導讀:時間對每個人是公平的。我們應抓緊時間，努力把握住每一個今天，在今天儘量多做實事，使今天的工作效率大大提高。以下是本站小編整理的2018年諮詢工程師考試《方法實務》練習題，歡迎來學習!
試題一
某工程施工總承包合同工期爲20個月。在工程開工之前，總承包單位向總監理工程師提交了施工總進度計劃，各工作均勻速進行(如圖1所示)。該計劃得到總監理工程師的批准。
當工程進行到第7個月末時，進度檢查繪出的實際進度前鋒線如圖1所示。
E工作和F工作於第10個月末完成以後，業主決定對K工作進行設計變更，變更設計圖紙於第13個月末完成。
工程進行到第12個月末時，進度檢查時發現：
(1)H工作剛剛開始;
(2)I工作僅完成了1個月的工作量;
(3)J工作和G工作剛剛完成。
1.爲了保證本工程的建設工期，在施工總進度計劃中應重點控制哪些工作?
2.根據第7個月末工程施工進度檢查結果，分別分析E、C、D工作的`進度情況及對其緊後工作和總工期產生什麼影響。
3.根據第12個月末進度檢查結果，在圖2中繪出進度前鋒線。此時總工期爲多少個月?
4.由於J、G工作完成後K工作的施工圖紙未到，K工作無法在第12個月末開始施工，總承包單位就此向業主提出了費用索賠。監理工程師應如何處理?說明理由。
參考答案：
1.重點控制的工作爲：A、C、F、J、K。
2.(1)E工作拖後2個月，影響H、I、J工作的最早開始時間(或ES)，且影響工期(或Tc)1個月。
(2)C工作實際進度與計劃進度一致(或無進度偏差)，不影響F、G的最早開始時間(或ES)。
(3)D工作拖後1個月，影響G工作的最早開始時間(或ES)，但不影響總工期。
3.繪製進度前鋒線如圖4所示。
此時總工期爲19個月。
4.不予批准。
理由：K工作設計變更圖紙於第13個月末完成，對總監理工程師批准的進度計劃並未造成影響，故不予批准。
試題二
已知年產1250t某種緊俏產品的工業項目，主要設備投資額爲2050萬元，其他附屬項目投資佔主要設備投資比例以及由於建造時間、地點、使用定額等方面的因素，引起擬建項目的綜合調價係數見表5。工程建設其他費用佔工程費和工程建設其他費之和的20%。
問題：
1.若擬建2000t生產同類產品的項目，則生產能力指數爲1。試估算該項目靜態建設投資(除基本預備費外)。
2.若擬建項目的基本預備費率爲5%，建設期1年，建設期漲價預備費爲328.4萬元，靜態建設投資的50%向銀行貸款，貸款年利率6%，試確定擬建項目建設投資，並編制該項目建設投資估算表。
參考答案：
1.(1)應用生產能力指數法，計算擬建項目主要設備投資額E：
(2)應用比例估算法，估算擬建項目靜態建設投資額(除基本預備費外)C：
C=3936萬元×(1+30%×1.1+10%×1.2+4%×1.05+8%×1.1+9%×1.1+10%×1.1+9%×1+10%×1.1+10%×1.3)+20%×C
2.根據所求出的項目靜態建設投資額，計算擬建項目的工程費、工程建設其他費和預備費，並編制建設投資估算表。
(1)計算工程費
土建工程投資=3936萬元×30%×1.1=1298.88萬元
設備安裝工程投資=3936萬元×10%×1.2=472.32萬元
工藝管道工程投資=3936萬元×4%×1.05=165.31萬元
給排水工程投資=3936萬元×8%×1.1=346.37萬元
暖通工程投資=3936萬元×9%×1.1=389.66萬元
電氣照明工程投資=3936萬元×10%×1.1=432.96萬元
附屬工程投資=3936萬元×10%×1.1=432.96萬元
總體工程投資=3936萬元×10%×1.3=511.68萬元
自動化儀表投資=3936萬元×9%×1=354.24萬元
主要設備投資=3936萬元
工程費合計：8340.38萬元
(2)計算工程建設其他投資
工程建設其他投資=10425.48萬元×20%=2085.10萬元
(3)計算預備費
基本預備費=(工程費+工程建設其他費)×5%=(8340.38+2085.10)萬元×5%=521.27萬元
預備費=(521.27+328.4)萬元=849.67萬元
(4)建設期貸款利息=(年初貸款本息累計十本年貸款額/2)×年利率
=[(8340.38+2085.10+521.27)萬元×50%/2]×6%
=164.20萬元
(5)擬建項目建設投資=工程費+工程建設其他費+預備費+建設期貸款利息
=(8340.38+2085.10+849.67+164.20)萬元
=11439.35萬元
(6)擬建項目建設投資估算表編制，見表9。
