙牛集團和林格爾基地進行了參觀、學習，近距離感受了現代化的企業管理模式和經營理念。

中午12點30分，滿載着取經的虔誠的建行參觀團到達蒙牛和林格爾基地，顧不上打點飢餓的建行人爭先恐後地來到蒙牛的生產車間。

曾幾何時，“科技是第一生產力”是那麼高深的一句口號，它幾乎是機器大工業時代破舊出新的代名詞，然而，蒙牛之行，映入建行人眼簾的先進設備和生產工藝，又一次從靈魂深處震動了我們。新的科技革命山雨欲來，蒙牛集團從生產環節入手，率先實現了自動化和流水線作業。偌大的生產車間，從擠奶、深加工、包裝到產品出廠完全實現了封閉作業和機械操作，巡查生產過程的工人也是知識型、專家型熟練操作手。建行參觀團成員讚歎蒙牛產品的質量靠得是每一個蒙牛人的責任和良心。“產品質量的好壞就是人格品行的好壞”，蒙牛人用點點滴滴的實際行動詮釋着他作爲乳業巨頭最樸實的經營理念。

此時此刻，建行人也爲推動建行各項業務發展深感肩上的責任重大。擴大業務，質量先行，在經濟騰飛的內蒙古，在金融市場廣闊的準格爾，建行準格爾分行再次實現飛躍沒有捷徑，依靠客戶成長的建行，倚重企業人格和每一個建行人的責任和良心是建行保持發展、繁榮不言自明的法寶。

企業文化凝結了一個企業的最高目標、價值體系、基本信念及行爲規範等基本軟件，蒙牛集團無疑是一個高度重視企業文化的現代化集團公司。在參觀蒙牛集團辦公長廊過程中，我們隨處可見蒙牛集團從細微處規範和要求員工的企業文化，整潔明亮的辦公室、牆壁醒目位置、員工辦公桌上、工廠草坪上??在每一個蒙牛人揮灑熱誠的地方，“你的表情代表你的工作態度”、“用事業留人，用感情留人，用適當的待遇留人”、“有德有才破格重用，有德無才培養使用，有才無德限制錄用，無德無才堅決不用”、“驕傲的後面是毀滅，狂妄的後面是墮落;爲了放射自己的光，無須吹滅別人的燈”等一系列警示標語以及蒙牛的發展史等叩擊着我們的心。

踏入蒙牛集團，我們隨處能感受到蒙牛文化的薰陶，蒙牛集團用文化培養人，用文化規範人，用文化造就一個團隊，今天的蒙牛集團擁有一支能征善戰、執行力、戰鬥力、向心力和凝聚力極強的學習型員工隊伍。

有人說，二十一世紀的競爭歸根結底是人才的競爭，爲了適應時代發展需要，提升集團在現代企業競爭中的實力，蒙牛集團每年都要組織新進員工在自己的商學院進行一週的封閉式培訓，系統的學習蒙牛文化，蒙牛老員工每年也要“回爐再造”，不斷學習新的企業文化，“用文化凝聚人心”也正是蒙牛集團成長的重要法寶。

以人爲本是蒙牛集團多年來倡導的企業經營理念，他們以謙虛的態度服務客戶，以熱忱的關懷回報員工。在蒙牛集團，會議和學習是必不可少的，除了領導層每週一節的學習交流例會外，蒙年還有兩個圍繞蒙牛的企業文化進行的非常重要的節日——學習節和感恩節，其中，爲加深和補充企業文化知識，每年11月份的最後一個週五是國際通行的感恩節，蒙牛集團將這一天作爲一個特別重要的節日，對其合作者、支持者、消費者進行真誠答謝和感恩回報。

正因爲這些無處不再的警醒、封閉式的培訓、回爐再造以及感恩節、學習節的設立，使得蒙牛文化深入人心，企業團隊的戰鬥力和凝聚力不斷

增強，蒙牛集團也因此創造出乳業界無數個第一，讓他在短短的幾年時間裏從小兵成長爲業界老大哥。爲什麼蒙牛用這麼短的時間就能從行業中脫穎而出，這一點很值得我們深思。蒙牛人說“成功的祕訣就是將平凡的事情做得不平凡”，看似簡單的一句話，看似平常的培訓學習，看似偶爾對客戶的答謝，正是這些平凡行動的日積月累，使蒙牛在短暫的時間贏得了客戶，搶佔了市場，才讓小蒙牛成長爲世界牛。

站在新的起點，蒙牛集團始終奉行“自由、平等、博愛” 的先進理念，讓每一名員工有充分發揮自己才能的天地，讓每一名員工都成爲蒙牛集團這個跑出火箭速度的現代乳業巨頭的引擎。“用事業留人，用感情留人，用適當的待遇留人”，蒙牛集團就是這樣始終如一，爲每位員工提供充分發揮自己潛能的舞臺，也給了每位員工不菲的收入。蒙牛集團相信，員工有了滿意的收入，蒙牛也就有了滿意的員工。在關懷面前，蒙牛員工也把他們的熱忱獻給了他們的工作。在建行準格爾分行參觀團進入蒙牛澳亞國際牧場後，在擠奶大廳，我們看到了蒙牛員工正緊張規範地擠奶、調試設備、細心地爲每一頭奶牛消毒以及旁邊醒目的標語：善待每一頭牛，因爲她們都是母親。我們爲蒙牛人的責任和付出感動，也爲蒙牛集團的人性和關懷感動，帶着無比的虔誠來到蒙牛，建行準格爾分行看到了花園式地蒙牛園區，也感受了蒙牛精神，進行了一次取經者的精神洗禮。

新時代的蒙牛不作落伍的悠閒客，他正以更高的起點，在思想上、行動上不斷充實着、愛護着自己的員工，辦餐廳，通班車，建小區;蒙牛回報社會，爲千所國小免費送奶。蒙牛掏自己的錢，爲全體乳

業做廣告，鼓勵國人“多喝一斤奶，健康中國人”，蒙牛甚至面對競爭者，也是力求和諧，不爭而勝。和合化育，萬物生焉。以維護行業生態環境爲大任，放棄狼性競爭。正視我們身邊有限的資源，正視我們人類的渺小，敬畏自然，尊重規律，以“無爲”的精神和胸懷，而成就無所不爲。

“太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大”。真切地感受蒙牛文化，我感受到：企業文化就是企業核心競爭力的源泉，是企業贏在新的市

場大潮中的重要軟實力。要進一步推動企業的持續發展，真正成爲行業中的佼佼者，就要藉助於企業文化力。物質資源終會枯竭，只有精神力量生生不息。建設企業文化是爲了實現企業的使命，統一員工的思想、觀念、態度、行爲和價值觀的導向。

蒙牛之旅，是一次虔誠的取經之旅，也是一次震徹心靈的精神洗禮，當前和未來很長時間，金融業都將乘勢而起，我們可以說，中國建設銀行的未來一片光明，形勢大好，在以質量取勝，以服務取勝的金融服務領域，中國建設銀行“善建者行”!

踐行核心價值觀，塑我建行服務風

26年艱辛創業，26年風雨兼程，26年奮進發展。走過26個春秋的中國建設銀行準格爾分行，見證了這方土地金融業從誕生到繁榮的歷史，她如火的青春伴隨了這個城市的成長，也把輝煌刻寫進了準格爾地區經濟發展的年輪。

站在新的歷史起點，年輕的準格爾分行正滿懷激情，秉承“誠實、公正、穩健、創造”的核心價值觀，朝着打造全方位服務型“五星級”網點穩步邁進。

2010年10月，適逢建行“創新金融服務，支持經濟發展”建功立業競賽活動之機，準格爾分行營業室大力推進軟硬件建設，內抓管理、外塑形象，聘請專家團進行服務禮儀和服務用語

培訓、指導和改正，重新佈置和整改營業室的服務環境，實現了營業室服務面貌煥然一新。

誠實，是樹立服務威信的奠基石。多年來，營業室始終要求每一位員工在進入建行之時就牢記“誠實”二字，把誠實銘刻在心，以誠實推進工作，以誠實崇高人格。在日常的工作中，準格爾建行也在一點一滴地踐行着“誠實”二字，讓客戶處處感受家的溫暖。

公正，是事業前進的航標。作爲窗口服務單位，準格爾分行把去特殊化貫徹到工作的每一個節點，急客戶所急，想客戶所想，面對客戶投訴，準格爾分行始終本着安撫客戶、平息情緒、明確情況、徵求意見、妥善處理的原則，堅持不偏不倚，公正在先，也正因此，“公正”成了準格爾建行的燙金名片，廣受讚譽。

穩健，是事業平穩發展的保證。走過從探索到獨領地方銀行業鰲頭的艱難歷程，今天的準格爾分行更加成熟，也更加淡定地面對銀行業日益激烈的競爭，分行堅持穩健、用心地服務每一位客戶，一步一個腳印，積少成多，大氣、從容的金融服務贏得了客戶，也贏得了事業。

創新，是前進的助推器。準格爾分行是善於總結的，也是勇於自我否定的，它破舊出新的創新精神留在了前進的每一頁翻過的日曆上，始終秉承創新的精神也保證了分行不落伍，締造了一個又一個輝煌。

在未來如期而至的日子裏，準格爾分行將一如既往地秉承“誠實、公正、穩健、創造”的核心價值觀，更加自信地迎接地區金融業美好的明天。