導語：公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配爲宗旨；以下小編爲大家介紹人才招聘會宣傳方案文章，歡迎大家閱讀參考!
一、招聘的目的
爲滿足企業發展對人才的需求，爲解決企業規模不斷擴大對人才的迫切需求，與人力資源市場中的優秀人才供給不足的供需矛盾，以2017年度企業經營計劃爲依據，結合公司的實際情況，爲公司提供人力資源的支持。
二、招聘的原則
公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配爲宗旨；甄選過程以公平、公正、公開爲原則；甄選內容從品德、知識結構、思維邏輯、專業技能、經驗、綜合素能等方面進行全面審覈，以確保爲公司推薦合適的人才。
三、招聘需求
各部門計劃招聘人數圖
四、招聘策略
拓寬渠道，多方納才：內部重視員工潛在價值培養與挖掘，實施人才舉薦與競聘；外部進行同行業或跨行業同職等人才物色。
不拘一格，招納賢才：重視人才的價值（包括潛在價值）與企業需求的匹配度與適合度，達到人人皆盡其才，快速成長。
五、招聘方式
（1）招聘廣告及宣傳欄：針對電話銷售崗位對外張貼宣傳海報（不建議使用）。
（2）網絡招聘：以58同城，兼顧使用趕集網、大上海人才網、脈脈等網絡渠道引才。
（3）校園招聘：根據公司長期發展規模，逐步提高應屆生引進與培養比重（目前還未使用）。
（4）現場招聘：各地方市、區、街道各類別現場招聘會（不作考慮）。
（5）補充招聘渠道：獵頭、中介、員工。
人才招聘會宣傳方案2一、鑑於公司近期對招聘高層次人員的需求較強，目前在合作的招聘網（國際人才網、領航人才網）招聘的效果較差，針對目前的招聘崗位作出以下分析及解決方案，選擇最有效的招聘方式進行招聘。
二、在招高層次崗位：
1、童裝事業部總經理；2、電商運營總監；3、設計總監；4、品質經理；5、設計師。
三、招聘渠道分析：
1、現場招聘
優勢：能直接面對招聘對象並能初步的瞭解和篩選。
劣勢：花費貴，人力浪費。目前網絡信息時代，越來越少人蔘加招聘會，特別是高層次人員。而隨着網絡的'不斷髮展，大部分應聘者都選擇到網絡上投遞簡歷，現場招聘會的招聘效果越來越差。
2、網絡招聘
優勢：面對人羣廣泛，簡歷投遞方便快捷，可以從人才的簡歷中進行初步篩選。對中層人員招聘效果較好。
劣勢：目前各大招聘網站對高層次人才庫有所保留，表面對企業開放所有人才庫，實際上稀缺型人才不對企業開放，無法搜索。而且各大招聘網站地區性招聘較強，如：前程無憂（針對一線城市）、卓博人才網（珠三角地區）、智聯招聘（深圳）、國際人才網（中山）、中華英才網（與58同城合併，針對中低層次人才，如技術型員工）。
3、獵頭招聘
優勢：週期長、針對性強，可以保證招聘效果，公司能利用獵頭公司儲備人才庫、關係網絡，在短期內快速、主動、定向尋找企業所需要的人。
劣勢：成本高。費用原則上是被獵取人才年薪的20%-30%。以智通美瀚獵頭爲例，年薪20萬*20%，一個職位4萬，且每個職位不低於3萬。
4、網獵招聘
優勢：網絡+獵頭招聘的合體；針對性強，可以短期、快速、主動的找到企業所需要的人，較獵頭招聘成本低。
劣勢：風險高，到廠面試就計算費用，以1:3的方式推薦符合條件的應聘者。
四、招聘方案對比：
