事故隱患排查治理制度

強化項目部安全生產管理,迅速消除安全生產中發現的事故隱患,最大限度的減少事故,有效遏制安全責任事故的發生,依據有關法律、法規和規定,結合項目部實際,特制定本制度。

事故隱患排查治理制度

一、 隱患及其分類

1、隱患:本制度所指隱患,是指可導致事故發生的危險狀態,人的不安全行爲、物的不安全狀態及管理上的缺陷。

2、隱患分類:一般隱患係指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患;重大隱患係指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患;特別重大隱患係指危險大、事故影響或損失大的隱患。

二、隱患整改原則

1、“安全第一、預防爲主、綜合治理”的原則;

2、“抓生產必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負責”原則;

3、“誰存在事故隱患,誰負責籌措資金進行整改”和迅速、及時、徹底完成徹底隱患整改原則;

4、實行隱患部門及主要負責人負責制,重特大隱患整改期間晝夜監控和重特大隱患整改逐級上報制。

三、隱患建檔

所有隱患必須建立隱患檔案,重特大事故隱患應“一事一檔”。隱患檔案一般包括:隱患部門、具體位置或部位、類型、相關圖片、整改方案、整改責任部門、責任人,整改期限及標準要求,隱患整改

階段性總結及情況反饋意見、隱患註銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關資料。

四、隱患整改

1、人的不安全行爲整改,本着“發現一處,隨時消滅一處”的整改原則,對人爲隱患,要通過加強安全宣傳教育,嚴抓各項制度落實,強化考覈,拒絕“三危”現象,努力提高全員遵章守紀的自覺性和安全防範意識,消除人的不安全行爲。

2、物的不安全隱患整改,要增加必要的安全投入,及時按相應技術規範和標準要求維修、加固、整治隱患部位,重視隱患部位的養護和跟蹤監控,加強現場管理,建立隱患整改信息聯絡體系,確保隱患整改措施得力,責任到人,整改到位。

3、隱患整改要按計劃及時限要求完成。對一時不能整改徹底或整改期限長的,要採取強有力和切實可行的安全監控及防範措施,制定相應的重特大險情和安全事故應急處理預案,嚴格24小時晝夜值班制和領導帶班制,確保萬無一失。

五、隱患整改監督檢查

1、項目部安全生產領導小組負責協調、指導、監督系統內隱患整改工作,隱患部門對隱患整改的具體方案實施、監控、安全防範具體負責。

2、要建立隱患整改定期調度制度。隱患部門每週檢查一次整改情況,項目部安全生產領導小組或委託其辦公室每月督查一次全項目部隱患整改情況。

六、隱患整改總結及信息反饋

隱患整改完畢,隱患部門要形成隱患整改總結,填寫隱患整改反饋單,並按規定上報。同時,按照“四不放過”的原則查處事故隱患,追究構成事故隱患的責任人,以警後事,杜絕類似情況的再次發生。

七、獎懲

各部門要高度重視隱患整改工作,力求把各類隱患消滅在萌芽狀態。對隱患整改,特別是重特大隱患整改及時、徹底的,項目部將上報公司給予通報表彰,並對及時發現,上報重特大事故隱患的,或在隱患整改中表現突出的個人給予一定的物質或精神獎勵。對存有隱患,尤其是重特大安全隱患瞞報、整改措施不利、或久拖不改、或不按規定及時整改到位的部門,對因整改不徹底而釀成事故的,將從嚴追究部門負責人及相關人員的責任。

事故隱患排查治理制度 [篇2]

爲了貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,執行安全生產法律法規,落實安全生產責任制,及早發現並排除事故隱患,杜絕或減少事故發生,確保安全生產,在貫徹集團公司安全方針的同時,參照其它大型洗煤廠的基礎上,特制定本排查制度。

事故隱患泛指生產系統中可能導致事故發生的人的不安全行爲,物的不安全狀態和管理上的缺陷。在洗選過程中,爲了預防事故的發生,制定生產過程中物的狀態、人的行爲和環境條件的標準、規章、規定、規程等。如果生產過程中的物的狀態、人的行爲和環境條件不滿足這些標準、規章、規定、規程等,就可能發生事故。

第一條、 職責權限

按照“分工不同、權利不同、責任不同”的原則,洗煤廠廠長作爲第一責任人對事故隱患排查全面負責,副廠長對廠長負責,負責組織分管範圍內的事故隱患排查;各班班組長負責實施本職責範圍內的事故隱患排查。

第二條、 事故隱患分級

事故隱患係指在生產現場、技術管理、裝備設施上所存在的可能導致事故的隱患。

按事故隱患的嚴重程度、解決難易分爲:

1、A級:難度大,厂部自行解決不了的,須集團公司解

決的隱患;

2、B級:難度較大,班組解決不了,須由厂部解決的隱患;

3、C級:難度不大,由班組即可解決的隱患。

第三條、事故隱患確認與上報

1、廠內在每月至少組織兩次安全大檢查,確認隱患等級。按事故級別、類別上報。

2、厂部開展定期安全檢查,並將檢查結果按級別、類別以書面形式,報公司安監部。

3、事故隱患在未整改完成前必須每天都上報,直至事故隱患整改完成;隱瞞不報事故隱患的,嚴肅追究有關人員的責任。

第四條、事故隱患整改

1、隱患的整改貫徹必須堅持“分級負責、責任落實”的原則。廠長全面負責,分管副廠長組織各車間、班組進行隱患整改,必須做到“項目落實、措施落實、時間落實、責任落實、驗收落實”的五落實原則。

2、事故隱患確認後,通知隱患所在班組限期整改,直至徹底整改解決。

第五條、事故隱患管理

安委會負責事故隱患的綜合管理。檢查發現事故隱患;監督檢查事故隱患的整改,負責事故隱患的統計和報告,並

按統一報表的形式歸檔備查。

第六條、堅持“不安全,不生產”的原則,對當時不能立即排除的事故隱患,要採取有效的防範措施加以控制,並限期解決。

第七條、因事故隱患整改制度落實不到位或整改不力,而導致事故發生的,要在事故調查時,確認事故責任人。

第八條、爲強化安全管理,把事故隱患消滅在萌芽狀態,特別提出各類隱患的預防和排查制度。各班組在生產過程中或處理安全問題時執行。

事故隱患排查治理制度 [篇3]

爲了貫徹落國家的相關安全生產管理規定,做好公司下發的各項安全生產工作任務,鞏固和提高我公司現場安全生產工作,確保實現我公司的職業健康安全目標,結合本單位現場實際情況,特制定本制度。

一、工作目標

認真開展安全生產專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎上,突出重點,深入排查治理生產過程中的事故隱患,認真落實公司下發的各種規章制度,建立和完善制度中的要求,強化安全生產監管體制和機制建設,以治理安全隱患爲重點,防止和遏制重特大事故爲目標,推動安全生產責任制的落實,建立健全生產安全事故隱患治理長效機制。

二、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求,堅持統一部署與分級實施相結合、檢查與整改相結合、行政手段與經濟手段相結合、短期治理與長期規範相結合,對攪拌站全面覆蓋,排查不留死角,治理不留後患。

三、檢查類型:

1、定期安全生產檢查:通過有計劃、有組織、有目的的形式來對施工現場的檢查,有深度,能及時發現並解決問題,週期根據我公司實際情況,確定每月至少進行一次綜合安全大檢查。

2、經常性安全生產檢查:每月採取個別的、日常的巡視方式來對現場生產過程中進行經常性的預防檢查,能及時發現隱患並及時消除,保證生產正常進行。公司領導、安全員、班組安全員等不定期檢查,並形成記錄。

3、季節性及節假日前後安全生產檢查:

根據季節變變化,按事故發生的規律對易發的潛在危險,突出重點進行季節檢查,如冬季防凍保溫、防火、防爆;夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。

由於節假日(特別是重大節日,如元旦、春節、國慶節)前後,職工注意力在芝節上,容易發生事故,因而應在節假日前後進行有針對性的安全檢查。

4、專業(專項)安全生產檢查:對某個專業(項)問題或在生產中存在的`普遍性安全問題進行的單項定性或定量檢查。如對危險較大的在用設備、設施,作業場所環境條件的管理性或監督性定量檢測檢驗則屬專業(項)安全檢查。專業(項)檢查具有較強的針對性和專業要求,用於檢查難度較大的項目。通過檢查,發現潛在問題,研究整改對策,及時消除隱患,進行技術改造。我公司每月應各做一次環境保護、消防安全、用電安全專項檢查。

5、綜合性安全生產檢查:由公司辦、安全員、部門負責人等進行的全面綜合性檢查,每月檢查一次,內容涵蓋消防安全、用電安全、環境衛生、安全技術操作等。

五、排查治理內容

1、制度措施制定與落實情況和安全生產責任制建立及落實情況;

2、隱患排查治理制度制定與落實情況;

3、對風險性較大工程風險評估及施工專項方案的制定、落實情況;

4、壓力容器、安全附件、機具檢測檢驗情況,電氣設備、特種設備等的運行記錄和檢測記錄;

5、生產現場安全警示標誌設置情況;

6、安全教育培訓、安全技術交底情況;

7、特殊工種持證上崗情況是否達到要求;

8、應急預案制定及演練情況滿足各類事故的應急搶救,應急設備是否合格;

六、排查治理工作方法

工作方法:隱患排查治理工作要做到“四個結合”:一是與安全生產專項整治結合起來,狠抓薄弱環節,解決影響安全生產的突出矛盾和問題;二是與日常安全生產監管結合起來,完善應急體系,建立長效機制;三是與安全生產監督檢查結合起來,聯合各職能部門開展抽查,加強督促指導;四是與強化安全管理和技術進步結合起來,強化安全標準化建設和現場管理,加大和落實安全投入,夯實安全管理基礎,提升本質安全度。

七、事故隱患的排查整改和上報

按照公司有關規定,公司對分管領域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責任制。

1、 對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應及時按規定進行查實,並認真協調、督促有關部門及企業進行徹底整改.

2、 公司辦要在各自職責範圍內,定期組織安全生產情況的監督檢查,及時發現和消除各類事故隱患,尤其要加強對重大事故隱患的排查和監管。

3、 公司辦對重大隱患或一時難以解決的隱患,要及時採取必要的臨時安全措施,並立即上報經理,由經理負責協調解決;經理不能解決的重大事故隱患,應隨時上報公司負責人,召開領導辦公會研究解決措施;公司無法協調解決的,立即向廳局或政府報告。

4、 公司辦要建立健全事故隱患,將羣衆舉報、檢查發現、上報

等各類事故隱患的發現、隱患具體情況、採取的措施、監管責任人、整改結果、複查時間等逐條進行詳細記錄;建立健全重大危險源檔案,將分管領域危險源數量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險程度、可能發生的事故類型、監控措施、管理責任人、監控責任人、檢查時間、減產情況等詳細登記、記錄。

5、 辦公室對事故隱患進行定期彙總向項目領導彙報,並對事故隱患整改情況進行督查。

6、 對事故隱患未履行職責,不認真監管或未按規定上報的各類隱患,發生問題,有關規定嚴肅處理。

深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義,公司領導要切實履行安全生產第一責任人的職責,將工作責任層層分解落實,做到各個環節責任到人,凡是由於隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位,造成嚴重後果或構成犯罪的,將移送公安機關依法追究相關責任人員的責任。

結合公司情況,建立監督和激勵機制,公佈隱患舉報電話,強化輿-論監督和羣衆監督。加強節假日、重大活動期間及極端天氣多發季節的值班和檢查,及時溝通和掌握安全隱患治理活動進展和動態趨勢,推動各階段工作任務的開展實施。

八、本制度自下發之日起開始實施。

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