論文摘要：本文將從企業文化的角度概括論述現代企業管理中的經營理念，着重闡述了企業文化在農村信用社管理中的價值。
論文關鍵詞：企業文化 農村信用社 經營理念
一、何謂企業文化 什麼是企業文化？
目前學術界對企業文化還沒有準確的定義，但從本質上講，企業文化實際上就是企業在長期生產經營活動中創造的具有企業特色的物質財富和精神財富的總和。它是研究企業生存、競爭、發展的科學，是企業的“靈魂立法”，對外是一面旗幟，對內是一種向心力。它的出現，標誌着企業管理從物質的、制度的層次向更深的文化層次發展，隨着市場的逐步規範和競爭的深化，競爭的方式、內容也表現爲企業文化競爭。
二、農村信用社之企業文化
農村信用社是集體合作金融企業，本文就農村信用社企業文化粗淺的談一下自己的看法:農村信用社的企業文化主要包括企業價值觀、經營理念和發展目標，企業精神、行業風氣、服務規範、企業形象以及金融法制、制度文化和傳播文化、金融文藝等很多方面。農村信用社加強自身企業文化建設，不僅是對過去工作的總結和昇華，也是新時期戰略調整的.理性選擇，農村信用社獨立運作以來，創造了許多值得好好總結的文化理念、管理思想、管理制度和行爲規範，如以人爲本、以農爲本、以社爲家、誠信合作等方面。這些都是對農村信用社企業文化建設的有力實踐和探索。對全員的思想和行爲起到了很大的導向，凝聚、整合和培育作用，是農村信用社的靈魂工程、民心工程、動力工程和智力工程。
三、農村信用社如何走好企業文化之路
企業文化隨着市場經濟的變化規律，不同階段有不同的內涵。因此在加強企業文化建設過程中，要創造良好的金融生態環境，具體的說，分爲遠期和近期目標。 遠期目標是建設“四個一流”的，具有“中國農信人”特質的長效型現代化農村合作金融企業文化。
近期目標是堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線。認真總結、提煉、創造出農村信用社核心價值觀，將先進的企業文化建設與業務經營、風險管理、創優服務、轉換機制、改進作風等有機結合起來，下大力氣夯實基礎，增添亮色、整章建制、規範行爲、重塑社魂，進一步提升經營和管理層次，提升工作質量和效率，提高經營效益和社會效益。 農村信用社企業文化建設是一項複雜的系統工程，在具體的工作實際中應做到以下幾個方面的有機結合。
1.將企業文化建設與規範員工行爲、工作作風有機結合。樹新農信形象，創新農信精神文化。促進金融職業道德教育與企業精神教育的有機結合，並進一步創造一種尊重知識、尊重人才的文化氛圍。採取統一培訓與崗位練兵、業務技術比賽相結合，培養大批熟練掌握現代金融知識及相關產業經濟理論和精通計算機操作及網絡管理系統的專門人才。並將服務用語、職業道德、職業紀律、崗位職責等一系列行爲規範彙編成《員工手冊》作爲廣大信合員工的行爲準則，並在廣大信合員工中開展多層次、多渠道的融思想性、知識性、趣味性於一體的文體活動，並抓好人生觀教育、敬業愛崗教育、反腐倡廉教育化無形爲有形，達到“隨風潛入夜、潤物細無聲”的境界。
2.將企業文化建設與業務經營結合起來。提速發展新業務，創新農村信用社物質文化。搞好市場定位：堅持以農爲本、爲農服務、與農共舞、與農共贏。呈現出“農信塔臺、農民唱戲”共同致富的新農村建設的新氣象。
3.將企業文化建設與風險管理結合起來。提增品牌效應，創新農村信用社信貸文化，並以“敬業、誠實、守信、創新、效益”作爲信貸文化的核心價值觀和精神。
