採購管理

隨著經濟的飛速發展，企業的管理體制也在不斷的深入改革，從以前的粗放型企業轉化為精細化企業是眾多企業尋求的一條致富之路。眾所周知，我們國家已經成為了全世界的製造大國，製造離不開原材料及輔料的採購，這也使得采購管理...

過去，採購成本的節省主要通過壓價來實現。到了今天，在產品盈利幅度減少的情況下，企業壓價的空間就減少了。要想大幅度地降低企業的採購成本不能再停留在價格上，而是要把採購的所有環節有效地管理起來，向管理要績效。下面跟...

採購管理制度是指以文字的形式對採購組織工作與採購具體活動的行為準則、業務規範等做出的具體規定。下面yjbys小編為大家準備了關於行政事業單位政府採購管理制度範本，歡迎閱讀。第一條為規範行政事業單位財務行為，加...

物資採購成本影響著企業的資金執行，進而影響著企業的發展。要想做好物資採購的管理，企業必須解決在物資採購中出現的觀念問題和成本問題，做好物資採購計劃，提高工作人員的素質和能力。加強對企業物資採購的管理，增加物資採...

一場內部審標會議正在進行，密封的標書被一個個開啟，在來自工程部、採購部、財務部、總經辦、紀委、外部專家組的手裡傳閱。貌似嚴謹的流程伴隨著貌似嚴謹的爭論，得出了貌似嚴謹的中標結果。今天應屆畢業生網為大家帶來一...

建立和實施制度化的採購管理程式，這是採購管理工作有效進行的根本保證。有法必依，違法必究，這是制度能切實貫徹執行的保證。只有制度化了，才能在公司中用法治，而不是人治。下面小編準備了關於採購管理的主要程式，提供給大家...

採購管理是計劃下達、採購單生成、採購單執行、到貨接收、檢驗入庫、採購發票的收集到採購結算的採購活動的全過程，對採購過程中物流運動的各個環節狀態進行嚴密的跟蹤、監督，實現對企業採購活動執行過程的科學管理。現...

對任何企業來講，採購是其經營的起始環節。採購直接影響企業生產、運營，從而決定企業發展。隨著我國經濟發展，人民對消費的態度逐漸轉向，餐飲業近幾年發展迅速，成為促進我國經濟發展的又一重要力量。在物流活動向現代化邁進...

供應鏈管理下的企業採購管理則針對企業的採購與傳統採購模式進行了區分和優勢列舉，市場經濟下的企業需要結合新式的企業管理模式調整企業管理體制，結合供應鏈下的採購管理模式針對供應商和採購人員進行調整，以實現新市場...

隨著社會的發展和進步，我國企業的採購管理制度和營銷管理制度還存在著諸多不足，迫切需要進行管理體制變革。下面yjbys小編為大家準備了企業採購營銷管理的文章，歡迎閱讀。一、採購管理體制1、採購工作面臨的市場形勢隨著...

一、採購宗旨為加強對醫院食堂食品原料、輔料等物資採購管理，合理控制食堂物料費用支出，降低採購執行成本，同時也為防止因採購劣質食品而導致發生食品安全事故，進而保障管理方利益。二、採購原則1、遵循“貨比三家”的原...

控制好採購成本並使之不斷下降，是一個企業不斷降低產品成本，增加利潤直接手段之一，有效的控制好了採購成本不僅能夠使企業現金流出減少，而且使產品成本的下降利潤增加，從而增強企業競爭力。因此，企業的物資採購工作，不僅是一...

據經濟專家分析，企業在採購中每1元錢的節約都將會轉化成1元錢的利潤。在同等條件下，企業要想靠增加銷售來獲取1元錢的利潤，則需多銷售20元的產品，由此可見採購管理絕對是企業管理中最有價值的部分。為此，越來越多的企業，甚...

作為採購，最不道德的行為是什麼?不是大家通常認為的賄賂索賄，因為這些本來就是零容忍度。而是對供方市場資訊的不瞭解。今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關的資料來幫助大家，希望對您有幫助!所謂“…公家之奉，日費千金…...

採購工作的一般分為5個階段：物資採購計劃的制定、選擇供應商、確定採購價格、驗收及付款環節、採購人員考核等程式，只有加強和規範管理、實現採購流程的優化和充分挖掘採購成本的潛力，才能提高企業的經濟效益。1.加強制...

對於中小企業而言，由於資金的限制，抗風波能力低，不能有大的閃失，週轉不能受阻。特別是對於一種新的產品，由於市場還未完全開發，價格起伏也比較大，物流管理更有著特別重大的意義。首先，物流管理是保證企業生產經營持續進行的必...

引導語：在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務。下面是yjbys小編為你帶來的採購管理工作年度總結，希望對你有所幫助。XXX年共完成甲供材料裝置採購計劃88份,新籤合同XXX份,完成乙供材料計劃核批...

對企業來說，原材料採購是企業再生產的開始，直接影響著生產經營過程、企業效益，並構成企業競爭力的重要方面。下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。一、電子商務採購的含義電子商務這一概念自產生起，就沒有一個...

通過採購流程的規範化、採購資訊的透明化、員工的績效考核等管理手段加強對採購人員的管理和監督。yjbys小編下面為你整理了中小企業採購管理的文章，希望對你有所幫助。中小製造企業採購管理存在的問題(一)單次採購數...

很多企業都把降低採購成本作為節省企業運營成本的重要方法。一般來說，採購成本佔到企業運營成本的60%作用。如果能把採購成本降低10%或更多，那麼就相當於企業盈利額上升了一大筆。下面是yjbys小編為大家帶來的採購管理...

農藥企業如何做好採購管理你知道嗎?你對農藥企業如何做好採購管理了解嗎?下面是yjbys小編為大家帶來的關於農藥企業如何做好採購管理的知識，歡迎閱讀。採購管理出現問題的原因1、作為農藥行業的老牌廠商，G公司仍然沿用...

引導語：採購員要起到公司財務和供方之間的橋樑，適時和供方提出有利於己方的結算方式。下面是yjbys小編為你帶來的採購師的工作內容，希望對大家有所幫助。職位概要：根據採購制度進行採購作業，完成採購任務崗位職責1.負責一...

在現實生活，採購人和供應商串通起來的的案例雖說不是很多，但也時不時也會出現，正所謂，未雨綢繆，我們該如何去預防採購人員和供應商之間的惡意串通呢?一、採購機構要加強制度建設採購機構針對惡意串通現象可以從制度建設方...

我們知道採購活動通常分為幾個步驟：採購計劃、市場調查、貨比三家、討價還價、選擇供應商、合同草簽、合同審批、下單訂貨、貨物驗收、品質檢驗、生產反饋、貨款結算。不少小企業，這一系列流程活動幾乎是一人承擔，責任自...

採購系以合同方式有償取得貨物、工程和服務的行為，包括購買、租賃、委託、僱用等，國有企業採購屬於風險易發點，實踐中採購的方式包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源採購、詢價等形式。招標形式採購，國企適用《...