人力资源

传统的刚性人力资源管理模式已不能满足当今企业发展的需要，柔性管理的出现使企业可以更好地面对瞬息万变的市场环境，从而推动企业的快速发展。本文就人力资源管理的柔性化进行分析，希望能给各大企业在人力资源管理方面提...

人力资源制度设计对于公司规范化管理绝对是必要的，也是HR从业者必备的管理武器，更是HR从业人员提升个人发展能力的必备技能。科学有效的人力资源管理制度体系是规范人力资源管理流程更是预防各种管理风险的武器。作为人...

人力资源管理的理想境界是人尽其才,但现实中是无法做到完美的。但只要追求,一定能不断的趋近完美。企业的人力资源工作的任务有以下三方面:准确地选拔人才;不停地培养后备人才;招聘所需要的人才。准确地选拔人才招聘...

人力资源管理师考试是由人力资源和社会保障部开展的准入性考试，规定从业人员必须持证上岗。国家自2003年开始，在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证。人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效...

中国改革开发30年以来，经济高速发展，不少中小企业也随着发展的潮流迅速扩大规模，造成了企业内部的人员冗杂的现象。如果没有规范的人力资源管理制度进行指导和辅助，很容易造成人力资源的浪费以及人力资源成本的高昂。在这...

只有用工作交流的方式，我们与面试者才不再是面试官和面试者的关系。我们是同一场地工作伙伴。当我们离开办公室，我们俩都获得有用的信息，这些有助于我们做出正确的选择。用这些交流方法，你会惊讶于面试效果。几年前，我招聘...

在茫茫的人力资源管理系统中，企业要找到一款适合企业发展的人力资源管理系统，实属不易。今天介绍的人力资源管理系统选型五步走，希望能给大家一点启发。1、成立HR选型项目组如果企业在选型过程中没有专业的咨询顾问提供...

人力资源管理职位的薪酬水平在未来几年内,将有望继续上升,那么人力资源的就业前景怎么样呢，下面是yjbys小编为您收集整理的人力资源就业前景的内容，有需要的朋友们可以看看，想了解更多请锁定yjbys网。企业招聘职位需求则...

在经济建设中，人才是主导力量，在众多的人力资源中要预测人才的需求量，是一件比较难做得到的事。自上个世纪80年代开始对人力资源进行研究，但由于受现实环境及各方面因素的限制，对人力资源预测未能得出比较确定的需求数量。...

力资源尽管在我国发展的时间较短，也不够成熟。但是，随着时代的发展，人力资源在我国企业中越来越受到重视，特别是在21世纪以知识主宰的社会。21世纪人力资源管理既有着工业文明时代的深刻烙印，又反映着新经济时代游戏规则的...

人力资源管理师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师...

引导语：一句话，核心员工是企业关键知识和技能的拥有者，也是企业参与市场竞争的有力武器。提高核心员工对企业的忠诚度，不让核心员工跳槽，积极发挥自身的资源优势，是企业应该着力探讨的问题。让核心员工不跳槽，首先要从理念上...

引导语：薪酬不能替代以信任、乐趣和富有意义的工作为基础的工作环境。他们也知道，关心人所做的事情比担心人的费用更为重要。目前，很多企业存在一个问题，那就是新招的员工工资比老员工高，甚至出现严重的倒挂。虽然，企业强调...

很多HR在对劳动法的理解上存在一些误区，而这些误区如果不纠正的话，很可能就会给企业带来不必要的损失，下面小编就给大家说说这些误区，希望能引起HR，尤其是新晋HR的重视，也希望你们可以用心阅读!误区一：以为在试用期内可以任...

不成功的公司通常不注重对自己品牌的经营。他们没有意识到，如果损伤了自己的品牌，也就失去了人们为之工作的象征，从而破坏了员工的自豪感。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助!一、珍惜...

人力资源管理人才被国家列为十二种稀缺人才之一,该行业每年需求的人才缺口达40到50万,缺口大也就意味着更大的发展空间和更高的薪资标准.在强调以人为本的主题下,人力资源管理工作就显得非常重要.下面是yjbys小编为您...

人力资源是指人的劳动能力，即人在劳动过程中所运用的体力和智力的总和。除这基本含义外，在统计、管理上还泛指具有劳动能力的人。人力资源具有量的规定性和质的规定性，它是由人力资源数量和人力资源质量两个方面内容构成...

导语：我希望这篇文章能打开HR从业者的思维，让他们明白人力资源六大模块不是割裂开的，否则做起来也没有意义。前言当问及作者，您为什么想把这篇文章分享给大家时，他的回答让很受触动：因为目前很多企业为了培训而培训，而且很多...

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。什么样的计划才是有效的呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书，希望对大家有所帮助。人力资源规划的步骤11、根据公司发展规划，综合...

绩效管理工作之所以区别于一般意义上的简单考核，关键就在于它引入了双向沟通机制。因此在绩效管理工作中，要注重考核结果的及时反馈，发挥员工的主动参与性，引发员工心灵上的共鸣，增加参与绩效考核的热情与信心。一、绩效、...

引导语：在实际工作中大家会把人力资源规划和年度工作计划混为一谈。查了一些关于人力资源规划的资料，描述的都不够清晰。结合自己的理解，谈谈人力规划和年度工作计划的区别，以及在现实工作中两者容易产生的问题及根源。一...

在企业管理中，没有人能否认，绩效考核是现代管理研究的结晶，在很多企业里得到有效的实践。我所反对的，是动辄绩效考核，不顾企业的现实状况。以下是YJBYS小编带来的详细内容，欢迎参考查看。1、规模很大的企业。企业规模上升以...

无论是求职者还是HR，掌握一些招聘规则还是有帮助的，那么企业招聘常见的规则有哪些呢?我们一起来看看!1：内外有别—基层员工外部聘，管理人员内部提拔分别有35%的企业高层管理者和43%的企业中层管理者来自外部招聘;与...

又迎来一年中毕业生最繁忙的季节，很多大学生开始忙于找工作步入社会，那么对于一些平时习惯性花钱如流水的同学来说，如何规划好自己的人生第一桶金是非常重要，学会理财并脱离月关族，这些都是职场新人要面对并学会解决的问题...

引导语：人力资源要有经营思维?这是不是对我们HR要求太多?既要求人力资源有专业性，做好人力资源的角色，又要有经营观念，现阶段要做好人力资源，还真是不容易。其实这个观点是跟客户沟通时，一位企业的老板要求的，他说对有经营思...