企業員工在跳槽前的行動是什麼

企業員工在跳槽前都會有一些不可思議的舉動，所以這些舉動可以讓企業判斷員工是否將要跳槽。下面爲您精心推薦了員工在跳槽前的行動，希望對您有所幫助。

1.參與度減少

在會議上發言積極的人突然變得異常安靜，對工作上的一切事情都漠不關心，是人才即將選擇離職前的一大特徵。

2.工作效率變低

一個勤奮的人才突然變得懶散，主動性減弱，只是完成上級交待的任務，也可能更頻繁地推遲完成工作的時限，還可能對於下週的工作準備不足。

3.辦公室恐懼症

考慮離職的人才往往會找各種藉口遠離辦公室，比如請很多次病假，上班遲到等。他可能會不準時上下班，找理由提前離開，也可能利用病假或是上班空檔去見招聘單位。

4.經常抱怨和爭執

人才經常提出反對意見可能是拖延時間等待正式宣佈辭職的一種策略。當接到一項新任務或工作要求時，人才可能會說“讓我先研究一下”、“我手頭忙做不了”或“我覺得這麼做不管用”等。在有些情況下，人才甚至會開始抱怨工作，或者開始說老闆或公司的壞話。這可能會影響到團隊其他成員的情緒，從而傷害公司的整體利益。

5.比較各家企業

如果該內部員工經常讚賞其他公司的.企業文化，貶低自己的公司，這是他們很可能就要辭職的明顯跡象。

6.儀容儀表問題

一個人在工作場所儀容儀表和行爲舉止的細小變化可以傳遞出重要信息。某個人纔可能近期一直在避免與他人有直接的目光接觸;某個人纔可能平時穿着比較隨意，但最近經常穿正裝，說不定他是要出去參加面試呢。

有合同來約束,其實這個基本每個公司都有,公司有制度,有合同才成方圓。

公司要用福利留住員工。比如除了平時的工資外,還有有獎金(可以是季度或年度),有些工作則可設立提成,這樣可以激勵員工更努力工作。

公司要合理運用人力資源,每個員工能找到適合自己的工作,各部門要有相應的負責人。還可以以員工入股的形式讓員工覺得自己是主人,就能更好留住員工。

老闆要用真摯的感情留住員工,關心員工,幫助員工,爲員工購買養老保險、醫療保險等。不定期進行一些活動,如一起旅遊、爬山、吃飯等。

1.跳槽期間的工作效率下降，可能導致工作失誤，此爲心猿意馬成本。

2.找工作的時間與花費，此爲直接成本。

3.承受投出大批的簡歷，卻沒有任何應答的焦慮，此爲精神損失成本。

4.承受面試準備、面試、面試後沒有被錄用的壓力，此爲心理恐慌成本。

5.放棄了多年的原來企業的工作基礎，從零開始，此爲滿意度降低成本。

6.原來企業的延期福利(如年終獎等)的喪失，此爲直接金錢損失成本。

7.能否適應新企業的領導風格、管理制度，此爲無法預料的機會成本。

8.跳槽後沒有工作沒有收入，這時產生的食宿費用開銷，此爲生存成本。