一、招聘的目的
爲滿足企業發展對人才的需求，爲解決企業規模不斷擴大對人才的迫切需求，與人力資源市場中的優秀人才供給不足的供需矛盾，以2017年度企業經營計劃爲依據，結合公司的實際情況，爲公司提供人力資源的支持。
二、招聘的原則
公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配爲宗旨；甄選過程以公平、公正、公開爲原則；甄選內容從品德、知識結構、思維邏輯、專業技能、經驗、綜合素能等方面進行全面審覈，以確保爲公司推薦合適的人才。
三、招聘需求
各部門計劃招聘人數圖
四、招聘策略
拓寬渠道，多方納才：內部重視員工潛在價值培養與挖掘，實施人才舉薦與競聘；外部進行同行業或跨行業同職等人才物色。
不拘一格，招納賢才：重視人才的價值（包括潛在價值）與企業需求的匹配度與適合度，達到人人皆盡其才，快速成長。
五、招聘方式
（1）招聘廣告及宣傳欄：針對電話銷售崗位對外張貼宣傳海報（不建議使用）。
（2）網絡招聘：以58同城，兼顧使用趕集網、大上海人才網、脈脈等網絡渠道引才。
（3）校園招聘：根據公司長期發展規模，逐步提高應屆生引進與培養比重（目前還未使用）。
（4）現場招聘：各地方市、區、街道各類別現場招聘會（不作考慮）。
（5）補充招聘渠道：獵頭、中介、員工。
人才招聘策劃方案 [篇2]
一、鑑於公司近期對招聘高層次人員的.需求較強，目前在合作的招聘網（國際人才網、領航人才網）招聘的效果較差，針對目前的招聘崗位作出以下分析及解決方案，選擇最有效的招聘方式進行招聘。
二、在招高層次崗位：
1、童裝事業部總經理；2、電商運營總監；3、設計總監；4、品質經理；5、設計師。
三、招聘渠道分析：
1、現場招聘
優勢：能直接面對招聘對象並能初步的瞭解和篩選。
劣勢：花費貴，人力浪費。目前網絡信息時代，越來越少人蔘加招聘會，特別是高層次人員。而隨着網絡的不斷髮展，大部分應聘者都選擇到網絡上投遞簡歷，現場招聘會的招聘效果越來越差。
2、網絡招聘
優勢：面對人羣廣泛，簡歷投遞方便快捷，可以從人才的簡歷中進行初步篩選。對中層人員招聘效果較好。
劣勢：目前各大招聘網站對高層次人才庫有所保留，表面對企業開放所有人才庫，實際上稀缺型人才不對企業開放，無法搜索。而且各大招聘網站地區性招聘較強，如：前程無憂（針對一線城市）、卓博人才網（珠三角地區）、智聯招聘（深圳）、國際人才網（中山）、中華英才網（與58同城合併，針對中低層次人才，如技術型員工）。
3、獵頭招聘
優勢：週期長、針對性強，可以保證招聘效果，公司能利用獵頭公司儲備人才庫、關係網絡，在短期內快速、主動、定向尋找企業所需要的人。
劣勢：成本高。費用原則上是被獵取人才年薪的20%-30%。以智通美瀚獵頭爲例，年薪20萬*20%，一個職位4萬，且每個職位不低於3萬。
4、網獵招聘
優勢：網絡+獵頭招聘的合體；針對性強，可以短期、快速、主動的找到企業所需要的人，較獵頭招聘成本低。
劣勢：風險高，到廠面試就計算費用，以1:3的方式推薦符合條件的應聘者。
四、招聘方案對比：
人才招聘策劃方案 [篇3]
一、招聘目的：
1、彌補企業人力資源的不足；
2、企業或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺；
二、招聘的導語：
根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時間等事項，並報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發展相適應的人才。
三、招聘崗位：
銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等
四、招聘形式：
針對公司招聘崗位類型需求,我公司採用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。（1）、公司內部招聘選拔、（2）、人才招聘會。 重點注重以下幾點：
1、簡歷篩選：
(1)、專業與學歷：市場營銷、機電類，大專等；
(2)、工作經驗：是否做過業務，模式怎樣等；
(3)、發展潛力：簡歷製作上、 學歷上、經歷上等
2、面試：
主要考慮以下幾個方面
(1)形象氣質、語言表達、工作態度、閱歷和模式、求職動機、發展潛力等
（2）工作閱歷、經驗、模式；發展潛力、心態；薪酬等
（3）心理承受能力、交際能力等；
（4）再次進行深度溝通，求職意願、綜合素質等
五、招聘組織：
一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：
1、組長（ ）：主要是監督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。
2、副組長（ ）：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，並帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。
3、招聘項目專員（ ）：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。
招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，並按照完成情況給予相應的考評，並作爲月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執行力加一個保險。
六、招聘時間：
2017年11月28---2017年12月1日
七、招聘地點：
錦州市人才市場。
八、招聘結果分析和結論：
1、實習並進行新人員的培訓
在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。
2、對整個招聘體系進行評估
(1)、招聘過程是否緊湊;
(2)、是否給應試者留下良好印象;
(3)、所招人員是否符合公司的要求;
應聘人員申請表
應聘職位：______________ 填表日期：_______年_____月______日
期望薪水： （月薪） 可到職日期：
茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內容屬實，願接受公司查詢， 虛報，公司可隨時解除勞動合同，並不給予任何經濟補償。
申請人簽名： 日期：
提示：1、請如實填寫此表，不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。
2、我公司只接收此模板的申請表（限二張A4紙），個人製作的求職材料不接收，請諒解。
3、此表屆時交我公司招聘人員。
