人力資源

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企業內部招聘注意事項

企業內部招聘注意事項

企業內部晉升是做爲組織管理和員工激勵的有效途徑,更是留人和用人的好方法,如何才能夠招聘和選拔適合和恰當的人選,是人力資源實際工作的技能之一。(1)減少主觀的影響從單位內部選拔人才,絕不是要主導者把眼光僅盯在整天...

人力資源在公共管理的重要性

人力資源在公共管理的重要性

在公共管理部門中人力資源管理扮演着重要角色,是其不可或缺的關鍵環節,筆者在本文中對此進行深入分析和探討,以期提升公共管理部門的工作質量和水平。一、公共管理部門人力資源管理特性1、公共管理部門人力資源管理的分...

薪酬管理體系分析

薪酬管理體系分析

沒有滿意的員工,就沒有滿意的產品,更不會有滿意的顧客。在以市場經濟主導的經濟體制中,員工作爲企業發展的基本單元,無論是從企業生存,還是從企業發展的角度看,提高員工的滿意度、有效激勵和約束員工的行爲,已然成爲現代企業...

人力資源數據管理是HR們的救命稻草嗎

人力資源數據管理是HR們的救命稻草嗎

引導語:無工具不管理,無數據難決策。再先進的管理理念、再好的管理思路,如果沒有有效的管理工具作爲支撐,管理就是泛泛而談,就是落不了地的理念。同樣,在管理中,如果你無法衡量他,你就無法管理他,更難以做出科學、合理的決策。...

人力資源管理五大策略

人力資源管理五大策略

在市場競爭日益激烈,人才作用空前高漲,國家昌盛、民族富強、企業命運越來越取決於人才質量的今天,人才商品化已成現實,爭奪策略此起彼伏。企業商家如何抓住機遇迎接挑戰?用人靈活的人才租賃何爲人才租賃?意即人才租賃公司...

谷歌人才招聘的“九要”和“九不要”

谷歌人才招聘的“九要”和“九不要”

很多谷歌(Google)員工稱,他們爲該公司工作所享受的最大的福利就是能夠與其他聰明絕頂的、創意無限的人一起共事。這正是谷歌所希望看到的情形:該公司將物色人才視爲頭等大事,它往往通過認真的評估和同事的推薦等程序來招...

戰略性薪酬管理提升企業競爭力

戰略性薪酬管理提升企業競爭力

引導語:企業的薪酬體系設計和變革越來越強調戰略導向,基於戰略目標設計薪酬激勵體系已經成爲主流。下面是yjbys小編爲你帶來的戰略性薪酬管理提升企業競爭力,希望對大家有所幫助。如何全面認識戰略性薪酬管理體系,是企業...

企業各發展階段的人力資源管理

企業各發展階段的人力資源管理

商海浮沉,無論是哪個企業,都需要經歷四個發展階段,那就是初創期,成長期,成熟階段,衰退期。不同的發展階段,其經營策略必然有所不同,相應的其人力資源管理的重點也完全不同,我們時常聽到一些企業說,我要學華爲的人力資源管理,我要...

如何培育新員工-培育新員工的13條鐵則

如何培育新員工-培育新員工的13條鐵則

對員工的分類培養,是畠山芳雄《培養部下的100條鐵則》書中最大的亮點。不同對象都有其特定的方法以及需要注意的事項。下面,小編爲大家講講培育新員工的13條鐵則,希望對大家有所幫助!做給他看的培養方法——不...

年度人力資源計劃的7個要點!

年度人力資源計劃的7個要點!

引導語:年底,又到一年計劃時。寫計劃這件事,很頭疼,但一個好的計劃是未來一年工作的基礎。下面是yjbys小編爲你帶來的年度人力資源計劃的7個要點!希望對大家有所幫助。有沒有覺得有點輕飄飄的?如果你把這份工作計劃的年份...

2016新企業人力資源規劃

2016新企業人力資源規劃

人力資源管理工作主要分爲人力資源規劃、招聘及配置、培訓及開發、薪酬管理、績效考覈及員工關係六大模塊,而人力資源規劃則佔據首要位置,其重要性可想而知。以下是YJBYS小編帶來的詳細內容,歡迎參考查看。一人力資源規...

名企HR注重的七種能力

名企HR注重的七種能力

找到一份理想的工作是大學畢業生們最大的心願,而進入那些知名的大企業更是廣大畢業生的夢想。如何應付這些企業的面試成爲了畢業生們最爲關注的話題。這些名企的面試往往有一定的程序,絕非草草而就。因此,一定要有所準備...

職業經理人必備的十二項修煉

職業經理人必備的十二項修煉

真正成功的一個職業經理人離不開多年的經驗積累,無論是成功還是失敗,都是難得的經驗。以下是小編爲大家整理的職業經理人必備的十二項修煉,供大家參考。一、忠誠企業,積極負責什麼叫做“忠”呢?從字形上來看,“忠”是由上...

裝飾公司員工管理制度

裝飾公司員工管理制度

對於員工的日常管理,各個單位都有不同的管理制度,其制定管理制度的目的都是要保障公司和員工的合法權益,公司業務正常運行等。下面小編爲大家整理了關於裝飾公司的員工管理制度,一起來看看吧:第一條本公司員工均應遵守下列...

企業薪酬制度改革

企業薪酬制度改革

引導語:等級工資制度不能全面反映職工在不同勞動崗位上的差別。建國後的三十多年中,我國國有企業實行的是"低工資、高就業"的政策,執行由國家統一控制的技術和職務等級工資制度。一、國有企業薪酬制度中的幾個問題:1.在這...

商貿公司員工管理制度

商貿公司員工管理制度

不同類型的公司,在給員工制定一些職業準則及獎罰制度時,都有不同的規定。下面小編準備了關於商貿公司的員工管理制度,提供給大家參考!一、考勤管理1、公司辦公室人員上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位,不得出現...

2016最新企業人力資源員工招聘

2016最新企業人力資源員工招聘

人力資源管理體系由人力資源規劃、招聘與甄選、培訓與開發、績效管理、薪酬福利和勞動關係這六大功能模塊一起構成。這六個功能模塊相互影響,缺一不可。下面是yjbys小編分享的一些相關資料,供大家參考。1.招聘理論1.1招...

HR管理的互聯網思維

HR管理的互聯網思維

聯網精神與互聯網實踐,推動着各行各業都在琢磨,都在嘗試着創新實踐。而互聯網時代,確實在改變着我們工作、生活的方方面面,互聯網來勢洶洶,正在悄然改變着我們的思維和工作、生活習慣。面對着這個時代的發展,HR管理到底如何...

民營企業薪酬管理存在什麼問題

民營企業薪酬管理存在什麼問題

引導語:與民營企業有着深入接觸,在此基礎上,總結出了民營企業薪酬管理存在的問題及解決對策。下面是yjbys小編爲你帶來的民營企業薪酬管理存在什麼問題,希望對你有所幫助。(一)黑箱操作的薪酬框架民企老總們往往只注重薪...

面試時 兩個問題幫你“讀人”

面試時 兩個問題幫你“讀人”

想要招聘到優秀人才無異於海底撈針。作爲面試官,從簡歷到一小時左右的面談都可以讓你對某人形成初步印象,然而印象不一定準確,只有通過幾個月的實踐後你才能知道自己是否選對了人。對面試官而言,讀人的能力很重要,我通常讀...

人力資源六大模塊績效管理詳細解讀

人力資源六大模塊績效管理詳細解讀

績效管理強調組織目標和個人目標的一致性,強調組織和個人同步成長,形成多贏局面;體現着以人爲本的思想,在績效管理的各個環節中都需要管理者和員工的共同參與。下面小編給大家分享了績效管理的詳細解讀,歡迎閱讀!績效管理...

2017人力資源專業就業

2017人力資源專業就業

二十一世紀的競爭,是人力資源的競爭。人力資源的開發與管理是企業發展的重要戰略決策。物業管理行業作爲新興行業,人力資源的開發與管理更是行業發展的重要任務之一,面對物業管理行業的競爭,只有做好這項工作,發現問題的所...

保險行業hr工作內容

保險行業hr工作內容

保險是指投保人根據合同約定,向保險人支付保險費,保險人對於合同約定的可能發生的事故因其發生所造成的財產損失承擔賠償保險金責任,或者被保險人死亡、傷殘、疾病或者達到合同約定的年齡、期限等條件時承擔給付保險金責...

中小企業人力資源管理面臨的問題

中小企業人力資源管理面臨的問題

企業人力資源管理是和企業的經營戰略、組織結構體系與文化價值觀緊密聯繫的。卓越的人力資源管理往往是其他企業最難以複製、模仿的管理。通過人力資源管理來創造競爭優勢就成爲企業競爭戰略中的一個重要部分。本文主...

小企業人才招聘的技巧

小企業人才招聘的技巧

小企業主的工作千頭萬緒,不能在人才招聘上出紕漏。下面小編準備了關於小企業人才招聘的技巧,提供給大家參考!1.首先要熟知國家法律法規招聘時要注意不同地區有不同的規定,首先要了解當地小企業管理局的一些規章制度。你...