從國小、國中、高中到大學乃至工作，需要用到彙報的地方越來越多，彙報是將某個項目的工作情況和工作結果向領導進行彙報，爲了幫助大家更好的完成彙報，以下是小編收集整理的安全生產彙報材料，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產彙報材料 篇1
爲認真貫徹落實眉山市彭山區人民政府關於《集中開展安全生產大檢工作實施方案》的通知眉彭安委[20xx]24號文件精神，切實加強全區安全管理工作，確保人民羣衆的生命財產安全。我局於今年7月13日—31日在全區開展了安全生產大檢查行動。現將情況彙報如下：
一、提高認識，加強領導
爲了加強我區文廣新局的安全生產大檢查工作，成立了文廣新局安全生產大檢查集中整治安全隱患領導小組。
二、明確任務、落實責任
根據文件精神，結合我局的具體情況，制定了《眉山市彭山區文化廣電新聞出版局集中開展安全大檢查實施方案》，方案具體了檢查時間，行動路線，明確了各部門的具體責任和任務，確保職責落實，責任到人。
三、加強監管力度、確保市場平安
從7月13日開始我局對全區的文化新聞出版市場和下屬單位的安全生產工作進行了重點檢查，一是歌舞娛樂場所、網吧等文化場所，本次大檢查結合了我區某娛樂場所“7.8”火災情況，針對檢查的相關內容爲建築工程是否通過消防設計審覈、消防驗收和開業前消防安全檢查；室內裝修裝飾材料、建築消防設施、疏散通道、安全出口、應急照明、有無禁菸標識、電器線路是否老化和疏散指示標誌等是否符合國家相關標準和要求；二是印刷企業“三合一”場所，重點檢查是否實現生產與生活完全分離，疏散逃生通道、滅火器等器材是否符合要求；電氣線路和用電設備安裝是否符合規範要求等；本次安全生產大檢查根據相關要求，檢查每家經營場所必須做到仔細檢查出隱患，我局執法隊在對全區文化新聞場所進行檢查時，從安全生產大檢查開始到現在檢查場所共計52家場所隱患5處，對這5家都下達了限期整改通知，並要求做好“回頭看”如果沒有整改到位的繼續下達整改通知。
四、力保文化活動、重點文化單位安全督查
對舉辦的各類文化活動，嚴格按照“誰主辦、誰負責”的原則，督促主辦單位落實安全責任制，在安全生大檢查期間我局下屬單位開展的.文化活動都必須有安全預案和專人負責，並對重點對博物館、圖書館、文化館等單位開展安全隱患排查，在檢查中共計發現安全隱患1處，要求下屬單位負責人在規定期限內整改到位，確保了在“安全生產大檢查”期間及以後的平安。
五、總結經驗，彌補不足
本次“安全生產大檢查”我局以文化市場和文化活動及文化單位爲重點督查對象，確保了在“安全生產大檢查”期間文廣新系統無安全事故發生，但由於我區的文化活動衆多、文化新聞出版經營業主的家數比較龐大，而管理人員數量有限，對某些場所的管理有些鬆懈，在今後的安全生產管理工作中要多加派人手，以加強文化廣電新聞出版系統安全生產的監管工作，確保無重大安全事故發生。
安全生產彙報材料 篇2
我院20xx年的安全生產工作，在區安委會、區衛計局的領導下，以年初簽訂的《醫療機構年度安全生產目標責任書》爲具體工作要求，認真貫徹落實安全生產工作會議精神，爲確保我院醫療業務和其他各項工作的安全穩定而落實措施、開展工作。現將20xx年度我院的安全生產工作簡要彙報如下：
一、加強領導，落實職責，健全相關制度。
20xx年，醫院根據實際情況加大了院安全管理機構人員組成，對相關制度進行健全完善，重新修訂並嚴格落實了各項應急預案，制訂了安全生產詳細可行的實施計劃。同時要求醫院各相關組織責任人落實責任，分工協作，明確目標要求，全院職工簽訂了《安全生產目標責任書》，在各個方面努力保證安全生產工作的正常進行。
二、層層落實，氛圍濃厚，安全生產落到實處。
醫院在院週會上每次都強調了安全生產的重要性，一再佈置安全生產檢查工作。加強了核心制度的落實，積極營造了安全生產濃厚氛圍，引導全體醫務人員和社區責任醫生進一步增強安全意識，主動尋找不安全因素。年初至今共開展了春節、五一、國慶3次安全生產大檢查及3次突擊檢查等。每季度召開一次安全生產專題會議，總結不足、勤找隱患、狠抓整改落實。
三、醫療安全，安保到位，全年無事故發生。
醫院以省級“平安醫院”創建成果爲基礎，始終把改善醫患關係、提供滿意服務貫穿工作的`始終。一是在醫療工作中切實加強醫院管理，依法執業，建立健全醫療安全管理組織和相關預案，落實各項核心醫療工作制度和安全措施，不斷提高醫療服務水平；二是嚴格落實節日期間領導值班制度以及全天候門急診工作，做好人員調配，有效加強節日期間門診力量；三是認真落實全院性的醫療安全教育和培訓，定期召開醫療安全會議每季1次，20xx年全年醫療安全工作良好，無醫療事故發生。四是以國家級醫院等級評審爲載體，狠抓相關醫療文書的書寫工作，合格率得到較大提升；五是做好醫院藥品和器械的“三證”認證工作，認真加大毒、麻、精藥品和易燃易爆物品的管理制度建設；六是加強繼續教育工作力度，提高工作技能，醫院有24小時值班制度，有健全的急診處置制度，各種預案健全，24小時綠色通道正常開通；七是消防工作方面，長年以“四個能力”建設爲載體，全面做好各項消防安全工作任務。各主要科室都安裝防盜設施，各安全標誌等張貼到位。醫院配備專職安保人員，嚴格落實保安工作，保安做到24小時輪班，每天定時環院檢查，做好記錄，對發現的問題及時報告；八是對全院人員進行了消防安全、重大事故應急的專門培訓和演練。各社區衛生服務站全部配備了消防器材和防盜門窗等；九是保障各類運行設施設備的安全維護，氧氣房、特殊容器人員都能持證上崗，電梯年檢合格，各類無障礙設施正常使用。
四、存在問題及下一步整改：
由於醫院爲公共場所，人員雜處，且業務用房面積不能適應日益增加的羣衆就診量，所以掛號收費處、預防接種門診、病區等科室人員集中地方有潛在的偷盜、失竊隱患等等。針對不安全隱患，我院已經落實專人開展整改工作，將進一步加強全院安保網絡視頻探頭裝置的監視力度，持續做好安全生產各項工作。同時加大治安保衛工作力度，儘量減少相關事件發生。
安全生產彙報材料 篇3
今年以來，我公司緊緊圍繞市、區各級安監部門中心工作，全面貫徹實施安全生產管理辦法，以保增長、強素質、提質量，深化安全生產管理模式，強化“安全第一、預防爲主、綜合治理”安全方針，緊密結合工作實際，以科學發展觀爲指導，着力構建教育、制度、監督並重的懲治和預防安全的安全生產體系，加強教育，健全制度，強化監督，創造性地開展工作，特別在安全生產工作規範和考覈機制上做細文章，下大功夫，強化全體員工安全生產意識，明確安全制度規範要求、安全防控重點、操作程序，確保全公司各項工作不斷適應安全生產快速發展的需要，取得了明顯的實效。現將安全生產工作規範和評價機制方面的工作情況，彙報如下：
一、完善制度，規範管理，加強安全控制體系
公司着力把夯實管理基礎，提高規範管理、嚴格管理水平放在首位，有力地促進了公司安全生產工作又好又快協調發展。
1、完善了各項規章制度，進一步加強制度建設，完善項目管理體制、經營機制及管理評價考覈體系。對現有制度適應性分析，修訂完善了《礦井安全應急預案》、《地質災害應急預案》、《職工培訓計劃》、《二0一一年度目標管理考覈》、《二0一一年安全生產日活動》、《關於在公司開展“百日安全無事故活動”的通知》等制度和文件。
2、深化安全生產管理模式，以“安全責任、重在落實”這一主題，進一步提高安全生產管理水平。一是強化工程班組建設。加強安全生產基礎管理工作，加強班組培訓和學習，強化公司礦井、科室、班組的履職；利用生產間隙期，對各個崗位、各種分項內容進行短期、有針對性的培訓，重點強化了安全生產專業知識，安全法律、法規和安全生產管理制度，全年共組織學習三期，參加人員達到387餘人，共培訓課時達到820課，併購置安全生產法規彙編和安全知識教材150多套，同時邀請有關專家進行了專題講座，切實提高了隊伍業務技能和安全意識。二是結合活動落實。通過深入開展“安全生產”“安全生產月”活動，組織公司與各單位簽訂了安全生產責任書，並召集公司全體人員簽訂了安全責任狀，以及收取風險抵押金，形成“事事有人抓，人人有壓力”的現在，加強了員工的責任感和榮譽感。三是加強領導帶頭幹。以《礦長帶班下井制》爲指導方向，嚴格落實公司領導、幹部和工程師每月下井次數以及下井帶班情況，全面掌控工作現場情況。在工程關鍵階段，公司一線科室科長親臨現場坐鎮指揮，加強了對操作現場的管理和不安全隱患的消除。
二、監督檢查，隱患排查，加強安全生產事故防範
1.以“三違”爲主要根源，全面結合“三違”的危害性進行大力宣傳，同時加強對生產現場的安全宣傳，對涉及“三違”作業單位及人員進行嚴肅處理，並及時通告全體人員，發揮警示作用，全年共查處“三違”情況83起，考覈達到14600元，提升了生產現場的安全工作管理。
2.重點圍繞安全隱患進行了監察，不斷加大對安全生產現場的檢查力度和密度，並及時採取24小時監控方式，對井下采空區和重點監控部位施行監控，嚴格把控安全關口前移、安全重心下移、超前防範等工作，切實掌控生產現場的安全工作落實情況，並及時評估安全隱患發生機率，準確控制不安全因素，全年共查處安全隱患共計130餘處，投入整改獎金達80餘萬元，有效提升了員工操作的規範性，以及對安全工作的重視性。
三、企業文化，安全建設，保障生產零事故
公司以企業文化爲出發點，結合安全文化建設，不斷提升廣大幹部職工對安全色生產重要性的認識，以及強化安全生產對企業發展的`重要意義，並結合各種安全知識競賽活動和職工技能操作比賽，同時組織觀看了安全生產宣傳片，制定了安全標語牌板，以“視”“聽”“觀”“思”四種人體感官，增強了說服力、感召力和吸引力，在豐富員工精神文化生活的同時，將安全生產工作深入人心，切實提高了員工對安全生產工作的思考和落實。
通過一年的有效落實，公司安全生產工作，再一次取得了零事故年，同時也是第七年達到全年零事故。我公司將繼續查漏補缺，不斷完善生產工作的安全隱患，提升生產質量的同時加強安全工作的同步跟進，以持久有恆的零事故爲推動力，幫助企業實現快速發展。
安全生產彙報材料 篇4
開年以來，我局認真貫徹落實上級文件精神，嚴格落實各方主體安全生產責任，深入開展城鎮燃氣隱患排查治理專項行動，切實加強燃氣安全管理，確保城鎮燃氣行業安全運行。
一、主要做法
（一）健全燃氣行業安全生產責任體系。按照全省安全生產電視電話會議精神及建辦城電〔20xx〕61號、鄂燃安辦〔20xx〕2號文件要求，及時召開全縣燃氣行業安全生產工作會，專題研究部署安全生產工作。成立了全縣城鎮燃氣安全管理工作領導小組，嚴格實行目標責任管理，全面落實燃氣行業安全生產責任制。層層簽訂了安全生產責任書，形成了部門主要負責人，要求燃氣經營企業印製燃氣安全使用手冊，發放到每個用戶手中。6月中旬至7月初，組織開展了“進工地、進社區”大型的宣傳活動，共設置諮詢臺3個、宣傳展板12個，懸掛標語條幅20餘條，發放安全宣傳資料300餘份，活動受到企業代表和社區居民的普遍好評。
（三）開展重點部位安全檢查。對非法違法行爲和重大安全隱患做到“零容忍”，紮實開展燃氣安全生產大檢查。突出元旦、春節、五一、國慶等重大時間節點，對全縣天然氣企業、液化氣充裝站、汽車加氣站進行定期、不定期的拉網式巡查。一是液化石油氣方面。重點檢查無證經營行爲，使用、銷售不合格或者超期未檢的液化石油氣氣瓶的行爲，液化儲氣罐未進行年檢的行爲。二是天然氣方面。未取得相關審批手續擅自建設、改動燃氣設施的；未取得燃氣經營許可證，擅自從事燃氣經營；天然氣管道安全保護範圍內亂建、亂挖、亂鑽；站區與周邊建（構）築物、公共場所防火距離達不到要求的；管理、操作人員未經專業培訓或考覈不合格，無證上崗；天然氣設施安全運營情況未進行安全風險評估等現象。對檢查中發現的隱患和問題堅決責令整改，重大隱患實行了掛牌督辦整改銷號，實行定人員、定責任、定措施、定時限。截至目前，共排除安全隱患7起，確保了燃氣行業平穩運行，安全生產零事故。
（四）組織燃氣企業應急演練。8月中旬，聯合蘄春縣賽洛天然氣公司及縣消防大隊、中隊官兵共60餘人，在華冠物流園開展了天然氣突發事件應急搶險救援演練。真實模擬發生火災事故及燃氣管道泄漏事故搶險過程，演練內容包括信息上報、應急響應、供應保障、險情排除、管道搶修等內容。本着貼近實戰、周密組織、突出重點的原則，通過實際演習來檢驗應急指揮機構及救援隊伍處置突發事件能力，並根據演練結果及時總結、完善應急預案和演練方案，以增強其針對性、實用性和操作性。
二、存在的'主要問題
1、瓶裝液化氣經營市場混亂，違章操作現象依然存在。
2、燃氣設備維護保養不及時，有的燃氣管道已嚴重老化。
3、燃氣用戶缺乏安全用氣常識，安全用氣意識不強。
三、下一步工作部署
把此次城鎮燃氣安全生產督查工作成果作爲新的起點，遵循“安全第一，預防爲主”的方針，堅持做好有關法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度。
安全生產彙報材料 篇5
我鎮地質災害隱患點基本情況：我鎮現有地質災害隱患點24處，其中區重點1處(金銀村1組滑坡)，新增鎮級監測點2處，分別是晏山村六組耳杆槽滑坡和吉河壩八組霸溝樑滑坡，其他均爲區次重點地質災害隱患點;24處隱患點共威脅95戶481人，潛在經濟損失1032萬。除新增隱患點外，其他各隱患點近年都較穩定，未出現滑坡、泥石流、崩塌等現象。
一、礦山企業基本情況
我鎮轄區現有礦山3處，分別是王臺採石場、碳溝採石場、杜家林採石場，其中碳溝採石場和杜家林採石場均停產3年以上，王臺採石場正在辦理延續礦權證，也處於停產狀態。3處礦山均未造成地質災害隱患。
二、鎮政府在汛前和汛期採取的措施
1、我鎮在今年的3月、4月、6月分別組織了國土所、農綜站、移民辦、社會事務辦等部門及包村幹部進行了3次安全大排查，主要排查對象爲轄區內的地質災害隱患點、學校、移民安置點、河道沿線農家樂和住戶及各礦山企業，並對排查出的問題及時反饋各有關部門和單位，要求立即進行整改。
2、我鎮於今年4月12日編制並下發了《吉河鎮20xx年地質災害防治預案》，落實了檢測人、聯村領導、包村責任人和村級責任人;完善了羣測羣防網絡。併成立了地質災害防治指揮部，組建了防汛機構，與各部門簽訂了責任書，明確了相關部門的職責。
3、《避險明白卡》、《工作明白卡》均已經發放到位，並在重要路段和隱患點設立了警示牌。
4、我鎮於20xx年在高水社區組織了一次區級地質災害演練，並邀請了周邊羣衆和隱患點羣衆進行觀摩。現正在籌劃組織一次鎮級地質災害演練，預計將在本月底就可以實施。
5、防汛設備的'儲備情況，我鎮除了在地質災害隱患點周邊商店代管部分救急物資外，在政府內也儲備了部分如雨衣、雨鞋、手電、鐵鍬之類的應急設備。
6、應急車輛情況，我鎮除公務車一輛外，還和部分幹部協議，遇到險情車輛隨時調用。
7、落實了值班制度，我鎮嚴格按照區政府要求對所有幹部進行了排班，每班都由一位鎮政府主要領導爲領班，20餘名幹部組成的防汛值班隊伍，遇到險情能及時奔赴現場進行搶救。
8、做好了汛情上傳下達工作，區政府或者防汛辦、氣象臺等部門在給我鎮通知藍色預警時，我鎮能立即給各相關部門和隱患點檢測人、責任人通知，提醒做好防汛準備;所有包村幹部都必須立即趕赴村上，密切注意汛情，發現危險及時上報組織搶救。並做好了汛情、電話通知等各項記錄。
9、積極協調有條件的地質災害隱患點羣衆搬離危險地段，入住安置社區。對沒有條件入住的羣衆，特別是年齡較大或者幼童，積極協調在汛期借住到子女或者親戚家中;確保汛期不出現人員傷亡情況。
10、加大宣傳力度。我鎮採用了發傳單、走訪、座談等多種形式對地質災害防治、自救辦法等進行了宣傳，並委託國土所使用車輛廣播進行流動宣傳，使轄區內羣衆基本都能知道地質災害的危害和應急自救辦法。
11、組織國土、規劃等部門長期進行巡查，對削山建房的羣衆及時制止，避免出現新的地質災害隱患。
12、對在建和已建的安置社區，指定專人對山體進行觀測，如發現問題及時彙報，政府將立即組織山體的加固工作。
13、將地質災害防治和安全生產工作列爲鎮政府全年的重點工作，無論汛期或者非汛期都高度重視，努力提高幹部的警惕性，確保轄區內羣衆生命財產安全。
我鎮雖然在防汛防滑和安全生產方面做了些工作，但還做的不夠細緻，還存在一些不足，請檢查組對我鎮提出寶貴的意見和建議，我們將認真聽取並在以後的工作中進行改正，使我鎮羣衆能安全度汛。最後再次感謝檢查組各位領導對我鎮安全生產工作的關注和指導。
安全生產彙報材料 篇6
自進入十一月份以來，我項目部三座橋樑施工進入了安裝及橋面系施工階段。爲了配合施工質量、進度，項目部對各分部、分項危險源做了充分的分析並及時掌握隱患的動態，發現有重大隱患的地域落實到人，限時整改，複查驗收合格後方可施工。結合項目部當前工程施工實際，我們還做了如下安全生產管理工作：
一、人員管理方面：
由於橋樑每一道工序完成後，人員動態有較大的變化，項目部對新進場的人員都要進行三級安全教育、安全技能培訓、各工種的安全技術交底，對特殊工種人員的操作證逐一覈對、對新進場人員進行安全法律、法規等相關的安全防護知識的考試，購買所有進場人員的意外傷害保險。對已退場的人員及時的.辦理離場登記手續。
二、對施工現場機械設備方面：
目前我們橋樑6標薛窯橋已進入上部吊裝關鍵階段，150t的浮吊船已進入施工現場，項目部已對浮吊船的手續驗收、覈查、登記並報送總監辦，同時還對操作人員進行了安全教育、安全交底並對橋樑施
工環境作了交底。對三座橋的現場起重機及臨時用電設備、配電箱的安全狀況做到設備責任到人，現場電工每天必須做好設備的防護罩、接電線路、保安器的檢查工作並有記錄，要求起重機械操作人員對各關鍵部位加強監控，遇有機械故障及時維修，保養並提供維修單。 根據橋樑辦、總監辦下發“冬期安全生產”的文件精神，我們及時的對施工現場的各類機械進行了安全檢查，並要求各機械責任人加強冬期機械的保養（換適合冬期施工的油及採取一些保溫措施）。
三、及時召開安全會議
結合本項目部生產施工實際情況，對施工現場加強檢查、督查的基礎上還必須加強人員安全方面的統一認識，民主化管理，通過安全會議的平臺，不斷總結經驗，分析隱患的排除方案，除每一月固定的安全例會外，我們項目部還在每一個分部分項開工之前都要組織召開質量、安全分析會對主要容易產生危險源的地域預先採取防範措施。
四、現場安全檢查：
項目部爲了加強現場安全管理實效性，杜絕過過場的麻痹思想，每個月項目部都要組織有主要負責人蔘進行安全大檢查。11月28日項目部就以冬期安全生產大檢查爲主題進行了安全生產大檢查，查出隱患6條，現場要求整改的3條，並就以上的安全隱患及時召開施工現場負責人會議給予通報，制定整改措施，限時落實到位。
五、危險地段的安全作業。
我們橋樑6標已進入上部施工，項目部制定了上部施工臨邊防護、防墜落、人行腳手板，上下斜道的方案及措施，三座橋樑運送材料的機械設備加強監控並指定專人指揮，做到定人、定機、定地域，確保措施落實到位。另外目前起重機械吊裝作業或浮吊船作業，必須考慮做好高壓線路下施工安全管理工作，我部目前這有塔園橋新建橋樑東側有跨河高壓線距離橋樑施工有50m左右，這對於塔園橋上部安裝會造成一定的影響，爲此項目部在塔園橋上部吊裝安全方案方面採取了一些防範措施。對跨越我方施工段內的高壓線路下施工實施專人跟蹤。確保供電線路下施工安全。
六、 對預製場等施工現場臨時用電不規範爲實施跟蹤檢查。對查出的隱患督促整改，如：配電箱未上鎖、配電箱缺門、配電箱內私接民用插座等不規範行爲進行整改。
七、 存在問題：①施工河道兩側與道路交叉口安全標誌牌存在嚴重被盜現象；
②高空作業臨邊安全網局部損壞未及時修復；
③施工現場部分作業人員不能按要求佩戴安全防護用品。
八、 下階段工作計劃：
第一；下一階段就進入冬期施工了，根據冬期施工安全方案，對在大風、雨、雪、冰凍等惡劣的影響下施工，準備一些防範措施，備足應急用具，保溫材料，規定機械設備的停放位置，臨時施工作業棚 、配電箱、現場值班棚正在抓緊加固，臨時用電電線破損的加緊更換，保證冬期安全施工的順利進行。
第二；進一步落實施工現場的安全巡查，及時增補外丟失的安全標誌牌；
第三；抓緊對施工現場作業人員的安全教育，督促施工作業人員按要求正確佩戴勞動防護用品。
第四；預應力張拉人員已到位，接下來項目部準備對作業人員張拉安全交底，安全教育並對張拉機具進行張拉前的安全性能驗收，對作業平臺安全空間落實到位。
安全生產彙報材料 篇7
爲認真貫徹全縣安全生產工作會議精神，切實做好林業安全生產工作，我局堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產責任制，落實了以下幾項政策措施。
一、健全組織，明確責任
按照上級規定，我們明確安全生產監管機構、建立安全生產監管制度，一把手親自抓，主管副職具體抓，做到組織機構健全、層層分解落實各項工作目標，嚴格簽訂安全生產工作責任書，嚴格執行24小時值班和領導幹部帶班制度,保證一名領導幹部在崗帶班,所有值班人員必須堅守崗位,盡職盡責,嚴禁擅離職守,遇有重大突發事件或事故,及時妥善處置。
二、切實做好森林防火工作
1、充分認識做好森林防火工作的重要意義。切實把森林防火工作作爲我局當前的大事來抓，認真落實森林防火責任制和各項防範措施，確保不發生大的森林火災，確保不發生人員傷亡事故。
2、提前進行部署、強化宣傳教育。我們對森林防火工作進行了專門部署，制訂了各項防範措施。
3、狠抓火源管理、減少火災隱患。下發通知要求各鄉鎮嚴格執行“五個禁止”，狠把野外火源管理關。村組護林員加強巡護，鳴鑼示警;縣鄉派出野外火源督查組、巡查組進行檢查;一旦發現火災隱患，就地及時排除。對防火重點地段加崗增哨，死看死守，對違規用火行爲，要從嚴處罰;造成森林火災，構成犯罪的，還將依法追究刑事責任，對鄉鎮、村幹部和護林員等相關責任人也要追究責任。
4、進入戒備狀態，做好撲火準備。要求各鄉鎮對照森林火災應急預案和處置辦法進行檢查，檢查各項應急響應機制和措施是否得到落實，撲火工具是否配備齊全。村級應急隊相關人員也要上崗到位，做好撲救準備。
三、廣泛宣傳，常抓不懈
嚴格按照縣安全生產要求在重要時段下發宣傳資料，懸掛宣傳橫幅，張貼宣傳標語。組織木材加工戶進行安全生產知識培訓，重點培訓《安全生產法》和有關安全生產防範常識，以及違犯安全生產造成嚴重不良後果進行責任追究的案例。同時，對全縣林木安全重大隱患和危險源全面排查，重點是採伐點、木材加工廠進行深入細緻地安全生產大檢查。
四、建立健全安全生產預防體系和預警機制
要求局各科室層層制定和完善安全生產應急救援預案，建立健全安全生產應急救援機構和組織。做到人員、救援設施落實。真正做到召之能來，來之能戰。一但險情出現，將嚴格按照預案實施。
五、下步計劃
一是按照縣安委會不同時期的`安全生產工作佈置，做好落實工作。日常將重點放在制度建設及執行方面，開展好督促檢查工作，提高林業系統生產經營單位安全生產工作水平。
二是有計劃選定一個木材加工廠，組織開展一次火災應急演練，提高木材經營加工企業的安全防範意識、充實安全應急知識。
三是按照安全生產工作‘安全第一、預防爲主’的方針，繼續加強安全生產宣傳教育工作，特別是督促上規模的木材經營加工企業和造林企業注意規範崗前安全生產工作培訓，培養安全防範意識，爲安全生產打好基礎。
安全生產彙報材料 篇8
尊敬的各位領導：
大家好!
首先瑞金萬年青水泥公司對各位領導一行蒞臨公司檢查指導工作表示熱烈的歡迎!
瑞金萬年青在各級政府的正確領導下，在各級對口政府部門的指導和服務下，公司始終堅持"安全第一、預防爲主、綜合治理"的安全生產方針，堅持依法從嚴治企，安全生產形勢持續穩定發展。下面就我公司安全生產情況彙報如下：
一、高度重視，目標明確，責任落實。
瑞金公司嚴格遵守安全生產的各類規章制度，從規範安全管理入手，着力提高企業員工的安全意識，把貫徹落實《安全生產法》，建立安全生產長效機制作爲一項長期戰略性任務來抓。
首先，公司領導高度重視安全生產，並身體力行，認真貫徹落實安全生產的法律法規，切實把安全生產擺在其他各項工作的首位。其次，制定完善了適合我們企業特點的一整套規章制度，其中包括《安全生產責任制度彙編》、《危險源點安全制度》等，這些規章制度的建立爲我們的安全管理提供了保障，做到了有法可依，有章可循。第三，堅持總經理爲安全生產第一責任人和"一票否決"制度，落實中層管理幹部安全生產責任制。將安全生產納入各項工作的考覈範圍，實行層層負責的目標管理。
二、完善全員安全考覈制度，明確安全管理共同目標
按照"誰主管、誰負責"以及"管生產必須管安全"的原則，公司高管向股份公司簽定安全目標管理責任書，公司中層幹部向總經理簽定安全目標管理責任書，一級管一級，一級對一級負責，層層簽定安全目標管理責任書的多層次、全過程的安全管理責任制度和分級負責、專職管理、羣防羣治的安全監管網絡，並切實做到工作不間斷，管理無空擋、責任不落空，有力地促進了公司各年度安全管理目標的實現。
三、加大安全環保生產資金投入，構建和諧平安企業安全生產關係到企業和諧，社會穩定。因此公司一直把安全生產工作放在首位，不斷加大安全生產資金投入。今年安全實際投入417.8萬元，分別用在安全標準化創建、安全教育培訓、安全防護措施、安全設備、安全警示牌、消防滅火器材、環保設施運行維護、勞動保護等方面。
四、教育與演練相結合，切實抓好安全工作
爲防止重大危險源發生事故後造成損失的擴大，公司每年組織員工進行事故應急演練；堅持消防隊員進行崗位素質練兵活動。爲了規範公司職業健康監護工作，公司每年投入30多萬元對在職員工進行了身體健康檢查。
加強安全宣傳學習和教育培訓，提高安全生產意識。公司每年積極抓好"安全培訓"工作，全年的員工安全教育培訓率均在100%。
五、加大現場檢查，努力推進6S精益管理
爲把瑞金公司現場環境、安全管理工作推進到一個新的高度，着力把瑞金公司打造成水泥行業中管理一流、形象一流、效率一流的企業。從20xx年12月份開始實行6S精益管理，在展開環境整頓的同時，強化現場監管，採取日檢、周檢、旬檢、月檢及專項安全環保現場管理的`形式，對公司各部門生產運行、施工建設、防火防盜等進行了全面全方位的檢查。並通過突擊性、專業性及日常的安全檢查，對食堂、礦山、炸藥庫、鐵路等重點安全防範區域及各部門的安全隱患進行排查，就檢查的問題下發隱患整改通知單，並將檢查情況及時以OA形式向各部門進行通報，對查出的問題，責成主管部門及責任部門拿出意見及時整改，不流於形式。不能及時整改項要做好安全防範措施，限期進行整改，跟蹤落實，徹底消除事故隱患。同時，在節假日、"xx大"期間等重點時段緊抓安全這根弦不放鬆。安全工作時時處處做到謹小慎微、細緻嚴密，確保把每一個細節做好，把每一個安全環節抓實。
通過推行"6S現場管理"後，環境在得到顯著改善的同時現場安全狀況也有較大改觀。如今，員工思想也有了較大轉變，對發生在本區域內的不安全行爲、不安全現象及時制止和糾正，有效減少了違章作業和不安全因素。現在，生產作業線井然有序，車間環境面貌煥然一新，生產環境日益清潔、文明、安全。
六、實現全面達標、力爭向更高層次邁進，努力把安全工作做得更好
爲不斷加強企業安全生產規範化建設，公司於20xx年7月開始啓動了礦山、企業安全生產標準化建設。爲推進全面達標，認真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生產標準和制度規範，建立健全企業標準化建設和考評工作體系等做了大量細緻、富有成效的工作。
在規範現場管理上，制定了安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，大量製做和張掛了安全警示及標示牌，危險點管理上的標準化、制度化、規範化對公司重大危險源的安全管理起到了積極的促進作用。
通過標準化的建立，不斷提高了企業安全生產標準化管理水平，規範了生產行爲，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範要求。於今年7月，公司貓子寨石灰石露天礦山二級安全生產標準化達標。8月，公司順利通過安全生產標準化二級企業達標評審。公司礦山、企業二級安全生產標準化的順利通過，標誌着公司安全生產標準化工作步入規範化管理的軌道，爲公司的安全生產打下了堅實的基礎。
我公司要繼續發揚與時俱進、開拓創新的精神，將傳統的安全管理模式賦予新的內涵，增添新的內容。堅持深入開展"企業安全標準化"達標活動和"6S精細化管理"活動。努力提高企業本質安全程度，使我公司安全管理工作再上一個新臺階。
安全生產彙報材料 篇9
市安全生產集中整治活動動員開展以來，按照市裏統一部署，從9月23日開始，第十組迅速行動，在全市範圍內開展安全生產大檢查活動，重點對全市的食品衛生、醫療衛生、學校武校、食品加工等領域進行全面檢查。查處各類安全隱患1400餘條，消除了一系列不穩定因素，多項安全措施得到加強，抵禦安全風險能力進一步提升。現將檢查情況彙報如下：
本組集中行動兩次，對東金店鄉的千惠超市、潤恆超市、東金店庫莊村的寶寶幼兒園，劉莊村幼兒園和市區的苗圃幼兒園、嵩陽釀造廠、市婦幼保健站、彥旭診所、洪波診所進行了檢查。檢查中，當場對衛生不合格的潤恆超市進行關停整改，對兩家黑診所當場依法取締。各檢查組對排查的隱患都製作了現場檢查記錄，對於較大的`安全隱患，都下達了整改指令書，明確了整改時限、責任人和驗收標準。
市教育局對全市所有306所中國小幼兒園的設施安全、消防安全、食品衛生安全、交通安全、周邊環境安全、校車安全等6個方面進行拉網式大排查，排除隱患。共排查出安全隱患145條，校車90輛，其中無證校車39輛，校車超載嚴重。查出公路邊無交通標誌、標識學校56所。查出非法無證學校（幼兒園）65所。協調組織教育局、民政局、公安局對全市65所無證中國小幼兒園進行取締，對51輛合格校車進行了審驗。消除安全隱患144條，拆除危房30間，39輛無證車輛已停止使用。
市體育局對全市58所武術館校的安全領導組、安全制度、教學樓、住宿樓、廚房、鍋爐、消防設施、消防通道，食品衛生，環境衛生、教學訓練設施、生活服務部、交通安全、用電安全，校內校外集體活動管理，安全教育等方面進行了全面，深入細緻，全方位的安全檢查。發現各類大小安全隱患50處，提出整改意見、建議31條，現場整改消防安全隱患17處，消防安全自查整改承諾書籤訂率100%。
市衛生局對全市醫療機構的消防設施、基礎設施、醫療安全、危險品存放等方面做了全面排查，排查出安全隱患169條，對排查出的安全隱患責令限期整改，目前已基本整改到位。查處“黑診所”83家，其中市區17家，鄉鎮66家，對這些“黑診所”已經全部下發停業通知。
市防疫站對全市餐飲單位、中型以上娛樂場所、學校、武校、幼兒園、有毒有害作業場所進行拉網式排查，共檢查305戶（其中餐飲單位168戶，公共場所64戶，學校33所，武校14所，幼兒園26所）辦理有效許可證230戶，辦證率75%。共沒收銷燬過期、“三無”、變質食品80多公斤。責令停業42戶，限期整改33戶。
市工商局對市區學校周邊環境做了拉網式排查。對查出的過期食品、三無食品沒收銷燬，對證照不全的經營戶責令限期整改，達標後辦證營業。重點對市區的34家午託部進行安全排查，34家午託部大都是家庭經營方式，只有5家有手續，其餘全部爲無證經營。午託部屬於旅館式特種經營行業，但大部分從業人員沒有經過專業培訓，存在安全隱患較大。
根據排查情況來看，目前還存在着一些問題，突出表現爲：
一是校車管理，雖然教育局盡力協助公安部門治理，但效果鞏固時間不長，治理緊時好，鬆時壞，長效機制和根治措施建立困難。
二是無證非法民辦學校、校園周邊午託部有市場需求，牽涉幾個部門管理，徹底取締難度大。
三是交通主幹道旁邊的56所學校的交通標誌標識應儘快徹底解決。
四是小武校和部分學校、幼兒園食品衛生安全隱患大。從業人員許可證辦證率低，大環境衛生差，案板發黴，有出售涼菜、“三無”和過期食品現象，學校食堂和幼兒園有養狗、養貓現象。餐飲單位、公共場所三防設施不齊全，消毒設施不能正常運轉，健康證辦理不及時。
對做好下一步工作的建議：
一、近幾年，我市民辦幼兒園發展迅速，應該肯定民辦幼兒園已成爲我市幼兒教育中不可缺少的一種組織形式。但是大部分民辦幼兒園都是無證開辦，存在辦園條件差，教師專業素質低，食品衛生差、安全隱患大的問題，這些問題已嚴重地影響了幼兒園的健康發展。建議民辦學校幼兒園實行屬地管理辦法，由教育、民政部門配合，督促完善辦學條件，消除安全隱患，整改合格的予以辦證開辦，不合格的堅決予以合併、取締。
二、我市目前還沒有關於午託部的相關規定，但午託部又與教育有關，而且涉及收費、安全、飲食、住宿等一系列問題，並非是一個政府職能部門能夠解決的，需要各部門聯合起來共同管理。建議市政府出臺午託部管理意見，由教育、衛生、工商、消防、公安、安監六部門按照各自職責對午託機構進行日常管理。
三、全市各學校要加大投入，開展安全教育課程，加強學校衛生基礎設施（包括校醫室和學校食堂）建設。有計劃地開展學校衛生從業人員（包括食堂、午託部從業人員）培訓，切實提高學校衛生及食堂（午託部）從業人員的素質。定期做好各項衛生監督檢查，促進學校衛生防疫及食品安全工作水平的提高。
安全生產彙報材料 篇10
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現了全年重大安全事故爲零、輕微傷事故小於4‰。達到了安全管理工作目標。現將主要工作情況彙報如下：
一、建立安全生產管理網絡，制定安全生產管理制度。公司成立後，及時成立了以董事長周碩同志任主任的安全生產委員會，全面負責領導、指揮和協調公司的安全工作。並且設立安全環保部，負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人爲組長、班組長爲組員的車間安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網絡，爲做好安全工作提供了組織保證。
根據上級有關安全工作管理的要求和企業實際，公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，規定各生產車間必須建立《安全教育》、《五同時》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。並對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考覈，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。根據國家《安全生產法》和雲南省《安全生產條例》，兩年來，我公司安全第一責任人董事長周碩同志，每年與各級政府簽訂年度安全生產目標管理責任書，接着由董事長分別與生產副總、安全環保部經理簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書，再由生產副總、安全環保部經理分別與各部門的安全第一責任人簽訂安全生產目標責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級領導明確了安全生產目標，明確了須承擔的安全責任。我們在生產過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即爲該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產量同時，必須保障無安全事故。正是由於安全責任層層落實到人，使我們在近兩年的生產過程中，不僅提前圓滿完成各項生產指標，且實現了無重大安全事故，創造了建廠以來的最好成績。
三、貫徹執行“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執行國家“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，明確“以人爲本、持續改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。爲提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司製作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區醒目位置，使員工每天上下班都能看到；並要求各班在班前班後召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對生產車間職工進行每月一次的安全培訓，並對培訓人員進行考試，考試不合格的`進行再培訓。又彙編了公司《安全操作規程》發放到各生產崗位，要求各部門負責人、車間主任、班組長組織員工進行學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
四、把安全生產現場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。我們把安全生產現場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司安委會及時召開每週一次的安全例會，開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥倖心理存在。
在日常生產中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在生產調度會上親自部署消除隱患的方案。安全環保部及時進行現場督促落實整改。公司安全環保部堅持“嚴”字當頭，對生產現場實行“一日兩查”、一週一次綜合檢查，與各部門負責人面對面進行考覈的制度，考覈結果與安全獎懲掛鉤。通過三次檢查及時發現生產現場存在的不安全因素，採取措施限期整改，防患於未然。在現場檢查中發現“三違現象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行曝光，並給予經濟處罰。在各類檢修過程中，安全環保部始終牢牢把握安全關。凡是動火、入爐、登高作業、等工作，一律嚴格按照安全檢修規程先辦理作業證，經安全環保部批准後方可作業。安全環保部全程進行現場監督，跟班作業，直至檢修結束投入生產後，安全監管人員才離開檢修現場。
五、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要在安全生產管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據企業安全生產管理的需要，進行必不可少的投資。近兩年來，公司拿出較多的資金，一方面用於購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用於事故隱患的整改。由於公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產長期穩定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，我們的安全工作做的還遠遠不夠，我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，汲取先進單位的安全工作經驗，使安全管理工作再上新的臺階。
安全生產彙報材料 篇11
按照總公司電力安全生產的要求，我公司精心組織，迅速行動，全面開展了專項安全生產工作，通過認真查找工作中存在的問題和不足，制定行之有效地整改措施，並狠抓了整改措施的落實，有效地消除了薄弱環節和事故隱患，促進了公司生產經營安全水平的穩步提升。現將專項安全工作生產開展情況彙報如下：
一、加強領導，精心組織，爲做好安全生產工作打下堅實基礎
接到總公司安全生產工作要求後，我分公司領導十分重視這項工作，立即組織相關人員召開了安全生產工作的專項會議，對如何在最短時間內將這次工作搞好進行了部署，使本項工作目標明確、任務清晰、程序緊湊、有條不紊。在會上立即成立了安全生產工作領導小組，由公司第一責任人任組長，主管生產、營銷經理任副組長，各部室主任、安全員爲成員，並下設生產設備、安全生產管理、勞動安全和作業環境三個檢查小組，負責督促、指導和協調安全監督工作，並制定了安全生產的具體措施、要求和時間安排，爲安全生產工作的順利開展和有效實施提供了組織保障，爲確保安全監督工作取得實實在在的效果打下了堅實的基礎
二、細化措施，狠抓落實，全面完成各項重點安全監生產內容
(一)健全制度，規範程序，“兩票”得到有效執行。一方面，按照總公司的要求，結合自身實際，認真制定了實施細則，重點突出了實施細則新版與舊版的區別比較，切實保證了實施細則的有效性和可操作性。二是按期書面批准公佈了工作票簽發人、工作票許可人和工作負責人，並進一步明確了“三種人”的職責權限，另一方面，重點抓好了“兩票”實施細則的落實。爲推動“兩票”實施細則的貫徹實施，進一步增強兩票“三種人”(工作票簽發人、工作負責人、工作許可人)的執規水平，我公司在按期書面批准公佈工作票簽發人、工作票許可人和工作負責人的基礎上，專門舉辦了新兩票實施細則培訓班，組織各生產部門、各供電所所長、部門及班組安全員進行了學習培訓，對指導公司各生產部門、供電所貫徹安全工作規程，規範執規、用規行爲，加強安全管理，確保安全生產起到積極的作用。通過“兩票”實施細則的認真貫徹實施，我公司20xx年1-7月檢修和操作工作有效杜絕了無票作業和無票操作情況，應急搶修、用戶服務等工作都按規定填寫了“應急搶修單”；實現了“兩票”的格式、填寫內容、各類人員簽字齊全、規範，“兩票”的發出、執行、交回等程序全部合規，工作票的使用種類正確無誤；農村低壓電氣作業，“兩票”全部符合相關規定。同時，我公司還對“兩票”的執行情況進行了定期的評價考覈，通過總結經驗查找不足，認真整改，促進“兩票”合格率的.穩步提升。上半年，我公司共執行工作票——張，操作票——張，合格率高達——%，農電工程公司由於工作票簽發人、負責人、分票負責人落實責任到位，查出錯票2張，並及時進行了處理，我公司依照規定對相關施工隊進行了考覈，並對查出錯票的工作票簽發人、負責人、分票負責人進行了獎勵。
(二)以人爲本，突出重點，安全教育培訓長效開展。
爲實施公司全員教育培訓，進一步提高員工隊伍整體素質，滿足公司發展對各類人才的需要，我公司依據省電力公司“十二五”教育培訓規劃“加強員工能力建設”的要求，結合公司進一步深化創一流同業對標的工作目標，結合我公司實際，制定下發了《**供電公司20xx年職工教育培訓工作計劃》。其中僅安全生產類培訓就涵蓋外包工隊伍培訓、農電公司工作票簽發人、負責人培訓、公司工作票簽發人、負責人培訓、生產規程培訓、計量故障、錯誤接線判別方法培訓、負控系統及綜合技術培訓、電纜、環網櫃、開閉所的操作技術和規範培訓、運維、計量專業培訓、營業、抄收專業培訓等內容。在員工培訓過程中，我公司堅持保證時間，保證人員、內容科學合理的原則，對培訓情況進行嚴格考覈，確保了人員、時間、內容三到位，並對每項培訓都進行了詳細的記錄。通過培訓，有效杜絕了了供電所長、安全員、“三種人”等關鍵崗位人員無證上崗情況。同時，我們還組織各下屬單位利用每週安全活動日，學習相關文件、事故案例分析、《安全生產典型違章100條》等。主要內容概括爲“四個一”，即：安全簡報一週一學：主要學習傳達上級安全簡報、事故通報、文件精神等，重點要結合班組實際，談如何貫徹實施；事故案例一週一講：選擇本專業、工種的事故案例或自己身邊發生的不安全情況進行分析講解，重點要講透違章之處和防範措施；安全規定一週一學：結合本班組工作特點學習《安規》、本單位和上級安全規章制度規定的相關內容，重點在對條款的解釋和實際運用上，可結合事故案例分析一併進行;安全工作一週一評：班長點評本週安全工作、分析“兩票”、現場作業指導書執行情況；班員結合安全承諾自評本週安全執章情況；佈置下週主要工作，開展相關的危險源點分析預控，真正使廣大幹部職工認清了違章作業的危害，營造了遠離違章的工作氛圍。
三、查找差距，持續改進，全力完成安全生產目標
評價考覈中發現，“兩票”執行過程中存的主要問題是基層施工單位對“兩票”的重要性認識不到位，據此，我公司又專門召開了各基層施工隊負責人蔘加的“兩票”專題座談會，進一步強調了“兩票”在保證安全生產的重要作用，切實提高了各基層施工隊負責人對“兩票”的重視程度，有效增強了“兩票”執行力。安全教育培訓中存在的主要問題是培訓內容中安全生產類培訓內容還過於籠統，不夠細化。據此，我公司準備專門制定員工安全生產培訓計劃，進一步細化培訓內容，確保全員參訓，以此促進全公司安全生產經營水平的迅速提升。
雖然，我公司在上級公司的正確領導和悉心指導下，在安全生產工作中取得一些成績，但是仍然存在着一些問題和不足，今後，我公司進一步創新舉措，狠抓落實，努力營造安全的生產經營環境，爲推動電力事業的全面、協調、可持續發展貢獻力量。
安全生產彙報材料 篇12
郫縣交管局：
根據郫縣交通運輸局下發《關於切實做好交通行業安全工作的通知》。我廠及時於6月18日召開全廠職工大會傳達縣交通主管部門文件精神，成立了以高克均爲組長，龍俊、趙健爲副組長，蘭波、晏凱、馬飛、陳家富等成員的安全生產隱患整治領導小組。結合我汽修廠安全生產實際，我廠早下手、早安排、早開展。在全廠範圍內動員全體職工進行自查自糾專項活動.具體自查自糾工作情況彙報如下：
一、6月18日下午，汽修廠分成三組：一組由高克均帶隊、蘭波等成員重點檢查以下了方面：安全生產工作安排落實情況。安全生產責任制落實情況。企業安全生產基本情況。從業人員管理情況。（從業人員的聘用、勞動合同的簽訂、安全生產責任書的簽訂）
二、二組由龍俊帶隊，晏凱等成員對生產區域現場檢查，涉及生產區域的安全管理。（包括：安全管理制度建立，安全人員職責，安全用電管理以及安全生產知識教育培訓及考覈等情況）安全設施的管理使用。（包括：機械設備安全及制度建立、消防制度的建立，消防器材、設備設施的使用管理，消防通道暢通等）建立健全各項安全生產規章制度，各工種崗位職責及設備安全操作規程。有害物質（廢油、廢水、
廢氣）是否集中收集並有效處理，廢舊配件材料的回收及有效處理、執行情況。
三、第三組由趙健帶隊，張萍萍、劉銳爲成員對應急救援預案的制定和演練以及惡劣天氣的應急措施的建立及執行情況，對車輛的維修維護質量.是否嚴格按照進廠、過程、竣工程序進行作業，有無缺項、漏項作業、弄虛作假、倒賣資料等違規現象發生。簽發出廠合格證是否執行“誰簽字、誰負責”制度，是否有代替業戶簽字現象發生。計算機的信息管理，是否按要求準確錄入車輛電子信息及相關作業內容，車輛電子檔案建立是否齊全進行全面檢查。
四、檢查結果：自6月18日下午——6月21日上午根據此次專項活動的統一安排，領導小組具體採取逐項現場檢查。互查、分項查、綜合查、全面查。6月21上午，通過三個小組的檢查彙總，發現存在以下問題：
1、安全生產管理制度不健全，有的已不適用於當前維修市場發展。
2、重點機械維修、維護檢測設備沒有相應的管理使用制度及安全操作規程.
3、各工種缺少相應的管理制度。
4、重點危險區域未設警示標誌和相關的管理制度。
5、車輛維修過程中存在不規範作業的行爲。
6、計算機內車輛維護數據填寫不規範。
7、“三廢”不能有效收集和處理。
8、未進行應急預案演練。
五、整改措施：
領導小組認真負責，及時召開各種會議，不斷調整各種工學矛盾，在6月22日組織員工開展了應急預案演練。並做好了現場過程的影像、文字記錄。安排崔鴻偉結合汽修廠自身特點，在兩天內負責整理出了修理廠未建立的各種維修維護檢測設備的'管理制度及操作規程。安排劉銳、張萍萍重點對員工安全教育培訓及考覈的執行情況，計算機管理、檔案資料的管理進行了整改，更換檔案盒30個，按照《機動車維修、維護、檢測規範標準》應用標準術語和標準數據錄入計算機車輛電子信息。王繼興負責歸類整理。按照汽修廠當前發展需求新增補了缺少的相關制度，根據本企業自身特點重新制定了汽修廠制度彙編，並上報運管所維培室備案。田志存加強對生產作業人員的安全教育，嚴格按照規範進行維修、維護作業。由蘭波、王生負責對現場安全生產加強監督，搶抓維修、維護過程作業。確保維修質量。利用專用的貯存設備對“三廢”進行有效了處理。並且對檢查出的老化線路進行更換，排查用電隱患，對易燃物品加強管理，防止用電安全和火災的發生。
截止6月23日領導小組及全體員工團結協作，圓滿完成了第一階段的自查自糾工作安排，在整個排查工作中，組織嚴密、工作過細、方法靈活、效果明顯，將安全生產隱患消滅在萌芽狀態。認真做好專項治理活動各階段的工作總結，並認真做好各種會議記錄和檢查排除隱患記錄。確保了此項專項排查治理活動落實到實處。
