在日常學習、工作或生活中，我們在很多事務中使用會議紀要的情況與日俱增，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那麼擬定會議紀要真的很難嗎？下面是小編整理的總結會議紀要，歡迎閱讀與收藏。
總結會議紀要 篇1
時 間：20**年2月16日上午
主 持 人：毛大龍
出 席 人：黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒
列 席人：林建萍、徐進、李克讓、樑慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、範建波
一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和20**年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神，創造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、彙報工作，分管領導要在職權範圍內大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每週一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每週四前，在取得分管領導同意後，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即爲學院決策，各單位、部門要認真執行，辦公室負責督促檢查。
毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關係，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發生。
三、會議決定，要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映，儘快妥善解決。
四、會議決定，要規範學生的技能鑑定工作。重申，學生畢業之前須取得中級以上技能證書，才能發給畢業證書。由產業園設計中心（考工站）具體組織學生的報名、培訓和考覈工作。
五、會議決定，要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統籌解決今年招生中的重大問題。
總結會議紀要 篇2
會議時間：2015年11月3日09:00-10:30 會議地點：集團公司五層總經理辦公室 主 持 人：XXX
參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 記 錄 人：XXX
會議議題：關於優化組合後需要明確的幾個問題 會議內容：
2015年11月3日，XXX副董事長和總經理XXX，召集總工程師XXX、經營副總XXX、基建副總XXX、總經理助理XXX在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合後工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關於優化組合後工薪發放問題
1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
（2）公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考覈，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審覈後，報公司領導批准執行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考覈，十一月和十二月份公司要對工薪實行考覈發放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關於各礦停產期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
（1）在停產期間，未開展任何有效的工作來啓動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
（2）在停產期間，爲了啓動、恢復生產積極工作（如設備安裝、調試）的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按
80%、85%或90%發放。
5.關於公司機關值班及下井補助標準
（1）參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關於下一步績效考覈辦法
1.公司對各礦後二個月考覈辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考覈辦法》進行修訂補充，作爲公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考覈依據。
2.公司對機關安全生產部門人員的考覈辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考覈細則辦法，從11、12月試行，年底修訂後正式推出考覈制度文件。
3.非礦類機關人員考覈辦法，依據已定考覈標準執行。
三、關於員工工休問題
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定爲：
1.省內員工工作26天爲全勤，省外員工工作24天爲全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門覈實後，
對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批准，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數 根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求爲:
1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少於6次，總工程師、副總不得少於12次；
2.礦級領導礦長每月下井次數不得少於12次，副礦長不得少於18次。
3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少於20次。
2015年11月3日
主題詞： 優化組合 工資 工休 確定 紀要
呈 報：郭董事長
主 送：各煤業公司、機關各部門
抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份
總結會議紀要 篇3
會議地點：
醫院會議室
會議時間：
20xx年x月x日19：00
主持人：
記錄人：
參會人員：
會議內容：
一、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成，周娟被聘爲院辦主任，今天的會議由她主持。
二、劉副院長講話：xx年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續努力。
三、各科彙報20xx年全年工作並提出20xx年工作計劃，彙報內容詳見各科年終總結及工作計劃。
四、各科自由發言：
刁院長：敞開心扉，說出自己的觀點。推選一人，彙總大家的建議、意見。
(推選結果：劉春菊、鄒海寧)
王針：希望醫院制定出比較細的各項規章制度，本科也會制定出詳細的工作及合療、醫保工作制度，並和大家交流。
張娟玲：化驗室原有設備老化，導致一些生化結果不能及時出報告，希望能增加新設備。
房冰：引進人才應有長久、持續性計劃。其它醫院在放射設備方面即將上新，我院的設備更新也刻不容緩。
馬海麗：希望各科團結起來，擰成一股繩。希望20xx年醫院能給財務科增加財務人員一名，能上財務軟件。
李貞：希望醫院能報銷參加學術會議等學習的路費;醫院應引進合適的技術人才;住院患者急查項目(主要指生化檢驗項目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內科病患時能推薦到內科進一步治療。
鄒海寧：現在使用的計算機管理系統功能落後，急需改進，希望能上“醫生站”，以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。
謝金善：外科要發展，把丟掉的業務撿回來，急需人才(能寫病歷、管住院病人);急診班加班應該有制度(指加班費);現階段應想辦法調動大家的積極性。
嚴聰麗：護理部現有18人，不夠標準配置，仍需招護士，如要開展“優質服務”，人員需求更大;目前護理部在排班上已做到治療班責任到人，防止個別工作主動性差的護士推脫責任;希望計算機管理系統能升級，上“醫生站”;對招聘人員應用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。
魏贊芸：贊同嚴關於對招聘人員採取制約手段的觀點，可以制定試工期工資，對招聘人員可先試崗一週，再進入試工階段，試工合格
再籤勞動合同。
房冰：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。夏嵐：中醫科準備開展新項目，但是缺人。
李貞：(詢問醫保卡門診使用相關問題，王針給予解答。)
房冰：建議建立院內討論制度，問題相關科室進行討論，制定一大家認可的流程。
五、20xx年年終總結會各科發言彙總(由劉副院長、鄒海寧彙總，劉副院長總結)：
1、人才問題
2、設備、硬件及計算機操作系統問題制度
3、流程細化問題
4、提升個人業務技能
5、各科室相互配合問題(該彙總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認)
六、刁院長總結講話
面臨挑戰，機遇還有。
20xx年收入增長50餘萬，但經營虧損12萬多。
大家有沒有考慮過醫院的市場定位、目標、人才策略、業務策略、對外應爭取哪些政策?哪些事情需急辦?哪些事情可緩?
提成制的分配方式令所有人不再關心成本及科室發展，醫院的激勵政策無法和長遠目標發展相結合，這個要改變。
大家談到了更新設備，這不難，但是設備成本誰來分擔?關於內
部控制機制，大家接受需要過程，不同人定不同目標，每個人的機會相等，醫院提供平臺，使用方支付成本。
對醫院的'進一步發展有信心，但內部機制不健全，大家缺乏創業激情，今天的會議，談成績的人多，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫院，需要一幫能爲這一長遠目標奮鬥的人。
七、20xx年年會工作安排(參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟)
1、1月x日下午5時，富潤酒店，6時年會開始。
2、李莉及院辦負責年會議程、物資、餐飲及參會領導的接待和會場佈置、榮譽證書、獎牌的製作等工作。賈康樂負責年會表演節目組織工作。周娟主持。工會配合人員：李濤、鄒海寧。
3、參加年會紀律要求另外下發通知。
總結會議紀要 篇4
主 持 人：xxx
時間：xx年x月x日
會議內容：質量例會
地點：食堂
參加人員：
一：xxx對質量重要性做闡述
二：盧平偉對近期質量狀況，不良質量狀況造成做闡述並作以後工作要求
一)：近期質量狀況
1塑料管
(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;
(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由於擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，製程檢驗沒及時發現，處理造成。
2複合管
(1)：DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發現
(2)：DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管複合有裂縫流入倉庫發貨才發現
3記錄報表
(1)：來料
《來料檢驗報告》，《質量月報》規定27日上報30日才上報
(2)：製程
塑料管：《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報>>上報完善
複合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時，<<終檢記錄><<質量月報>沒有上報 前期處理：沒有《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報》
4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫
5：標識：沒按要求標識
二)：不良質量狀況造成：
(1):製程檢驗：沒按《檢驗規程》，《質量暫時規定》檢驗，處治，
(2)倉庫倉管員：沒按質量暫時規定》處理，成品沒檢驗員簽字入庫入賬
三)：要求
1：記錄，報表按《質量暫時規定》27日及時上報。
2：來料檢驗：按規程檢驗，記錄《來料檢驗報告》，《質量月報》
3：製程檢驗
塑料管：製程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報>> 複合管：製程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗<<終檢記錄><<質量月報>
前期處理：製程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報》
4：倉庫倉管員：《質量暫時規定》成品沒檢驗員簽字不得入庫，入賬
5：:標識：製程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標識，倉管員做好維護保證有效性。
6：區域劃分：車間，倉庫做好合格區，不合格區，待檢區劃分
三：成品檢驗員反映入庫產品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭
四：xxx對質量質量改善《質量暫時規定》執行做強調。
總結會議紀要 篇5
會議時間：20xx年x月x日
會議地點：3x樓項目部會議室
參加人員：
建設單位：強鷹、苗崇義
施工單位：劉剛、白森、王智學、張兆金
監理單位：徐乃鉛、周全義、趙忠東、苟宏博、王劍、王榮幸
主 持：強鷹
會議內容：
一、 由各施工單位對本年度工作進行總結，3x樓去年x月份至今年x月份完成土方工程，4月至12月主體工程完成、由於資金、停電等問題、工程進度與計劃相比較相對延誤、未出現質量、安全事故，明年將進行裝修工程。城市新區保障性住房工程36x—39x樓，水電施工未完成，其餘工程基本結束。18x—25x樓、19x—23x樓已完成。幼兒園工程已基本完成。南區工程目前正在主體施工。17x樓已初驗。
二、 由監理單位總監代表進行總結及安排：3x樓塔吊趕春節前拆除，年後進行尾留工程施工。其次是做好以下幾個方面工作：①加強施工現場整理、做好安全管理工作。②加強現場臨電管理，對施工現場圍護結構檢查，做到該封的封，確保現場安全。③留足值班人員，確保施工現場安全。
三、 由總監對今年工作進行總結：
1、將此次例會以文件形勢上報工程部，2、今年各施工方無安全事故、質量事故。3、各項目部均重視工程進度，忽視施工資料。
明年工作的重點：
1、各施工單位必須設立專職資料員。
2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。
3、各工地加強安全管理，特別是防水、防電、防盜等各項工作，其次是做好進度計劃。
4、初九到初十召開工地例會。
四、由強工對今年工作進行總結。
一、甲方正在籌資，明年計劃開發南區東片。
二、各項目部均存在共性和個性問題、要全面總結，主要存在以下幾方面工作。
1、返修情況，塑鋼窗、外牆滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問題突出，希望各施工單位高度重視。
2、省市檢查通報情況，向大家作一講述，監理、施工單位不同程度存在人員配備，持證上崗等問題，請各單位引起重視。明年加強管理。
3、提一個要求、明年南區各施工單位必須健全組織機構，配備專職資料員、安全員、質量人員，制定管理制度，建立質量、安全保證體系，其次是對已竣工的工程儘快整理簽證，完善資料。
4、工程部放假時間：農曆28日放假、正月初9正式上班，聯繫電話：35619777，留值班人員，各項目部必須留設值班人員，並將名單上報工程部。
5、做好施工現場安全用電工作、及防盜工作，防止不安全事故發生。
總結會議紀要 篇6
會議議題：月度採購工作總結
時間：20XX年7月4日
地點：集團總部採購部辦公室主持人：劉金華
參會人員：彭云何林畢波馮開誠
記錄人：馮開誠紀要內容：
6月29日上午8:30，採購部在集團總部辦公室召開部門月度物資採購工作總結會議。會議由採購部經理劉金華主持，採購部全體成員參加了會議。會上各採購人員就本月工作情況進行彙報，對本月採購工作存在的問題作了分析總結。
一、採購部經理劉金華對採購部本月的工作做了總結，認真總結了採購部6月份物資供應工作中取得的成績和表現的不足。進入6月份來，採購部在集團公司的領導下，以生產爲導向，在保證集團下屬礦井的物資供應的同時，基本完成公司下達的各項任務和考覈指標，主要完成工作如下：
1、無違反集團基本規章制度，無重大違紀行爲發生；2、組織部門員工參加培訓不低於一次；3、採購物資未付款金額佔本月採購物資總金額的不高於60%。4、採購計劃均按時採購配送到礦。
在完成這些問題的同時，工作中也存在一些不足，主要體現在以下方面：
1、配送管理制度執行不力，配送過程中的小問題時有發生；2、部分物資未能及時採購到礦；3、對採購計劃執行不力、監督不夠；4、採購臺賬的登記不夠規範；5、沒有完成《採購管理制度》的擬定修編。
劉經理希望採購部所有成員高度重視以上問題，一定要把採購工作做好做細，不能掉以輕心、馬虎大意，大家對此表示認同。
二、會議指出要積極推行流程化規範化管理，促使公司採購流程走向規範化，形成符合公司實際的採購管理體系。但此項工作是一個循序漸進的過程，本月採購部對採購管理的相關工作正進行積極規範和改進，雖然做了大量工作，但不可能馬上能夠達到理想的效果。但是我們要看到取得的進步，同時積極彌補存在的不足，加以改進提高。制度的規範和形成是靠大家共同執行和遵守，希望採購部能夠身先士卒，做好模範帶頭作用。
三、要及時整理登記本月物資採購臺賬，對已到貨但未開具出庫單的，要及時催促礦上及時開出，便於準確統計月度採購金額等情況。其次要做好與財務部門的工作對接，及時進行採購掛賬、借款金額覈對與沖銷、發票交接處理、供應商付款辦理及欠款覈查等工作。同時要加快與供應商的對賬工作，保障月清月結、賬實相符，積極做好相關後續工作。在6月份的物資供應管理工作中，經過全體成員的努力，有效保證了集團下屬礦井的正常生產，取得了不錯成績。但同時也應看到，6月份由於礦上大部分時間處於停工整改，採購工作壓力不是很大。在今後的工作中，要隨時做好應對各種採購工作壓力的準備，及時有效做好物資供應，保障圓滿完成工作任務。
總結會議紀要 篇7
會議名稱：宏海電力工程股份有限公司xxxx年
上半年度經營工作總結大會
會議時間：xxxx年7月6日(星期五)下午2:30分
會議地點：公司會議室
主持人：王興順
參加人員：董事長米連生、總經理王興順、黨支部書記石豔紅、公司各部門主任及分(子)公司負責人
爲了總結半年來公司各部門及分(子)公司工作的成效，促進公司管理水平的提高，保證公司全年目標的實現，於xxxx年7月6日下午2:30分，公司領導、各部門主任及分(子)公司負責人齊聚公司會議室，隆重召開了xxxx年上半年度工作總結會議，會議就公司上半年的經營工作進行了總結，並對下半年工作進行了總體部署。形成會議紀要如下：
一、公司上半年的工作成效明顯，主要取得以下幾方面成績：
1、各部門及分(子)公司責任落實基本到位，較好的完成了上半年度的經營指標。
(1)物資部完成了上半年的市場調研、材料組織、供貨等工作，已經逐步形成了從物資招標、議標、採購、進貨到倉儲、配貨、供貨的供應鏈體系，並完成了各縣分公司物資覈對及結算部分工程的物資出庫、入庫和部分工程的結算工作。
(2)工作部在處理完成公司日常事務的基礎上，主動做好總經理的助手，修訂、完善各項制度並密切配合、協調各部門及分(子)公司的工作，使上半年的工作順利、有序的完成。
(3)設計公司完成計劃投資20xx4萬元，項目及單體設計111項，完成10kv線路1201.5km，0.4kv線路2614.72 km，變臺443臺，下戶9858戶，實現產值397.79萬元。
(4)工程部整理交清xx---xx年各項工程資料174套696份，核清部分工程項目資金，並完成了xx年各項遺留工程。
(5)財務部組織財務活動，處理與各方面的財務關係，積極爲公司領導提供全面、準確的經濟分析和建議。合理控制成本(費用)，有效發揮了企業內部的監督職能，順利完成了上半年的各項財務工作。
(6)梨花別墅、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎上，主動走向市場、拓展客源，增加賓館入住率並積極進行帳款的回收。上半年梨花別墅實現銷售收入174xx00.20元，海南賓館實現銷售收入18萬元，貴南賓館實現銷售收入11.2萬元。
(7)拉西瓦運檢中心在完成日常運行維護的前提下，配合、完成公司在拉西瓦地區施工工程的承攬及有關變更的協調工作，並結算各項工程款及運行維護費共計270萬元。
2、通過健全和完善各項管理制度，逐步建立了一整套切實可行並符合公司發展實際的監督管理機制，從而使公司逐步步入到管理制度化，經營規範化的現代企業管理模式。
3、順利完成20xx年公司營業執照的年檢、法定代表人的變更及企業組織機構代碼證書的年檢工作。
4、取得了ISO9001質量管理體系認證證書及《承裝(修)電力設施許可證》，並被省工商局授予“守合同、重信用”企業榮譽稱號。
5、引進風險管理理念，使公司安全管理水平及抵制風險的能力大大提高。
6、對各部門、分(子)公司及各開工工地進行了全面、細緻的檢查，對檢查發現的不安全隱患及不安全因素及時的加以解決、整改和消除，使公司安全管理局面上升到了一個新的臺階。
7、公司未發生任何違法和嚴重違紀現象，未發生瞞案不報，壓案不查或責任追究不到位的情況。
二、雖然我們在上半年的工作中取得了一定成效，但在工作中仍然存在着諸多矛盾和問題：
1、執行力仍然不夠，必須要保證公司的政令暢通，公司上下保持一致，調動各方面的積極因素，加強執行力，提高工作效率。
2、管理流程和管理程序存在混亂和滯後現象，需加大力度規範這方面的工作。
3、各項管理辦法還不健全，必須在近期內完成各種辦法的制定和出臺。
4、員工業務素質及技能水平相對較低，導致企業發展缺乏後勁，必須通過不斷的學習和培訓，增強專業技能，使人員素質實現質的提高。
5、員工工作積極性和責任心比較欠缺，需在下一步的工作中通過不斷的學習，轉變思想，實現提高。
6、梨花別墅、海南賓館和貴南賓館部分設施、設備已陳舊、損壞，在一定程度上影響着公司的整體形象，需籌集專項資金，加以整改。
7、安全方面仍存在很大隱患，形式不容樂觀。必須在思想上時刻加強防患意識，確保下半年安全工作萬無一失。
8、公司財務人員短缺，嚴重影響財務工作正常、順利的開展，必須在短期內加以補充。
三、公司黨支部在努力加強支部自身組織建設和作風建設的基礎上，緊緊圍繞經營工作，積極開展思想工作，堅持以人爲本，發揮黨員和幹部在經營管理、施工安全、服務質量和市場開拓等方面的模範帶頭作用。半年來，公司黨支部着眼於企業經濟效益的提高和職工隊伍的穩定，密切黨羣關係，保持了員工隊伍的整體穩定，圍繞樹立企業形象開展活動。把監督企業、合法經營、樹立形象作爲支部的一項主要工作職責，同時狠抓黨風廉政建設及黨員幹部的廉潔自律工作，組織學習“兩個條例”，深入開展反腐倡廉警示教育活動，使黨員幹部的思想政治素質和廉潔自律意識得到了加強。
四、王興順總經理結合公司現狀，給各部門及分(子)公司下達了下半年的工作經營考覈指標，並對公司下半年的工作進行了整體部署和展望：
1、各部門、分(子)公司在下半年的工作中，必須將工作總結及計劃按周、月及季度的時間，逐時上報總經理工作部，工作部同時形成該方面的督辦機制。
2、下半年各項工程將全面展開，安全員必須加大對施工現場的檢查和考覈力度，對工程施工中的各種隱患及時整改、消除，確保安全施工無事故。
3、工程部對下半年的各項工程要做好從開工至決算、資料移交等全過程工作，並在開工前將各項工程的詳細情況徹底覈實清楚。
4、物資部與相關部門緊密接觸，主動掌握信息，做好溝通工作，合理、合法的開展各項工作。
5、各項管理辦法還不健全，尤其是招投標、物資供應和成本控制等方面的管理辦法，必須在近期內製定、出臺。
6、強化管理，繼續加強制度建設及對各級人員的績效考覈，逐步形成和完善制度體系，使一切工作都按章執行。
7、加強公司各級人員的凝聚力，做到團結人、關心人，以人爲本。各部門及分(子)公司負責人，一定要用好人，做好各項“人”的工作，一視同仁，並做好溝通，增加了解，營造一個良好的工作、學習和生活環境。
會議最後，米連生董事長就大家在總結匯報工作中反映的各種問題及公司目前發展的實際情況，對公司下半年的工作做了具體的指示和期望：
1、各部門、分(子)公司的管理思路各有千秋，但有少數部門在觀念上存在一定差異，必須要轉變觀念，適應市場經濟下多經企業發展的道路。
2、強化全員市場意識，打造全員營銷理念。一個企業營銷能力的強弱，是企業整體能力在市場中的集中體現，在強化市場營銷部門能力的基礎上，建立一個對市場反應敏捷的全員性、全過程的市場運作機制。樹立人人關心市場，人人服務營銷的觀念，形成整體協調、快速反應、共同滿足市場的營銷鏈。
3、認清形勢，加快內部規範管理。自王興順總經理上任以來，加大對公司內部的管理，制定、出臺了一系列管理制度，使公司各方面上升到了一個新的層面。在下一步的工作中，公司要形成一整套管理體系並加大對各部門和分(子)公司的協調力度。
4、增強成本觀念，形成民主和自主管理意識。近年來，公司發展突飛猛進，規模穩步擴升，全員需增強節約意識，控制成本支出，從而使公司健康、穩步、永續地發展下去。
5、希望公司各級人員繼續保持高昂的鬥志和熱情，將下半年的工作做好，順利實現全年總目標。雖然下半年的工作任務比較繁重，但是隻要通過大家的精誠協作和努力，相信再難完成的任務，也一定會順利完成!
總結會議紀要 篇8
地點：技術教育實驗室
與會人員：xx教授，訪問學者，高校教育碩士及技術教育專業的全體博、碩士研究生
記錄人：
會議紀要：
職業技術教育專業xx年度總結會暨元旦聯歡會於12月28日下午2：00在南京師範大學技術教育研究所召開，南京師範大學技術教育專業的全體博、碩士研究生參加了會議。首先是每位同學進行自我總結與反思，接着是顧老師對大家的總結進行了簡明扼要的評點並提出了一些期望。最後舉行元旦聯歡會。
一、自我總結
每位同學都認真地進行了自我總結與反思，現將部分內容摘錄如下：
：覺得這一年，每天都在不斷的努力，不斷的成長。同時作爲過來人，建議研一同學能夠多積累“確定性知識”，做事時要注意培養各方面的能力，使得學習無所不在。
董秀敏：如果說研一研二的我主要是學做事、做學問的話，研三的我主要學做人，這一年我在做人方面也學到很多，感謝顧老師的寬容與理解。建議研一師弟師妹們打好專業基礎，儘快走出迷茫期。
：做事要有反思意識，比如在論文調研過程中不斷克服困難，其實困難沒有想象中那麼難，需要的是你不斷地去細化困難，解決困難，此外，還要一定要及時調整好心態。最後祝大家元旦快樂。
：這一年，覺得自己在讀書這一塊積累的比較少，來年一定要在讀書方面多下功夫。在做事做人這方面有了長進，特別是要替他人着想，此外在做事時還要更加細心。
陰祥：作爲新的技術教育大家庭新的一員，首先要衷心地感謝在座的老師，同學，從複試開始一直到最近的年鑑的撰寫指導都深深地感受到老師，師兄師姐們多我們研一的關心和支持。至於收穫，更多地是對技術教育的敏銳感的提高，正如顧老師所說的技術教育無處不在，需要我們用專業的眼光去發現，去了解。最後祝福大家2020年能夠有一個好的前程。
二、老師發言
在聽取了大家的總結之後，顧老師進行簡明扼要的總結並做了如下重要講話：今天進行這樣一個年終總結會，是大家分享成長快樂，煩惱，並進行反思的一種很好的平臺。能與大家一起分享這些是一種幸福。就大家提出一些期望與要求，“讓學習成爲常態”，努力培養自身學習的自覺性。其中需要“學會聽”，“學會記”和“學會說”三個方面；“讓嚴謹成爲習慣”，作爲研究人員，必須要有嚴謹的態度，這也是最起碼的要求；“讓反思成爲自覺”，反思，特別是心靈深處的反思，是極其重要，這也是我們召開這樣一個總結會的重要原因，通過反思，我們才能發現自身不足，從而完善自己，不斷進步；“讓開拓成爲境界”，努力的進行開拓性的學習與研究。“讓專業成爲平臺”，專業的資源的合理充分利用，通過我們這一學術共同體，不斷促進專業發展；“讓生活成爲財富”，在生活中不斷錘鍊，所謂“嬉笑怒罵皆成文章，酸甜苦辣皆是幸福”，要把生活中的一切都當成人生寶貴的財富。最後感謝大家一年來的努力。
三、元旦聯歡會
在總結之後，還進行了精彩的文藝表演，很多同學都上臺亮了相。元旦聯歡會在大家的歡聲笑語中拉下了帷幕。
