爲全面瞭解和掌握我縣縣、鄉兩級婦聯工作情況，爲省、市婦聯籌備開展執委會工作會議和縣婦聯換屆工作，我們對縣婦聯和全縣18個鄉鎮（區）婦聯進行了專項調查。現將有關情況綜合如下：
一、基本情況
1、縣、鄉兩級婦聯機構健全，人員基本到位。縣婦聯共有行政在編人員5人，事業在編人員1人。全縣18個鄉鎮（區）均配備了主席或副主席，其中具有公務員身份的5人。縣、鄉兩級婦聯幹部年齡結構趨向年輕化，其中35歲以下的幹部有18人，佔到了51%。縣、鄉兩級24名婦聯幹部文化程度均達到了大學專科以上。
2、辦公經費逐年增加，婦兒事業發展較快。經過多次向縣委、縣政府領導反映情況，縣婦聯財政撥款逐年有所增加，財政撥款從2002年的6.9萬元增加到2007年的23.44萬元。“三八”、“六一”兩大主體活動經費逐年增加，新增了“巾幗建功”、“五好文明家庭”創建、維權等幾項專項經費。
3、機制基本健全，推動兩綱實施初見成效。縣、鄉兩級婦聯建立健全了一整套規章制度，規範辦公室日常工作。規範了兩綱監測評估機制，表彰了先進，推廣了經驗，把婦女兒童兩個規劃的實施落到了實處。
二、存在的問題
1、婦聯維權職能需進一步加強。現在婦女羣衆自我保護意識越來越強，經常爲家庭矛盾到婦聯上訪，遇到問題也需要婦聯解決，但是隨着《婦女權益保障法》和省實施辦法的推行，婦聯解決問題的能力反而弱化了，因爲婦聯既不是具體的執法主體，也不能採用過去的行政命令了，所以面對上訪的.羣衆除了給她們指個該找的地方外，更多的時候是愛莫能助。
2、在婦聯幹部的選拔中要進一步加大婦聯的監督功能。雖然組織部門在選拔婦女後備幹部時參考了本級婦聯的意見，但是在決定婦女幹部的任用時，婦聯根本沒有知情權，不能把婦聯所掌握的優秀婦女幹部推薦出去。
3、婦聯人員出現空缺補充不完整不及時。主要表現在鄉鎮婦聯主席出現空缺時，不能及時補充婦聯幹部，一般就臨時性地選個女同志擔任就行了，不管有不有行政編制，也不管其是否公務員。而且在婦聯主席出現空缺時，婦聯也沒有權力向社會招考優秀的女公務員擔任婦聯主席。
三、對策及建議
1、爭取領導高度重視。現如今婦女兒童工作越來越複雜，應該要突出“婦女優先”、“兒童優先”主題，向各級主要領導彙報婦女兒童工作的重要性，把婦女兒童工作放在促進社會和諧的高度來講，在黨委形成日常工作機制，黨委至少每半年專題研究一次。要保證婦聯的人員編制和辦公經費，婦聯是沒有任何收費職能的部門，所有的費用都要靠財政撥款，因此一定要嚴格保證婦女兒童事業發展的各項經費，把必需經費納入財政預算，保證有經費開展各項活動。
2、理順部門工作關係。要充分協調黨委和部門的關係，把重點放在解決婦女兒童事業發展難點問題上，進一步推動制定完善婦女兒童法規政策，逐漸形成“整合資源、齊抓共管”的社會化工作模式，進一步增強婦聯的向心力和凝聚力，把眼光放在婦女兒童事業的整體發展和長遠發展上，跳出“婦聯”小圈子，形成婦女兒童工作社會化的大格局。
3、加大各級婦聯的監督力度。各級婦聯要建立健全一整套的工作制度，採取發放調查問卷，網上調查，個別訪談等多種方法進行督促，特別是在兩個綱要的推動實施上要落到實處。目前《婦女權益保障法》明確規定了嚴禁家庭暴力，在發生家庭暴力時村（居）民委員會、派出所都有責任去阻止，可是據來訪的羣衆反映，每次發生糾紛報110時，派出所總以是“家務事”爲由推脫不予立案受理。上級婦聯應該充分發揮監督作用，把這種情況反映給上級執法部門，對正在實施的家庭暴力拒不受理的公安部門派出機關給予一定的處理。
4、不斷提高婦聯隊伍素質。一是要加大對婦聯幹部的培養力度，培訓要做到制度化、系統化，由黨委政府牽頭，有步驟、有層次地進行，爭取把現有的婦聯隊伍打造成一支業務熟、能力強、知識新的高素質隊伍。二是要加大對年輕婦女幹部的選拔力度，要注重從基層和大中專畢業生中選拔優秀的年輕的婦女幹部充實到婦聯幹部隊伍中來，可以通過公開選拔、有限招考等多種模式進行。
