資本運營是企業做大做強做久的必經之路，資本運營是一個系統工程，它涉及到企業管理的各個層面，企業家要進行系統規劃，“居安思危，未雨綢繆”應該是企業財務管理的基本原則。今天應屆畢業生網小編爲大家帶來一些相關的資料來幫助大家，希望對您有幫助！
首先，企業家要正確認識公司戰略與資本運營的關係。財務資源的配置應以公司的`戰略爲主導，公司必須設計資本運營的總體發展戰略 。企業應該在制定公司總體發展戰略的基礎上，制定資本運營路徑策略。制定公司的戰略規劃，至少應該包括以下幾個基本要素：
公司願景，即公司未來的發展藍圖;
公司使命，即公司爲什麼存在;
公司發展目標，即公司在未來三到五年的具體發展目標;
能否成爲產業領袖?
獨特價值是什麼?
公司的商業模式，即公司創業價值的核心邏輯是什麼，也就是賺錢的門道是什麼;
公司的營銷計劃;
公司的資本配置，包括組織資本、人力資本和金融資本三個方面;
公司的風險控制。
金融資本只是實現公司戰略的必備手段，實現公司發展戰略是目標與方向，資本運營是策略和手段。
其次，資本運營本身也是一個系統工程，實施資本運營前，必須進行系統策劃，制定正確的資本運營策略。企業進行私募融資，至少涉及到以下基本問題：
企業未來是否上市?爲什麼上市?爲什麼不上市?
企業如何高溢價?
是通過私募後再上市?還是直接上市?
企業是否有私募的需求?企業爲什麼不私募?
什麼時候需要私募?什麼時候啓動?什麼時候結束?
私募的規模有多大?準備出讓多大股權?
私募的資金使用計劃是什麼?
企業的經營計劃是什麼?
準備分幾輪私募?
