一、招聘目標（人員需求）：
職務名稱 人員數量 其他要求
職位1 X X
職位2 X X
職位3 X X
二、信息發佈時間和渠道
1、XX報 X月X日
2、XX招聘網站 X月X日
三、招聘小組成員名單
組長：成員1（人力資源部經理）對招聘活動全面負責
成員：成員2（人力資源專員）
具體負責應聘人員接待、應聘資料整理
成員3（人力資源專員）
具體負責招聘信息發佈，面試、筆試安排
四、選拔方案及時間安排
１、管理職位
職位1 主管領導1 X月X日
初試（面試） 主管領導1+人事部領導 X月X日
複試（筆試） 主管領導1 X月X日
２、業務類職位
資料篩選 招聘專員+主管領導2 X月X日
初試（面試） 招聘專員 X月X日
複試（面試） 主管領導2 X月X日
３、行政文員
資料篩選 招聘專員+主管領導3 X月X日
面試 主管領導 X月X日
五、新員工的上崗時間：
預計在X月X日左右。
六、費用招聘預算
1、XX日報廣告刊登費 X元
2、XX招聘網站信息刊登費 X元
合 計：X元
七、招聘工作時間表
X月X日：起草招聘廣告
X月X日～X月X日：進行招聘廣告版面設計
X月X日：與報社、網站進行聯繫
X月X日：報社、網站刊登廣告
X月X日～X月X日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選 X月X日：通知應聘者面試
X月X日：進行面試
X月X日：通知通過面試人員進行復試
X月X日：向通過複試的人員通知錄用
X月X日：新員工上班
人力資源部
ＸＸ年Ｘ月Ｘ日
招聘計劃方案模板 [篇2]
一、招聘計劃
招聘部門：財務部
招聘崗位：會計師（1名）
基本要求：
工作職責：
會計助理(1名)
基本要求：
工作職責
二、 招聘原則和招聘方式
1、招聘原則：公平競爭、擇優錄用。
2、招聘方式：外聘
外聘：內部員工推薦、面向社會登報招聘、到學校招聘、參加人才交流會及勞務市場現場招聘、委託專業獵頭公司及行業協會、網絡招聘等形式。
三、 應聘
1、應聘人員應如實填寫《應聘登記表》，並提交學歷、簡歷、身份證、各類職稱證書等應聘材料的原件及複印件。
2、人力資源部門在收齊應聘者材料後，會同用人部門管理者對應聘者資格進行書面材料初審；
3、應聘者書面材料初審合格者通知面試或當場面試。
四、 面試
1、招聘小組：人力資源部和財務部
2、面試內容及招聘小組職責：
3、面試評價：
4、面試結果審覈：
面試（加試）結束後，由人力資源部對面試結果進行彙總，合格者將擬錄用者的材料，並報總經理批准。
五、錄用
1錄用名單確定後，及時確定並通知；對招聘未入選面試及面試不合格者，由人力資源部將其資料整理入公司人才庫。
2對於確定錄用人員由總經理進行最終面試並確定。
3對合格人員，人力資源部會同用人部門協商其進入公司日期，並確定其職級後報總經理審批。
4被錄用者須辦理的進入公司的相關手續：
a按要求提供個人材料，包括身份證、學歷證明、經歷證明等。
b提供正式、有效的人事手續，如辭職證明或其他相關資料等。
c對不能按要求提供有關材料或弄虛作假者，應取消其錄用資格並報主管領導。
六 員工加入公司當日手續
1員工本人填寫詳細的《員工檔案登記表》，並領取考勤卡開始考勤。 2辦理相應手續或簽訂相關協議（視崗位需要）。
3公司基本情況介紹、部門人員引見、申領相關辦公用品和設備等。 4人力資源部組織入職引導，然後由部門組織業務技能培訓。
5因錄用發生的被錄用人與以前相關單位的一切經濟問題應自行處理。 6應聘應屆畢業生與原學校產生的任何問題，由被聘者自行解決。
招聘計劃方案模板 [篇3]
一、人力資源現狀分析
1、公司現有大學生xx人，佔公司員工總人數的xx，所佔比例較小;2、xx年通過校園招聘、網絡招聘等方式共招聘到大學生xx人(在職)，佔xx年總招聘人數的xx，較往年呈增長趨勢;3、爲了保證下年度工作的順利開展，xx年將繼續通過校園招聘、網絡招聘、社會招聘等方式，招聘應屆畢業生，設計招聘人數xx人，設計佔下年度總招聘人數的以上。
4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現有生產部門xx個，人員編制除個別部門外，編制相對穩定。
2、後勤部門，因項目增加，人員相應有所調整，個別部門不變。
3、新項目建設，需要新增編制。
三、未來人員流失預測
1、未來退休人員的預測
現公司到退休年齡人員xx人，其中返聘人員xx人，相對於公司規模來說，數量相對較少。
2、未來離職人員的預測
人員正常流失率控制在xx以裏，置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產一線工人。
四、未來新增人員主要崗位
爲滿足公司的戰略發展要求，對未來人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。
(一)專業型人才
公司預計明年將新增加兩到三個項目，初步估計需要具有生產專業技術人員xx人左右。
(二)業務經營型人才
隨着公司業務規模的擴大，公司將拓展銷售領域及市場份額，需引進具有豐富業務管理經驗且具有市場開拓高級經營人才，初步估計業務經營人才xx名。
(三)財務管理人才
公司未來幾年內將積累大齡的財務資源，急需財務管理型人才xx名;五、總結
xx年招聘任務艱鉅，後期的育人、留人需要各部門相互之間配合，儘量減少新進人員培訓成本。
