會議時間：2015年3月3日
會議主持：馬德威
參會人員：市場部本部及門店店長
會議內容：
一、佈置並宣佈了市場部2015年的工作規劃和工作重點；
1、漢街湖北旅遊客廳建設與運營；
2、以高山流水大廳爲中心的古琴臺景區全面打造與運營；
3、電子商務網站建設與試運營；
4、武漢禮物新店建設運營（初步計劃市民之家、光谷、高檔酒店專區）；
5、全面拓展直銷團隊分銷渠道；
6、對供應商、庫房、培訓制度、和門店實行標準化管理；
7、實行月度經營分析會議制度，並全面協助非遺大型展覽的舉辦
二、制定市場部各組3月份工作要點：
（一）直銷團隊：
1、直銷組長在3月5日前梳理出具體目標客戶，對應的銷售策略以及產品品類和 價格策略、客戶激勵政策；
2、建立四個制度：即晨會制度，客戶拜訪評價制度，優秀客戶經理評選制度及動 態客戶管理制度；
（二）零售店面：
1、完成漢街湖北旅遊客廳進度表；
2、古琴臺旅行社對接、節目排練，相關配套設施搭建；
3、武漢禮物店各門店整改工作；
4、確定小吃城二樓經營項目及一樓空檔檔口經營項目；
5、磨山櫻花節期間產品促銷活動；
6、配合辦公室抓緊落實人員招聘工作。
（三）電子商務：
1、3月底完成電商平臺測試及上線；
2、正式運營前各項準備工作進度落實；
3、網站宣傳計劃和成本覈算方案
（四）採購庫房
1、與核心供應商簽訂2015年合作協議；
2、 確定3月份新品採購計劃；
3、 制度倉庫整改規劃方案並按計劃步驟實施；
（五）銷售支撐
1、1-2月份市場分析報告；
2、各門店需求的.落實與跟進；
3、按計劃實施培訓和門店巡店制度；
4、協助直銷團隊落實客戶開發規劃，並進行產品陳列整改。
三、 市場部團隊工作風氣整肅：
1、組長與組員之間職級分明，分工明確；
2、一線員工統一穿正裝職業裝；
3、上班期間工作態度嚴肅認真，嚴禁做與工作無關的事情，嚴禁聚衆交談，大聲喧譁、無事竄崗。
市場工作會議紀要 [篇2]
時間： 出席人：
主要議題：工作計劃與安排 會議內容：
（一）上週工作總結及本週工作重點
1 / 2
（二）對市場部成員的建議及要求
1、工作條理性明確，分工責任到人，獎罰分明。
2、強調團隊重要性。
（三）附件爲網站分工表，詳見。
2 / 2
