招聘部分
1.1招聘準備工作
1.擬訂招聘計劃（職位、名額、要求、到位時間）
2.人才市場的瞭解
3.瞭解及準備所需證件（營業執照等）
1） 登記手續（費用）
2）確定招聘時間
4.招聘準備
1）着裝：女性着職業套裝，男性着西裝、領帶
2）儀表：整潔、精神、注意個人形象及公司形象
5.準備招聘物品：招聘POP、宣傳手冊數本 文件夾、筆、便籤、名片
1.2 招聘時間：
2017年1月1號——1月9號 初試
2017年10月號——1月15號 複試
1.3 招聘小組
組長: 企業人力資源部部長
副組長:企業綜合部部長
成員： 銷售部部長
設計部部長
市場部部長
1.4宣傳廣告：
2012年12月28號在趕集網、58同城網上打廣告；華商報上登廣告；公司網站；
1.5援助工作協助：
1、負責各部門援助工作、配合及反饋
2、負責各項援助單位所需資料的收集、反饋以及籌備工作所需物品採購
3、負責援助人員的食宿安排以及反程車、船票的代購
4.複試及培訓場地的聯繫、安排及教育訓練的協助工作
1.6招聘信息發佈渠道及成本預算
1、趕集網 900元
2、58同城 800元
3、華商報 300元
4、公司網站 100元
1.7企業招聘計劃書
公司簡介 以純有限責任公司作爲著名休閒服裝品牌生產製造商，有限公司生產成立於1997年。 我公司集設計、生產、銷售於一體，是目前國內外極其少有的全程負責、全方位負責的專業服裝公司。 我公司設計部有100多位分別來自歐美、日韓、香港和中國大陸的高素質專業設計師。他們中大多數人都曾經服務於世界各地的著名品牌服裝，具有豐富的學養、敏銳的藝術感覺和設計理念，具有整合信息、揉和文化的經驗和才華激情。我公司建立並健全了完備的原料採購和貨品質量檢驗機制，公司投資2000萬元建立的品質檢測中心，擁有世界上最先進的紡織品檢測技術設備。不僅承擔本公司的品質檢測，而且面向社會，承擔國家有關部門指定的紡織品質量檢測項目。 公司使命 ：服務——爲顧客提供時尚服裝產品，成就時尚傳奇！ 公司文化 ：誠信 ——做人做事必須誠實，敢於承擔責任；
人才—— 人才是我們最寶貴的資源；
客戶 ——以客爲先，讓客人開心滿意是我們的服務承諾；
簡單 ——將複雜的事情簡單化，提高工作效率；
進步 ——不斷追求新知識，敢於創新。
我們的.理想—— 把公司打造成爲世界上一流的時尚集團之
一。
具體需求職務和數量如下：
店長1名 導購員3名 收銀員1名 倉管人員1名 售後服務員1名
注：以上工資面議
1.8招聘技巧
1、接待人員面試時首先禮貌問好，收取對方的資料後仔細閱讀，看合適否，然後針對其簡歷及所應聘的職位進行提問。
2、應聘過程中應多提問、多聆聽、不輕易打斷他人的談話，注意觀察應聘的談吐、表情、舉止、對應聘者作出個人整體的評判。 3、招聘提問參考問題 1）專賣店店長
A 認爲專賣店店長的工作職責包括那幾個方面？ B 爲專賣店管理人員應具備的基本管理技巧有那些？ C 業績低迷時，店長如何去鼓舞士氣？
D客人提出產品不合適，要求更換或者退貨你該如何處理？ 2）專賣店倉管： A 倉管員的職責是什麼？
B 帳目的管理中應該注意那些問題？
C 當帳目與實際數字不符時，應如何處理呢？有誰承擔責任？ 3）專賣店導購員
A 導購員應具備的素質有那些方面？最重要的是那一方面？ B 導購員在銷售過程中應注意那些禁忌事項？
C 提出一些在專賣店銷售工作中經常會碰到的顧客問題，考驗應聘者隨機
應變及解決問題的能力。
4、在應聘問答結束後，請對方留下聯繫電話等候聯繫，然後在應聘者資料上將應聘者的整體評判及應聘情況做簡要記錄，及時分類放置，以免混淆
培訓部分 2.1培訓計劃
1.培訓工作的準備
2.新員工就職後第一天進行基礎部分培訓 3.就職後第二天進行產品部分培訓 4.第三天進行工作具體內容培訓
5.培訓完畢，一個月爲試用期。 6.一個月結束後，呈交培訓及實習感言。7.對該次培訓及新員工進行評價。
2.2培訓方式：
1、內部領導培訓:目的是充分利用公司現有的資源通過培訓與工作相結合，講授工作中的實際疑難問題並予解答。傳授心得，進一步提高員工工作的能力。
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