一、單項選擇題
1一般而言，應聘者背景調查的目標部分不包括( )。
A.曾經就職過的公司
B.檔案管理部門
C.學校學籍管理部門
D.人才交流中心
參考答案：D
參考解析：背景調查可以委託中介機構進行，選擇一傢俱有良好聲譽的諮詢公司，提出需要調查的項目和時限要求即可。建議根據調查內容把目標部門分爲三類：學校學籍管理部門、曾經就職過的公司和檔案管理部門。
2( )是指國家在一定時期內生產的最終產品和服務按價格計算的貨幣價值總量。
A.總續期
B.總需求價格
C.總供給
D.總供給價格
參考答案：C
參考解析：總供給是指一國在一定時期內生產的最終產品和服務按價格計算的貨幣價值總量。從產品和服務的生產看，它取決於用於生產的各類生產要素 投入的總規模;從收入分配看，它是一定時期內要素投入而獲得的收入總和。所以，總供給等同於一定時期的國民生產總值或國民收入。
3( )是指導致行爲或事件的行爲者本身可以控制的因素。
A.歸因
B.內因
C.外因
D.知覺
參考答案：B
參考解析：歸因是指利用有關的信息資料對人的行爲進行分析，從而推論其原因的過程。行爲的原因可以分爲內因和外因，也可以分爲穩因和非穩因。內 因即內在的原因，是指導致行爲或事件的行爲者本身可以控制的因素，包括行爲者的人格、品質、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。
4人力資本是經濟資本中的核心資本，其原因在於人力資本的( )。
A.時效性
B.創造性
C.收益性
D.累積性
參考答案：B
參考解析：人力資本是經濟資本中的核心資本，是一切資本中最寶貴的資本，其原因在於人力資本具有無限的創造性。
5阿倫和梅耶所進行的綜合研究提出的承諾不包括( )。
A.感情承諾
B.繼續承諾
C.規範承諾
D.口頭承諾
參考答案：D
參考解析：阿倫和梅耶所進行的綜合研究提出了三種形式的承諾：①感情承諾—員工之所以對組織忠誠和努力工作，主要是由於對組織有深厚的感情(而 不是物質利益);②繼續承諾—爲了不失去已有的位置和多年投入所換來的福利待遇，員工不得不繼續留在該組織;③規範承諾—由於長期形成的社會責任感和社會 規範的約束，員工爲了儘自己的責任而留在組織中。
6( )是指對假設的調研主題展開調查，發現新問題，淘汰舊問題，探求真正的問題所在。
A.非正式調研
B.情景模擬調研
C.電話調查
D.直接觀察法
參考答案：A
參考解析：非正式調研是指對假設的調研主題展開調查，發現新問題，淘汰舊問題，探求真正的問題所在。調研人員可以調查訪問有經驗的專業技術人員、相關人員和個別用戶，聽取他們的一般性意見，進一步明確該調查項目的具體目的和要求，做到有的放矢。
7勞動者以辭職的形式解除勞動合同必須提前( )天通知。
A.10
B.15
C.30
D.45
參考答案：C
參考解析：勞動者以辭職的形式解除勞動合同必須提前30天通知。勞動者如果違反勞動合同的約定解除勞動合同，對用人單位造成損失的，應承擔賠償用人單位的相關損失。
8按國家最新規定，國家建立城鎮職工基本醫療保險制度，職工繳納費率一般爲本人工資收入的( )。
A.2%
B.4%
C.5%
D.6%
參考答案：A
參考解析：國務院《關於建立城鎮員工基本醫療保險制度的決定》提出，基本醫療保險費由用人單位和員工共同繳納。用人單位繳費率應控制在員工工資總額的6%左右，員工繳費率一般爲本人工資收入的2%。
9企業( )是指企業的聲譽、人力、財力和物力。
A.銷售能力
B.實力
C.服務能力
D.潛力
參考答案：B
參考解析：企業實力是指企業的聲譽、人力、財力和物力，是影響銷售渠道選擇的企業因素之一。若企業的實力較強，可選擇較短的銷售渠道，可自由選擇各類中間商，甚至可以建立自己的銷售系統，直接銷售;反之，若企業的實力較弱，則需要選擇較長的銷售渠道。
10績效管理活動的核心內容是( )。
A.績效計劃
B.績效考評
C.績效溝通
D.績效診斷
參考答案：B
參考解析：績效考評是績效管理活動的核心內容，企業中績效考評幾乎成爲績效管理的代名詞。績效考評從微觀上體現了績效管理的目標和要求，併爲企業績效管理的開展提供了豐富的內容。
11在生產要素市場，( )是生產要素的供給者。
A.居民戶
B.市場
C.勞動者
D.企業
參考答案：D
參考解析：在商品市場中，居民戶是商品和服務的需求者，企業是供給者，居民戶向企業支付貨幣，交換商品和服務;而在生產要素市場中，居民戶是生 產要素的供給者，企業是生產要素的需求者。企業由於生產要素的使用須向居民戶支付要素報酬(如工資)。在商品市場與生產要素市場上，供需主體雙方互相換 位。
12《勞動法》規定：用人單位瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營狀況發生嚴重困難，確需裁減人員的，應當提前_____日向工會或者全體職 工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經向勞動行政部門報告後，可以裁減人員。用人單位依據本條規定裁減人員，在_____個月內錄用人員的，應當優先錄 用被裁減的人員。( )
A.60;12
B.30;12
C.30;6
D.90;6
參考答案：C
參考解析：《勞動法》及《企業經濟性裁減人員規定》規定，用人單位確需裁減人員的，應提前30日向工會或全體員工提供生產經營狀況資料說明情況;用人單位從裁減人員之日起6個月內需要新人員的，必須優先從原裁減人員中錄用。
13企業部門的性質影響着部門結構的選擇，一般來說，一個部門的工作以利潤爲中心的話，宜採用( )。
A.事業部制結構
B.直線職能制結構
C.矩陣制結構
D.集權制結構
參考答案：A
參考解析：事業部制又稱分權制結構，是一種在直線職能制基礎上演變而來的現代企業組織結構形式。總公司主要負責研究和制定重大方針、政策，掌握投資、重要人員任免、價格幅度和經營監督等方面的大權，並通過利潤指標對事業部實施控制。
14( )是設計工廠規模時使用的，根據產品技術資料、年產量，採用時間定額標準或參考同類產品的設計定額，通過分析比較估算出來的。
A.現行定額
B.計劃定額
C.不變定額
D.設計定額
參考答案：D
參考解析：設計定額是設計或計劃部門根據產品工藝資料和初步設計的年產量，參照技術定額標準，或者通過與同類型產品的現行定額進行對比分析計算 出來的定額。設計定額主要用於初步設計工廠的規模，組織專業化協作，覈算各種設備、佔地面積及勞動力的需要量。也可以作爲新產品投入後企業逐步降低工時消 耗的努力方向。
15在招聘廣告中不出現招聘企業的名稱的廣告稱爲( )。
A.隱瞞廣告
B.不公開廣告
C.遮蔽廣告
D.祕密廣告
參考答案：C
參考解析：遮蔽廣告是指在招募廣告中不出現招聘企業名稱的廣告，這種廣告通常要求申請人將自己的求職信和簡歷寄到一個特定的信箱。採用遮蔽廣告 的原因有：企業不願意暴露自己的業務區域擴展計劃，不想讓競爭對手過早地發現自己在某一個地區開始招聘人才;企業不願意讓在職員工發現，公司正在試圖由外 部來補充某些崗位的人員空缺。
16某企業上個季度的`工時定額下降20個百分點，那麼相應的產量定額提高率爲( )。
A.15%
B.20%
C.25%
D.30%
參考答案：C
參考解析：工時定額和產量定額是勞動定額的兩種基本表現形式，它們在數值上互成倒數關係。工時定額越低，產量定額也就越高;反之亦然。則當企業 上季度的工時定額Q下降20個百分點時，相應的產量定額T=1/Q=1/0.8=1.25，所以提高率爲：125%-100%=25%。
17在使用關鍵事件法時，( )。
A.考評者要紀錄並觀察員工工作中的關鍵事件
B.關鍵事件只能作爲衡量員工的輔助證據資料
C.考評的內容是員工的短期表現
D.用來加以區分工作行爲的重要程度
參考答案：A
參考解析：關鍵事件法是指在某些工作領域內，員工在完成工作任務過程中有效或無效的工作行爲導致了不同的結果：成功或失敗。這些有效或無效的工 作行爲被稱爲“關鍵事件”，考評者要記錄和觀察這些關鍵事件，因爲它們通常描述了員工的工作行爲以及工作行爲發生的具體情境，這樣在評定一個員工的工作行 爲時，就可以利用關鍵事件作爲衡量的尺度。
18( )是造成非正常失業的主要原因。
A.勞動生產率提高
B.氣候的變化
C.市場經濟的動態性
D.總需求不足
參考答案：D
參考解析：總需求不足是造成非正常失業(亦可理解爲非自願失業)的主要原因。
19企業內部勞動關係管理制度制定的主體是( )。
A.國家
B.企業主管部門
C.企業
D.企業與工會
參考答案：C
參考解析：企業內部勞動規則以企業爲制定的主體，以企業公開、正式的行政文件爲表現形式，只在本企業範圍內適用。制定內部勞動規則是用人單位的單方法律行爲，制定程序雖然應當保證勞動者的參與，但是最終由單位行政決定和公佈。
20崗位資格培訓實行( )的管理方法。
A.考試、考覈—頒發上崗證—考試、考覈—換證
B.頒發上崗證—考試、考覈—換證—考試、考覈
C.換證—考試、考覈—頒發上崗證—考試、考覈
D.考試、考覈—換證—考試、考覈—頒發上崗證
參考答案：A
參考解析：崗位資格培訓實行“考試、考覈—頒發上崗證—考試、考覈—換證”這種管理方法，其目的是激發員工學習新知識、新技術的積極性，保證員工素質與崗位要求相吻合。
