在新技術、新經濟、新人類，以及新需求的影響下，人力資源管理在未來有什麼趨勢大家知道嗎?下面，小編爲大家講講人力資源管理行業未來發展的七大趨勢，希望對大家有所幫助!
趨勢一
企業是有組織的人類生活的2.0版本，鄉村、部落、氏族是1.0版本，“自由人的自由聯合”是3.0版本，現在則要謀求兼顧，一方面從“人才爲我所有”到 “人才爲我所用”，另一方面則要建立親情原鄉。
企業家要兼顧兩種思維：一種是基於全社會範圍的人才觀，像小米公司倡導的“粉絲即員工”;另一種是退回 1.0版本，建立親情原鄉，真的要有一點“親”的.感覺。
趨勢二
HR部門模式轉型提速，從“選育用留”模式，到“三支柱”模式。
即業務夥伴(HR-BP)共享中心(HR-SSC)專家中心(HR-COE)。傳統HR專員將面臨淘洗，其職能或被直線經理吸收掉，或被信息技術替代掉。傳統HR或者轉業務，或者走專家路線。
趨勢三
從傳統的“戰略版圖決定組織版圖，組織版圖決定人才版圖”，到“願景驅動人才，人才驅動戰略”。
在當下突變的、非連續的環境下，機會窗口往往一閃而過，企業要想搶佔先機，沒法瞄準了再開槍。只有人，纔有可能根據前線的炮聲，即時判斷、快速反應。
趨勢四
從企業辦大學到企業變大學，從經營產品的企業轉變爲經營知識的企業。
新一輪企業大學的發展趨勢是羣衆教育羣衆、視頻化、APP化、自主開發案例。淘寶大學、萬達學院、京東大學等企業大學的共同特點是讓培訓變得更加“有用”，更“輕”，提倡微學習、微培訓、微分享。
趨勢五
時代呼喚企業家精神，但要從“企業家的企業”轉變爲“企業的企業家”，以組織能力獲得“可持續競爭優勢”。
趨勢六
從“人力資源管理”到“人才管理”，從“效率式量變”到“效果式質變”。
關鍵人才的重要性進一步凸顯，往往是千軍易得一將難求。HR最重要的工作就是滿世界去找人，一個優秀人才頂兩三個人，甚至頂十個人用。
趨勢七
數據化人力資源管理是大勢所趨，基於算法的精確匹配已全面波及招聘、培訓、績效、薪酬、福利等各個領域，以後會日趨深化。運用人力資源管理軟件記錄和積累員工個性數據，依據數據對員工進行個性化管理，將是未來的發展趨勢。
