2015年10月29日下午，在院二樓會議室召開了院長辦公會議，會議由胡旺錢院長主持，其他班子成員參加，會議就我院如何策應公立醫院改革藥品零差率及把紀律挺在前面、講團結、講規矩等5個議題進行了討論。
一、會議認爲：公立醫院改革實行藥品零差率，對我院業務發展有一定的影響，全體醫務人員都要有緊迫感，要進一步改善服務態度，優化醫療環境、提高技術水平、拓展業務渠道、確保醫院業務穩定增長。
二、會議強調：全院幹部職工必須響應黨中央號召，把紀律挺在前面、講規矩、講團結。科室之間、同事之間要多溝通，加強團隊協作精神，堅決遏制打架鬥毆等不文明行爲、樹立良好的醫院人文形象。
三、會議決定：
1、從11月份起，ICU原則上從外三科單列出來成獨立科室，各科室轉入ICU的患者由ICU經管醫生處置（外三科除外），原規定業務雙向提成不變。
2、創二甲工作科室培訓等各項工作要進一步抓緊落實，二甲辦要加強檢查督促，有序推進。
3、2015年下半年育齡婦女環孕檢工作要按上級文件抓好落實。 胡旺錢院長在會議結束時強調：提高服務水平、改善服務態度、增進業務收入始終是醫院生存發展的主線，講規矩、守紀律是醫院發展的保障，全體幹部職工要振奮精神，盡職盡責，把醫院推向一個新的局面。
2015.10.30
院長辦公會會議紀要 [篇2]
4月16日，學校召開校長辦公會，主要研究了校內機構調整、教師工作量考覈調研情況，審定了2015年度高職教育重點建設項目。會議由杜純梓校長主持，副校長周德義、周宇、劉建軍、黨委委員、工會主席楊建偉、校長助理、財務建設處處長湯筱飛以及辦公室、人事處、學生處、教務處、宣傳部、督導室、四個學院等單位和部門的主要負責同志出席了會議。會議紀要如下：
一、研究了校內機構調整、教師工作量考覈調研情況
會議聽取了黨委委員、工會主席楊建偉同志關於校內機構調整調研情況的彙報，聽取了人事處處長陳煥明同志關於教師工作量考覈辦法調研情況的彙報。與會人員認爲，對校內機構進行局部調整，深化人事制度改革，有利於進一步理順關係，調動全校教職工的積極性和創造性，提高教學質量、科研水平和辦學效益，推動學校又好又快發展。會議充分肯定了兩個調研組所做的工作，會議決定：
1.要認真貫徹有關高校改革的上級指示與文件精神，進一步加強宣傳，動員教職工積極參與改革，營造濃厚的改革氛圍。
2.兩個調研組要根據會議意見，繼續深入調查研究，參照兄弟院校的做法，緊密結合學校實際，進一步修訂完善建議方案。
二、審議了《湖南廣播電視大學招生工作獎勵暫行辦法》
會議認爲，爲切實做好招生工作，發揮電大系統的辦學功能，提高辦學效益，促進電大教育事業又好又快發展，制定招生工作獎勵辦
法很有必要。原則同意《湖南廣播電視大學招生工作獎勵暫行辦法》。學生處根據與會人員意見將文稿修改好，經主管校長審覈後提交黨委會審定。
三、審議了省級三好學生、優秀學生幹部、先進班集體和2015屆優秀畢業生名單
同意推薦餘琴、王洋兩名同學爲湖南省普通高等學校省級三好學生，陳超同學爲湖南省普通高等學校省級優秀學生幹部，人文學院2015級文祕班爲湖南省普通高等學校省級先進班集體，夏鷗等59名同學爲湖南省普通高等學校2015屆優秀畢業生，由學生處按要求報送相關材料。
四、研究了符捷帆等2名同學的退學問題
根據學校《學生管理規定》，同意對符捷帆、譚麗霞等2名同學作退學處理，由學生處按有關程序辦理。
五、審定了2015年度高職教育重點建設項目
教務處長成京聯同志彙報了校學術委員會對2015年度所申報的高職教育重點建設項目評審情況。會議充分肯定各相關職能部門在這次重點項目申報工作中所付出的艱辛努力，充分肯定校學術委員會對重點項目所進行的認真負責、科學公正的評審。經研究，同意將藝術設計、數控技術、應用英語、計算機網絡技術、英語教育、數字媒體技術、會計作爲校級精品專業進行建設，並以湖南網絡工程職業學院的名義推薦計算機網絡技術專業和數字媒體技術專業、以湖南廣播電視大學的名義推薦英語教育專業和會計專業參加省級高職教育精品專業評選。同意將模擬導遊、貨幣銀行概論、高職體育、室內設計、英語語法、中國語文、攝影攝像技術、計算機網絡教程、計算機導論作爲校級精品課程進行建設（模擬導遊、英語語法2015年已被評定爲校級精品課程），並以湖南網絡工程職業學院的名義推薦模擬導遊和高職體育、以湖南廣播電視大學的名義推薦貨幣銀行概論、室內設計參加省級高職教育精品課程評選。同意將計算機網絡技術實訓中心、數控技術實訓中心作爲校級重點實習實訓基地進行建設，以湖南網絡工程職業學院的名義推薦計算機網絡技術實訓中心、以湖南廣播電視大學的名義推薦數控技術實訓中心參加省級高職教育重點實習實訓基地評選。同意以湖南網絡工程職業學院的名義推薦數控技術實 2
訓中心、以湖南廣播電視大學的名義推薦計算機網絡技術實訓中心參加省級高職教育專業課教師專業技能教學水平認證培訓基地評選。同意將繆富民、王振芳、劉永東、張導成、羅玉宏、王鳴秋、歐陽文萍、翟江南作爲校級重點專業帶頭人，以湖南網絡工程職業學院的名義推薦劉永東、張導成、羅玉宏、王鳴秋，以湖南廣播電視大學的名義推薦繆富民、王振芳、歐陽文萍、翟江南參加省級高職教育重點專業帶頭人評選。
六、研究了加強內涵建設、增強辦學實力有關問題
爲了落實今年學校黨政工作要點所提出的加強內涵建設、增強辦學實力的要求，根據教育部、省教育廳和中央電大有關要求，結合學校實際情況，相關職能部門草擬了《湖南廣播電視大學關於實施六項工程促進內涵發展的意見》和《湖南網絡工程職業學院關於進一步加強開放式高職教育內涵建設的意見》（均爲討論稿）。會議將這兩份材料印發給了與會人員，要求大家認真研究、審閱。科研處綜合各位校領導和職能部門的意見再進行修改完善，待修改完善後送主管校領導審覈，提交下一次校長辦公會審議。
會上，杜純梓校長還部署了開放式高職教育向下延伸、商住樓後續維權、食堂監管、韶高北路拆遷等工作。
時間：2015年4月16日上午8：30
地點：二會議室
主持：杜純梓
出席：周德義 周 宇 劉建軍 楊建偉 湯筱飛
吳 敏 陳煥明 成京聯 陳碧華 歐 俊
朱白羽 高 寧 黃 丹 繆富民 王振芳
丁紅鐳
記錄：陳邊城
主題詞：校長辦公會 紀要
校長辦公室印 2015年4月21日
（共印10份）
院長辦公會會議紀要 [篇3]
2011年第 09次
簽發人： 時 間：2011年 03月14日下午5：00時
地 點：醫院會議室
主持人：卞旭鵬
內 容：院長辦公會、院週會
參加人：金慧敏、卞旭鵬、喻 衡、劉文富、薛華麗、方 勇、胡 楊、
李紅珍、陳 澎、劉 莉、劉 鬆、劉 偉、何小豔、趙 軍、李菊梅、錢洪流、陳慧鈞、陳春芳、史冰洋、周 勇、孫愛萍、周利平、姚 屹、杜豔紅、伍美華、肖雲鵬、羅奕奇
缺 席：顧海波（請假）、歐躍輝（休假）、
遲 到：無
記錄人：羅奕奇
一、會議決定和通報事項
1、今天院辦收到中醫科彭賢傑主任家屬送來的一面錦旗，表達了對醫院的感激之情，之前彭主任突發疾病，醫院緊急安排將彭主任送往北大醫院並立即聯繫北大醫院專家給予救治，院長助理陳澎全程陪護，照顧的無微不至，期間金總也多次前往探望，打點安排住院和治療，並且安排人員日夜陪護，直至彭主任家屬趕回。這充分體現了董事長對醫院員工的人文關懷和幫助，讓我們在景田醫院這個大家庭裏感受到了春天般的溫暖。
2、男性科孫洪河主任於診室門口撿到一個錢包並交還失主，給醫院建立了良好的對外形象，這種拾金不昧的高尚品德值得學習，經研究決定在全院範圍內進行通報表揚並獎勵五十元。
3、關於開展優化環境，優化服務流程和內涵的“感動”服務活動的通知。卞院長作出部署：這兩天將實施“感動”服務的通知文件下發到各
科室，3月19日至3月31日各科室進行討論、自查、制定具體實施措施。4月1日至12月15日各科室實施和完善“感動”服務措施。12月16日至12月31日對“感動”服務過程進行總結，並且對優秀科室和個人給予表彰。
4、本週四晚上17:00在會議室進行行政後勤人員“感動”服務培訓。
二、金總在會上強調
1、最近我們醫院的預約和就診量有所增多，工作量增加，感謝大家的努力工作，希望我們各個科室加強溝通，同心協力，爭創更好的業績。
2、上週末醫院的一日服務量爲300多人次，這只是基本的`正常服務量，不過相比前幾個月還是有了很大的提升。這是醫院全體員工努力的結果，希望大家繼續努力，再創新高。
3、通過服務來感動病人，注重和病人相關的每一個細節，讓病人來到醫院感受到超出自己預期的服務。在醫院感動服務活動的實施過程中，希望各科室主任積極帶頭，帶領各科室的醫生一起來完成。
三、院領導及有關職能部門強調事項
（一）劉文富副院長強調：
1、最近患者量增加，希望各科室提高醫療安全意識，加強病房管理，做好夜間值班巡查，並且做好細節管理。
2、最近這幾天護理部顧主任請假，希望各科護士長相互配合，迎接院感檢查工作。尤其是我院的醫療垃圾處理，包括醫療垃圾的轉運和存放，必須監督管理到位，做好院感監測並記錄完整。
3、中藥代煎質量關係到治療質量和服務質量，要求加強管理，合理把握煎藥時間，並做好煎藥機的操作和使用培訓。煎藥機容積較大，我們煎藥時標準量要儘量統一，建議開藥量在7服／次，提高煎藥機的使用率。
4、痰熱清使用時注意以下兩點：一是痰熱清不能與其他藥混合使用；二是使用痰熱清前要使用鹽水衝管。
5、上週召開全市藥品不良反應監測會議，要求及時上報藥品不良反應病例，以方便大家及時總結經驗和教訓。
（二）行政人事部劉鬆強調：
1、排班問題，按照醫院規定不允許調班和換班。如遇特殊情況確需調班、換班則應及時和主管部門溝通並告知諮詢科，避免發生患者前來就
診而醫生不在的情況。
2、打卡問題：上下班需打卡三次，時間分別爲早上上班（8：30）打卡，中午上班（14：00）前打卡，下午下班（17：30）後打卡。請大家嚴格遵守考勤管理制度，杜絕遲到、早退現象。
（三）財務科方勇科長強調：
1、最近部分人員對於新的工資政策存在疑問，現就這部分問題做出解答：2015年2015年醫院實行保底工資，隨着市場競爭增大，同時爲了激發員工創收的氛圍，全院實行不保底的工資績效覈算，醫院現在統一實行工資發放是按照60%保底加40%績效標準發放，現在我們醫院租房成本翻倍的增加，水電從住宅用電轉爲商業用電，而且隨着醫院的發展，我們的醫院人員的增加，導致經營成本日益增大，希望大家增強創收意識，達到個人效益和醫院整體效益的雙向增加。
2、由於醫院人力成本增加，以及醫院場地費用、水電費成本增加，希望各科室節約用電用水，做到不浪費資源。另科室耗材成本較高，希望各科室領取使用耗材時一定要做到定額定量、理性節省、杜絕浪費。
（四）保障部陳澎強調：
由於先前物料供應出現滯後，首先給各科室道個歉。以後保障部將加強管理，完善採購配送流程。
1、設備使用問題：煎藥室的煎藥設備已採購到位，保障部安排週二廠家培訓操作規範並有專人每月跟蹤維護，請科室配合。
2、計劃問題：各科室報送計劃請及時合理，按各科室一週或一月實際工作量上浮10%的標準報送，避免一週內反覆報送，之前出現過計劃分多次報送，造成供應商會延遲發貨，供應滯後，希望各科室能規範，保障部也會加強和供應商的溝通，督促其提早發貨。
3、X光機：本週會對X光機進行檢修。
4、內科：需要增添的藥品請整理好交保障部儘快購臵。
(五)體檢科劉莉強調：
1、初步確定本週五有大約20人的團隊來醫院體檢。在此給大家通知一下，希望做好準備。
2、體檢提成問題：方勇科長就體檢提成方法給大家做了詳盡的解釋，並將相關方案的文字版本下發給了大家，希望全院動員，做好體檢營銷。
（六）客服部李紅珍主任強調：
1、有一次，一名患者從北大做完檢查來我院做手術。當時快下班了，經詢問後李主任說加班也給做。在患者所帶現金不夠的情況下，親自到收費處把事情都給溝通好，李主任當時說了一句話：我們醫院位臵較偏，來一個人不容易，要把人留住並服務好。這件事讓我深受感動，李主任這種愛崗敬業、一切以醫院利益爲先的精神值得我們學習。
（七）卞院長強調：
1、本月醫院各科室接診的成功率在提高，患者數量在逐漸增加。感謝各科室的努力，希望大家再接再厲，再創新高。
2、醫院感動服務活動已經啓動，文件最近幾日下發，望全院各科執行，把“感動”服務落到實處。
3、目前皮膚美容科激光的利用率明顯提高，給予表揚。
四、本週科室反映問題
二Ｏ一一年三月十五日印發
