導語：投資決策是生產環節的重要過程，分爲宏觀投資決策、中觀投資決策和微觀投資決策三部分。下面大家跟着小編一起來看看其中的現金流量的考試知識點吧。
一、現金流量的內容及估算
(一)現金流量的定義
投資中的現金流量是指一定時間內由投資引起各項現金流入量、現金流出量及現金淨流量的統稱。通常按項目期間，將現金流量分爲初始現金流量、營業現金流量和終結現金流量。
1.初始現金流量
初始現金流量是指開始投資時發生的現金流量，包括：
(1)固定資產投資;
(2)流動資產投資;
(3)其他投資費用;
(4)原有固定資產的變價收入。
2.營業現金流量
營業現金流量是指投資項目投入使用後，在其壽命週期內由於生產經營所帶來的現金流入和流出的數量。一般按年度進行計算。
每年淨現金流量(NCF)=每年營業收入-付現成本-所得稅
每年淨現金流量(NCF)=(每年營業收入-付現成本-所得稅-折舊)+折舊
每年淨現金流量(NCF)=淨利+折舊
3.終結現金流量
終結現金流量是指投資項目完結時所發生的現金流量，包括：
(1)固定資產的殘值收入或變價收入;
(2)原來墊支在各種流動資產上的資金的收回;
(3)停止使用的土地的變價收入等。
二、項目投資決策評價指標
(一)非貼現現金流量指標
非貼現現金流量指標是指不考慮資金時間價值的各種指標。
1.投資回收期
投資回收期(PP)是指回收初始投資所需要的時間，一般以年爲單位。
投資回收期計算方法：
(1)如果每年的營業淨現金流量(NCF)相等，則計算公式爲：
(2)如果每年的NCF不相等，那麼要根據每年年末尚未收回的投資額計算回收期。
2.平均報酬率
平均報酬率(ARR)是投資項目壽命週期內平均的年投資報酬率。其計算公式爲：
採用平均報酬率時，應事先確定一個企業要求達到的平均報酬率(必要平均報酬率)。在進行決策時，只有高於必要平均報酬率的方案才能入選。而在有多個方案的.互斥選擇中，則選用平均報酬率最高的方案。
平均報酬率法簡明、易算、易懂。主要缺點是沒有考慮資金的時間價值。
(二)貼現現金流量指標
貼現現金流量指標有淨現值法、內部報酬率法和獲利指數法。
幾個概念：
1.年終現值是未來的現金收入或支出的現在價值。現值用PV表示。現值係數用P/F表示。P/F(10%，5)表示在年利息率爲10%的情況下，5年後得到1元錢的現值是多少。年終現值=1/(1+i)的n次方
2.年金現值：在一定時期內每期金額相等的現金流量。年金現值係數用P/A表示。P/A(10%，5)表示在年利息率爲10%的情況下，5年內每年得到1元錢的現值是多少。
1.淨現值
(1)淨現值的計算公式
淨現值(NPV)是指投資項目投入使用後的淨現金流量，按資本成本或企業要求達到的報酬率折算爲現值，減去初始投資以後的餘額。其計算公式爲：
淨現值計算的另外一種方法：即淨現值是從投資開始至項目壽命終結時所有一切現金流量(包括現金流入和現金流出)的現值之和。其計算公式爲：
本質和上邊的公式相同。
(2)淨現值的計算過程
第一步：計算每年的營業淨現金流量。
第二步：計算未來報酬的總現值。
①將每年的營業淨現金流量折算爲現值。
②將終結現金流量折算爲現值。
③計算未來報酬的總現值。
第三步：計算淨現值。淨現值=未來報酬的總現值-初始投資
(3)淨現值法的決策規則
在只有一個備選方案的採納與否決策中，淨現值爲正者則採納。在有多個備選方案的互斥選擇決策中，選用淨現值是正值中的最大者。
2.內部報酬率
(1)計算公式
內部報酬率(IRR)是使投資項目的淨現值等於零的貼現率。內部報酬率實際上反映了投資項目的真實報酬。
計算公式：
內部報酬率的計算步驟
①如果每年的NCF相等
第一步，計算年金現值係數P/A
第二步，查年金現值係數表，在相同的期數內，找出與上述年金現值係數相鄰的較大和較小的兩個貼現率。
第三步，根據上述兩個鄰近的貼現率和已求得的年金現值係數，採用插值法計算出該投資方案的內部報酬率。
②如果每年的NCF不相等
第一步，先預估一個貼現率，並按此計算淨現值。如果計算出的淨現值爲正數，則表示預估的貼現率小於該項目的實際內部報酬率，應提高貼現率。反之，降低貼現率。通過反覆測算，找到淨現值由正到負並且比較接近於零的兩個貼現率。
第二步，根據上述兩個相鄰的貼現率再來用插值法，計算出方案的實際內部報酬率。
(3)內部報酬率的決策規則
在只有一個備選方案的採納與否決策中，如果計算出的內部報酬率大於或等於企業的資本成本或必要報酬率就採納;反之，則拒絕。在有多個備選方案的互斥選擇決策中，應選用內部報酬率超過資本成本或必要報酬率最多的投資項目。
(4)內部報酬率法的優缺點
內部報酬率考慮了資金的時間價值，反映了投資項目的真實報酬率，且概念易於理解。但計算過程比較複雜。
3.獲利指數
(1)獲利指數的計算公式
獲利指數又稱爲利潤指數(PI)，是投資項目未來報酬的總現值與初始投資額的現值之比。計算公式爲：
即：
淨現值法計算出的淨現值大於零的投資方案，說明其未來報酬的總現值大於初始投資額，因此其獲利指數肯定大於1。
(2)獲利指數的計算步驟
第一步，計算未來報酬的總現值。
第二步，計算獲利指數。
(3)獲利指數法的決策規則
只有一個備選方案的採納與否決策中，獲利指數大於或者等於1，就採納,反之則拒絕。在有多個備選方案的互斥選擇決策中，選用獲利指數大於1最多的投資項目。
(三)項目投資決策評價指標的運用
在進行投資決策時，主要使用的是貼現指標。在互斥選擇決策中，使用三個貼現指標時，當選擇結論不一致時，在無資本限量的情況下，以淨現值法爲選擇標準。
