多高的牆多深的基，職業發展的關鍵在前五年。針對經理人的調查發現，他們中近87.1%的職業生涯呈現這樣的軌跡：前2~4年處在基層職位，第5~6年初任主管，第7~9年出任經理或高級經理，第10~12年任總監或副總，第13~20年間坐上總經理的位置。
根據職業生涯發展的客觀規律，筆者爲你指出前五年工作的主要任務。
工作第一年——初入職場。褪盡青澀告別校園，如何由學生轉型爲獨立的職業人，這是工作第一年的首要任務。作爲職場新人，需要克服個人想像與社會、公司實際情況的落差所帶來的不安全感，以適應企業軟硬環境，掌握工作的規則和程序;在聽從上司、同事指導與的同時，獲得公司及他人的認同。這好比蛹蛻變爲蝶的歷練，工作第一年的心路發展過程是艱辛的，但結果卻是美好的!
工作第三年——明確定位。術業有專攻工作若干年後，你便成爲獨立的職業人，應該在公司內部找到成爲某一方面專才的定位。如果說，大學畢業選擇的第一份工作有其偶然性與盲目性;工作兩、三年後，你應該能夠根據自我認識、發展潛能重新評估自己的職業與方向。如果在這一階段，你發現自己不適合當前的.職業或對現有的工作沒有興趣，及早轉換職業是上上策。
奕庭在江蘇崑山工作，春節後頻繁來往於上海、崑山兩地，因爲她利用工作之餘與筆者探討個人職業規劃問題。按照奕庭的說法，目前這份工作讓她睡不好、吃不好，就像患上了職業恐懼感，害怕上班、擔心看到老闆……
在與奕庭交談後，筆者瞭解到：大學畢業進入公司後，她從前臺做起，輾轉於倉庫管理、生管助理、廠長助理、行政人事主管、客戶服務主管、ISO內審員等崗位間;在三年間，轉換的工作角色多達7個，可謂事無鉅細、事必躬親。正如她自己所言：“我感覺自己就像一塊抹布，哪裏需要往哪裏抹;一旦公司有了合適的人選，我必定會隱身幕後，因爲他們的確比我專業、能幹!”可見，奕庭的職業恐懼感來自於：三年來始終沒有明確自己專攻的方向、應積累的相關工作經驗與專業知識，“東一榔頭，西一棒錘”所導致的直接後果就是沒有打好長期、可持續發展的“職業地基”。
