二○一一年十月九日
抄報：省交通運輸廳、省運輸管理局
抄送：協會各位領導
吉林省汽車維修行業協會辦公室 2011年10月9日印發 1
附件：
吉林省汽車維修行業協會二屆一次
2011年9月6日，省汽車維修行業協會二屆一次會長辦公會議在省汽車維修行業協會四樓會議室召開，省汽車維修行業協會劉德才常務副會長、吳東風祕書長和7位副會長以及宣傳部、信息部和辦公室的有關人員參加了會議。會議由劉德才常務副會長主持。現將會議情況紀要如下：
會議提交討論共六項內容：
一、介紹了在全省開展機動車維修行業啓動“綠色維修”行動的指導思想、工作目標和總體活動步驟，並就第一批啓動方式及單位提出了建議。
二、就配合省質量技術監督局開展汽車檢測機構評審培訓工作提出意見。
三、宣讀了《開展全省機動車維修行業誠信企業評比活動方案》。
四、介紹開展全省汽車維修行業技能型人才培訓項目計劃情況及相關建議。
五、介紹建立《吉林省汽車維修網站》工作進展情況，同時對網站的設置及維護等問題。
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六、彙報協會《章程》、法人代表、地址變更等申報及落實情況。
會議形成如下決議：
一、在全省開展機動車維修行業啓動“綠色維修”行動。此項工作請各會員單位按省協會《關於在全省機動車維修行業啓動“綠色汽修”行動的通知》（吉汽維[2015]04號）認真抓好。第一階段：開展試點示範。各市（州）要按照好中選優的原則，結合實際，指導維修企業落實《綠色汽修指導書（試行）》的要求，重點培育一批“綠色汽修”創建試點示範企業。2012年底前，每個市（州）至少有2—5家綠色汽修創建試點示範企業，其中長春市培育出10—15家示範企業。 第二階段：擴大創建範圍。在試點示範的基礎上，充分發揮試點企業的示範帶動作用，逐步擴大試點範圍，提高創建企業數量，力爭至2015年品牌信譽維修企業“綠色汽修”創建工作開展率100%，形成一批符合《綠色汽修指導書（試行）》要求的示範企業。第三階段：全面推進實施。至2015年底，全部一、二類維修企業“綠色汽修”創建工作全面開展，並逐步向部分快修、三類專項維修企業拓展，使符合《綠色汽修指導書（試行）》要求的示範企業數量持續增加，長效創建機制初步形成，“綠色汽修”創建工作不斷深化。
二、會議強調了各汽車綜合性能檢測機構要按照省汽車維修行業協會、省質量管理監督協會聯合下發的《關於舉辦
吉林省機動車綜合性能實驗室管理培訓班的通知》（吉質管監協聯字 [2011]第12號）精神，配合省質量技術監督局開展好汽車檢測機構評審培訓工作。
三、會議通過了《開展全省機動車維修行業誠信企業評比活動方案》，要求各會員單位按照《方案》要求，認真組織本單位職工做好評比活動的各項準備工作。
四、會議要求各會員單位按照《關於開展全省汽車維修行業技能型人才培訓項目計劃的通知》要求，結合本單位實際組織人員參加培訓，做好全省機動車技能型人才的培養工作。
五、會議對吉林省汽車維修協會網站的設置及維護等問題進行了討論，並要求各會員單位能夠積極向該網站提供信息，使該網站成爲各會員單位交流的平臺。
六、劉德才副會長做了會議總結，希望各會員單位積極參加省維修協會組織的各項活動，並責成祕書處抓緊完成《章程》、法人代表、地址變更等事宜的申報落實，待省民政廳審覈同意後，及時下發協會《章程》及協會領導機構人員任命等有關文件。
參加會議人員：劉德才、吳東風、王晶琦、高樹德、俞剛、
金玉濤、王家青、隋宏潤、冀鵬輝、宋學忠、
胡國良、丁兵
協會辦公會議紀要範文 [篇2]
XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論-公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關XX年3-5月份崗位工資發放等事宜。xx-x總經理主持，公司領導，總經辦、黨羣辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關於公司經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認爲實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。
XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論-公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關XX年3-5月份崗位工資發放等事宜。張xx總經理主持，公司領導，總經辦、黨羣辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：
二、關於公司經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認爲實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文
三、關於職工因私借款規定
會議認爲，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作爲文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的`應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
四、關於公司資金管理辦法
會議認爲計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。
五、關於職工工資由銀行代發事宜
會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認爲銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要範文
六、關於公司機關x月份效益工資發放問題
會議聽取了人力資源處關於公司機關x月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考覈明確崗位後，一律按新崗位標準發放。
會議最後強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
