公司制度建議

證監會前主席周道炯昨日在“第七屆中國證券市場年會”上表示,提高上市公司質量是當前促進資本市場發展的首要任務,上市公司必須不斷提高核心競爭力、盈利能力和規範發展能力,才能在激烈的競爭中保持穩定快速發展。他特別提到,應當規範化、細化上市公司分紅機制,嚴格履行上市公司分紅義務。

公司制度建議

周道炯表示,經過20多年發展,中國資本市場在推動經濟改革、優化資源配置、促進經濟發展、擴大就業和增加財政收入以及社會進步等衆多方面都發揮着重要和不可替代的作用。但當前我國資本市場仍需要進一步改革創新和加強法制建設,進一步開拓發展思路、擴大改革開放和加快市場化的進程,同時加強基礎制度建設,爲創新發展打下基矗

他提到,提高上市公司質量對促進國民經濟健康發展、提高我國綜合國力有着十分重要的作用,目前仍有一些上市公司存在運作不規範、誠信度不強、對投資者回報不夠等問題,與投資者的期望和資本市場發展要求有着較大差距,一定程度上影響了投資者的信心,提高上市公司質量是促進資本市場健康發展的首要任務。

周道炯強調,資本市場要健康快速發展必須提高上市公司質量,提高上市公司質量也是上市公司發展的必由之路。在市場經濟經濟全球化進程加快的大背景下,上市公司必須不斷提高核心競爭力、盈利能力和發展能力,不斷提高誠信度、透明度和規範運作水平,才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地,實現持續穩定快速發展。

周道炯表示,應當進一步嚴格履行上市公司分紅義務。“上市公司分紅在投資者回報中具有重要作用,也是資本市場發展必不可少的要素。上市公司幾年不分紅現象目前仍然不少,甚至還有‘鐵公雞’一毛不拔,這都是很不正常的。”周道炯說,應當規範化、細化上市公司分紅機制,建章立制,引導上市公司給予投資者穩定的回報,“這樣不僅有利於投資者理性投資,也是維護市場穩定發展的必然之舉。”

公司管理制度是公司爲了員工規範自身的建設,加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,經過一定的程序嚴格制定相應的制度,是公司管理的依據和準則。公司管理制度大體上可以分爲規章制度和責任制度。規章制度側重於工作內容、範圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重於規範責任、職權和利益的界限及其關係。一套科學完整的公司管理制度可以保證企業的正常運轉和職工的合法利益不受侵害。爲加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,以創新的理念作爲企業發展的紐帶。

內容

爲加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度範本。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的`事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,爲員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配製度,爲員工提供收入和福利保證,並隨着經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司爲員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考覈制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行爲,都要予以追究。