狼性團隊讀後感

當賞讀完一本名著後，相信大家一定領會了不少東西，不能光會讀哦，寫一篇讀後感吧。那麼你真的會寫讀後感嗎？下面是小編整理的狼性團隊讀後感，歡迎大家分享。

讀這本書之前，我讀了《狼性團隊》這本書，看完兩本後，更瞭解了華爲的“狼性文化”，不禁反過來，捫心問了問自己，我還是一隻狼嗎？大學期間，總有很多拼勁、衝勁，很多奇特的想法，更有不怕犯錯的精神，真有出生牛犢不怕死的感覺，而進入工作後，爪子不再那麼鋒利了，獠牙也不再那麼尖銳了，是什麼讓我變了？也許是在工作中怕犯錯，怕嘗試、缺勇氣、缺經驗，隨着時間的流逝，過不了多久，就會讓我慢慢的變成了一隻溫順的羔羊。

躺在牀上，想想此時的自己，有點讓人生厭，順從、呆滯，沒有自己的思想，只顧一味的埋頭工作，而不去在閒暇時間想想，自己做的是否有價值，這不禁讓我打了個冷戰，反思，不斷的反思。做一隻狼吧！而不是做一隻蠢狼！蠢狼也具有鋒利的爪子，尖銳的獠牙，可是如果沒有思想、沒有經驗、沒有戰略，只有傻傻的衝勁，也是徒勞的，最終可能會喪命。要做就做狼，堅持不冒失、不衝動、凡事多動腦子，注意策略、注重方式、方法，要具有敏銳的嗅覺，做到“眼觀六路，耳聽八方”，適當的時候，向敵人露出尖利獠牙和爪子，時刻準備戰鬥。

做一隻有組織的狼吧！而不是做一隻孤獨的狼！一隻孤獨的狼，也許有充沛的體力、飛快的奔跑速度以及聰明的智慧，可是如果沒有組織、團隊的幫助，它最終也不能成爲常勝將軍，只有熱愛組織、有團結精神的狼，才能和團隊一起共進退，走的更長、更遠。有團隊精神的狼，要明確自己的職責，擺正自己的位置，發揮自己的強項，不要去計較個人的得失，始終保持一顆寬容的心。清醒吧！行動吧！脫掉那柔軟的羊毛，捨去那可口的嫩草，披上狼皮，站在高高的山上，迎着冷風，露出獠牙，低聲吼叫，準備戰鬥！

最近，我讀了李睿編著的《狼性團隊》一書，感觸很深。狼那種不達目的誓不罷休的堅韌，狼羣在尋求目標時共同進退的團隊精神，狼在羣居時有秩序、守紀律，狼在捕獵時良好的心態和進攻中使用的各種策略都是值得我們學習和借鑑的。其實從狼身上表現出來的狼性精神不是狼天生就有的，而是在“適者生存，優勝劣汰”的`大自然法則中用幾千年的艱苦生活磨鍊出來的。

狼之所以在這個時代能引起我們的關注，是因爲它們強大的生存能力。人與狼進行了多年的捕殺與反捕殺的鬥爭，自然界的惡劣環境也成爲人類的幫兇，而狼卻一直生存至今。此動物憑着自己的頑強，在人類的仇恨中生存了這麼長的時間，這的確是一個奇蹟。狼的這種強大的生存能力正是由它強烈的求生精神激發的。爲了求得生存，狼經常忍飢挨餓。它們對此的反應不是無精打采、放棄努力或者自認失敗。它們也不像人類那樣垂頭喪氣或者變成消沉的懦夫。它們所做的就是再次投身於眼前的工作，及時運用從實踐與挫折中學到的知識，再次發起衝擊。作爲部門的一名負責人，我們應該不辱使命，採取各種方法，通過各種途徑，教育和引導員工要想狼一樣克服消極情緒，樹立正確的人生觀和價值觀，正確看待和處理工作、生活以及所處環境中遇到的難題，只有這樣才能在激烈的競爭中得到更好的生存和發展。

還有面對困境、挫折與失敗時，狼居然有臥薪嚐膽等待機會的強者心態，不禁令我肅然起敬。在這個地球上比狼強大的生物還有很多很多，但狼的一生是成功的。我們管理者應該學習狼的這種精神與信念，面對困境，毫不畏懼，要有一種充分準備耐心等待的堅韌精神。同時，要像狼一樣在實戰中不斷訓練自己的捕獵技巧，在失敗中總結經驗教訓。因爲我們深知自己的職責和任務，我們就像一個樂隊的指揮，更像團隊的風向標，如果我們垮掉了，部門的員工就將步入我們的後塵，所以我們應具備直面失敗的勇氣，才能在挫折前屹立不倒，我們帶領的這個團隊纔會有美好的未來。

要知道安逸的生活是消耗我們智慧和本領的最大殺手，惟有不斷地充實自己才能尋求更大的發展。如果我們想成爲一個優秀管理者，就應該不斷磨練自己，充實自己，在管理中總結經驗，做到因材施用，儘可能發揮團隊每一成員的潛能，揚長避短，協同工作。

一個團隊要發展，就該擁有狼的這種協同合作團隊精神。如今的時代，是一個充滿競爭的時代，只有競爭才能推動社會的發展。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發展。也只有這種狼性團隊文化，才能帶領我們奮力拼搏，永往直前！

讀了《狼性團隊》一文後使我深受啓發！狼是陸地動物中最兇殘的動物之一，就連老虎、獅子這樣的獸中之王都要對狼退避三舍，原因無它，就是害怕狼羣這個團隊！通過對狼的性格及組織行爲的研究，我從中總結出了很多打造執行力團隊的有益原則和啓示。

　　一、團隊意識

狼知道自己的力量弱小，和老虎、獅子等獸中之王比，狼比不過，甚至與野牛、斑馬等獵物比，狼也自認實力不足。正是由於狼有自知之明，知道單打獨鬥不行，所以他們選擇羣居，選擇了團隊，同時也就成爲了陸地動物世界中最可怕的最高終結者。一個優秀的企業也是如此，如果沒有團隊的合作，光靠個別能人是難以成功的。我們應該看到個體的力量太單薄，需要團結，需要合力，我們人也是需要齊心協力，才能做到團隊工作的穩定高效運行！

　　二、整體利益至上

在羣狼中，當一匹狼嚎叫時，其他的狼都會響應，於是我們就聽到了此起彼伏的羣狼的嚎叫，在這此起彼伏的嚎叫中，彙集了每一匹狼的聲音。這聲音就像是在大聲的宣告：我們是一個整體，我們很強大，我們戰無不勝！

狼在行進中經常採用單列式行進方式，就是一匹接一匹，頭狼的體力消耗最大，當頭狼累了時，它就讓道一邊，其身後的狼自然替補它的位置，而它就可跟在隊伍的最後，養精蓄銳，正是靠着每一匹狼的共同付出，纔有了一隻誰見誰怕的團隊。

狼羣中最健壯的狼在捕獵中總是衝在最前面，當他捕獲獵物後不是安然享用，而是將獵物留給後面身體較弱的狼，自己再向下一個目標奔去。

這就是狼性，這就是狼的整體至上的精神，因爲狼知道，只有共同整體利益的實現，纔有自我利益的實現。在企業中也是如此，我們總是說能者多勞，實際上能者就應當爲這個團隊多做貢獻，要有奉獻精神，但是多勞的能者是否就只有付出沒有收穫呢？不是，多勞的能者收穫的是夥伴們的信任和支持。

在生產中更需要諸多的有能力的同事，在各個方面挺身而出，爲企業的創效獻計獻策，有時可能有分配不勻的現象，就需要我們有整體利益至上的高尚品德，天長日久就會讓自己身上的優點閃光，進而得到器重，而這就是領導所要必備的條件，因此，他就能在團隊中脫穎而出，成爲這個團隊的核心人物，他就向成功邁進了一步。

　　三、優勝劣汰，原則至上

狼會在小狼有獨立能力時堅決地離開它，讓它自己去闖，去適應自然。在這個過程當中有很多的小狼會失去生命但是正因爲這樣才能優勝劣汰是的狼羣進化得更優秀。我認爲，這是狼性給我們的最大啓示，一個企業必須要進行優勝劣汰，必須迫使員工隊伍不斷進化，否則就會出現弱者淘汰強者的局面。試想，如果一個企業出現了能人留不住、只有混日子的一羣無能之輩的話，企業也就註定走向衰亡，不能給企業創造價值混日子的員工毫無價值，他們最終被淘汰，正如狼羣淘汰老、弱、病、殘一樣。正因爲我們中南公司領導意識到這點所以對職工的綜合能力進行>培訓，就是爲了加強員工的業務水平，能夠勝任所在的崗位要求，爲我們公司創造更大的價值，使企業具有更大的競爭力。

狼性還讓我們看到，領導的注意力永遠都要放在優秀員工的身上，而不是落後員工的身上。我們要不停地及時激勵那些優秀的、有上進心的員工，讓他們不斷成長，對於那些落後的員工，要進行再教育鼓勵他們努力學習，這樣才能激勵所有的員工追求卓越，才能建立起一個人人比貢獻、人人比能力的良性競賽的>企業文化。

　　四、目標明確，前赴後繼

反觀我們團隊中的領導是否能做到明確制定目標，並帶領團隊奮勇直前，不怕失敗？一個團隊一旦有了這樣的領導，有了這樣的精神，那麼這個團隊一定能成爲一支戰無不勝的優秀團隊。因此，企業要時刻讓所有的員工知道企業的使命，知道奮鬥的目標，並將這一目標層層分解，落實到各個部門、各個崗位，各級領導要身先士卒，帶領團隊勇往直前，百折不撓。

綜上所述，我從狼的性格及組織行爲中總結出了狼之所以能成爲陸地動物世界的最高終結者的原因，通過這些原因的分析我總結出了企業經營管理中的一些原則和觀念，只要一個企業能夠人人樹立團隊的意識，樹立整體利益至上的觀念，建立嚴格的不留情面的淘汰機制，從最高領導到每一位員工都明確了各自的目標並堅持不懈的努力完成，就一定能打造出一個令世人敬佩、令對手膽寒的執行力團隊。

《狼性執行》這本書，不僅僅告訴我執行力的重要性，還教會我如何更好地做一個管理者。一本寫給管理者與執行者的書，一本好書。

一個團隊就像一個狼羣一樣，是同一個個體，無分你我，也沒有階級之分。頭狼就只是這個團隊的首領，一個團隊的統籌。首領的一舉一動，每一個命令都可以令整個團隊發生莫大的變化，也決定了整個團隊的發展方向。這要視頭狼的價值觀、領導能力和狼羣的執行力。

頭狼的領導能力和價值觀可改變狼羣軍團的發展。

頭狼，也是指狼羣軍團的首領。這個位置十分重要，一舉一動都牽引着整個狼羣的發展方向。頭狼，價值是在於開疆闢土的，那麼這個狼羣軍團用不了多長時間就能壯大發展。就是說，頭狼的價值觀將決定狼羣軍團發展狀況。

頭狼的領導能力也影響着狼羣軍團有效的執行力。狼羣軍團每一匹狼都有着他們的存在價值，每匹狼身上都有着他們的個性特點。頭狼應細心觀察狼羣中的每一匹狼的特性並得以利用發揮最大化。

借用每一匹狼的力量走向強大。首先頭狼要以身作則，做好狼羣首領的好榜樣，有效的培訓及教育也是一個團隊必不可少的環節，提升團隊的能力，提升專業知識，與時俱進纔不會讓團隊沒落。其次就是溝通能力，上傳下達也是一門藝術，頭狼要如何把團隊精神發揮得淋漓盡致，就需要搭建良好的溝通橋樑，溝通好了狼羣軍團才能更好地執行。狼羣軍隊只要不回頭，向前衝將任務進行到底就可了。