绩效管理

绩效管理是许多中小企业的薄弱环节。你知道中小企业在绩效管理实践中容易走入哪些常见的误区呢？下面我们就来探讨一下这个问题。1.绩效管理与战略执行相脱节中小企业在绩效管理中经常出现的一个问题是，在年底考核时，各部...

我国企业在推行绩效管理的过程中，由于人力资源管理基础薄弱、对绩效管理的认识不足等原因，造成了企业的绩效管理系统在组织基础、绩效指标体系设计、绩效管理过程控制、绩效考评结果运用、绩效管理诊断系统等方面存在一...

引导语：绩效考核是绩效管理的关键环节，运用合理的方法对员工进行绩效考核，才能有效达到改善员工行为和管理员工的目的。下面是yjbys小编为你带来的企业最常用的绩效考核方法汇总及对比，希望对你有所帮助。绩效考核，是一种...

绩效管理有诸多裨益，支撑企业的战略实现让工作不茫然，通过绩效管理找出影响绩效实现的障碍使团队变得不盲目，抓住工作的关键点，使得团队将有限的精力投入到正确的事情上，那么绩效管理在企业中有什么作用?下文是小编整理的...

完善企业绩效审计，能够健全和完善企业内部控制体系和制度，提高企业的管理经营水平，从而切实提高企业的经济效益和综合效益。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。一、完善企业绩效审计的重要性近年来，现代企业...

绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。下面和小编一起来看我国企业员工绩效管理...

绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。yjbys小编下面为你整理了关于绩效面谈和绩效申诉的文章，希望对你有所帮助。绩效面谈绩效面谈是很重要的一步，虽然建议在考核的过程中同时完成，因为其重要，所以不妨再单独提出来说一...

在今天竞争环境中，管理者面临哪些挑战？绩效管理又面临哪些挑战？怎样的绩效考核才能把员工的积极性激发？怎样的绩效管理才能挖掘出组织未来的高潜力人才？下面一起来看看。一、竞争环境下管理者面临的挑战从企业运营角度：医药...

营销人员业绩容易量化，因此考核容易;而由于业绩衡量较为量化、客观，薪酬设计也就主要按业绩定薪，提成制成为普遍采用的方式。这个逻辑看起来完美无缺，但在实践中，却面临着巨大的挑战，甚至在一些特殊情况根本就是不成立的。...

一个企业如何进行有效的绩效管理，是提升组织效益必不可少的管理工具，现代人力资源管理理念就是不断进行工作创新，建立科学完善的绩效管理体系。那么大家知道企业如何做好绩效管理工作呢？下面来看看！绩效管理目前已成为全球...

绩效管理中直线经理的这五种角色是：绩效伙伴、辅导员、记录员、公证员、诊断专家，五种角色从管理者如何在绩效管理的各个环节发挥作用的角度进行了阐释。绩效伙伴对应目标制定和分解环节。在目标制定和分解过程中，直线经...

一个管理系统的有效运行，除了需要良好的制度体系以及与之相匹配的组织文化外，还需要什么呢？关键还是人的因素。下面是绩效管理的最高境界，为大家提供参考。自我管理，无为而治人的因素一方面是管理者和员工的能力，一方面是管...

提到企业的绩效管理，我们都会将其视为一种科学管理制度，通过建立完善的管理体系，能够更好地反馈考核信息，对于企业发展很多帮助。评析绩效管理体系经自己多年的实战经验，我总结出以下五项原则：第一：公开与开放原则很多企业在...

对企业而言，绩效管理的重要性不言而喻。正是借助有效的绩效管理系统，企业才能做出诸多明智而且关键的决策。那么大家知道如何破除绩效管理的三大误解呢？下面一起来看看！绩效管理包括：一、奖金如何分配？哪些人应该获得加薪，哪...

我国绩效管理理念和方法工具主要是从西方引进的,很多企业在实际运用过程中,往往没有掌握其关键和精髓,只是学到了表面内容,比如表格,员工签名等,结果只是走了形式,没有领悟实质,存在很多误区，那么绩效管理误区有哪些呢...

许多企业由于对绩效管理的认识不足，忽略了绩效管理实施的基础条件盲目实施，结果导致了绩效管理的效果大打折扣。如何才能够突破绩效管理的种种困境，使绩效管理大幅提高?一起来看看!1突破绩效管理难题，需要解决三个方面的...

企业的生存与发展离不开产品销售与资金流，更离不开对产品销售和资金流等环节的管理。那就是绩效。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助!如何充分利用各种资源，如何激发员工的工作热情，如...

何为绩效管理?何为绩效考核?这个问题，是企业的各级管理者，尤其是人力资源管理者必须搞清楚、弄明白的问题。下面是小编为大家带来的关于绩效管理到底是什么的知识，欢迎阅读。绩效管理到底是什么这两个概念，是从西方引进的...

有效的绩效管理是提高企业员工素质关键的一环。绩效管理的核心思想是以人为本，让员工充分参与绩效管理，在实现组织目标的过程中实现个人价值。在绩效管理中，有效的沟通起着重要的作用。那么绩效沟通有什么作用呢?我们一...

大大小小的公司都会有自己的绩效考核制度的，下面是小编为大家整理的物业绩效管理体系，希望能帮到您！绩效管理体系作为一个完整的管理系统,组织、管理层和员工都将全部参与进来,通过和员工沟通的方式,将物业管理的计划目...

绩效考核结果的公平是企业最基本的要求，毕竟，如果考核结果不能保证公平，员工的心情会受到影响，进而影响工作的积极性，那么绩效管理应该遵循哪些原则呢，一起来看看!原则一：绩效管理是一个完善的系统，而不是简单单向操作的绩效...

绩效管理就是对绩效目标设立、达成、评价、运用、提升的循环管理过程。下面是小编整理的企业避免绩效管理失败的方法，一起来看看吧!1.让正确的绩效管理理念深入企业全体员工，消除和澄清对绩效管理的错误及模糊认识绩效...

如何改善员工的绩效，是每一个管理人员都面临的问题，下面小编就给出一些体会和建议，希望对大家有所启发!一、用人所长员工绩效不好，经理常常从员工身上找原因，其实，还应该反省一下经理自己在人员的使用上是不是存在问题，有没...

所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。下面，小编为大...

绩效是结果的观点有助于我们明确方向和集中资源，如果陷于绩效行为论或绩效素质论而忽视将绩效结果作为导向，则会产生舍本逐末的问题。下面是小编分享的绩效管理中的认识分歧，一起来看一下吧。主体之辨绩效管理体系的观点...