人力资源

如今，企业人力资源管理者在对员工进行人事管理的时候，应该要以人为本。然而，人力资源管理具有哪些特征呢？(1)人本特征。人力资源管理采取人本取向，始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题，强调对人的关心、爱护，把人真正作为资...

当前，我国许多企业正在认真思考"以人为本"真谛的时候，实际上又陷入了新的困惑。困惑在哪里?原因又是什么?困惑首先来自企业高层。为了更好地建立起hr运营体系，hr管理者需要不断地向领导申请更大的授权与更多的资源，而高层...

引导语：从茫茫人海中挑选招进来的员工在入职后就主动离职了?说走就潇洒利落地走了，每每想到这就忍不住心疼地给心理阴影面积肆意弥漫的HR们一个大熊抱。他为什么走了?为什么?他们良心难道不会痛吗?认真考虑以下离职的原...

引导语：工作原因，平时一直在与大量HR伙伴的沟通交流，我发现民营企业的HR难以驾驭薪酬体系。为什么自己的专业领域还难以抉择?一、企业管理层面1、薪酬制度不健全在民企中，很多公司根本没有一个完整的薪酬制度，工资的结构更...

如今，用工荒和招聘难是企业人力资源部难以解决的问题，尤其是在每年的春节前后此类问题尤为明显。真的没有有效方法可以缓解企业的压力吗?答案并不是绝对的!中外企人力资源服务(上海)有限公司就来为您支招，告诉各位人事经...

时代的要求，企业发展的需要，对现代企业的人力资源管理提出了更加严格的要求，人才的选拔作为现代企业的人力资源管理首要内容，在新时期应赋予新的内容和要求，同时搞好企业人才的选拔必须坚持以下原则：一、人才的选拔1.坚持企...

引导语：我们知道在过去的国有企业体制中，甚至现在的事业单位中，决定薪酬的主要因素是学历，职称和工龄，而这一套理论早已被实践证明是不科学的，无法有效激发劳动者的积极性，下面是yjbys小编为你带来的薪酬管理之薪酬确定与发...

人力资源作为企业的第一资源，决定着企业的可持续发展。企业需要加强人力资源培训，使得自己在激烈的市场竞争中处于不败地位。近年来企业不断加大对人力资源培训的财力、物力和人力投资的投入，加强对员工的培训，但员工的积...

所谓管理跨度，就是一个上级直接指挥的下级数目。在组织结构的每一个层次上，根据任务的特点、性质以及授权情况，决定出相应的管理跨度。它与管理层次具有如下关系：在最低层操作人员一定的情况下，管理的跨度越大，管理层次越少...

对于员工的日常管理，各个单位都有不同的管理制度，其制定管理制度的目的都是要保障公司和员工的合法权益，公司业务正常运行等。下面小编为大家整理了关于装饰公司的员工管理制度，一起来看看吧：第一条本公司员工均应遵守下列...

HR的日常工作中，经常要计算很多数据，如入职率、离职率、出勤率等。每个数据的计算方式都不复杂，但如果类似的数据有几十个呢?是不是很容易混淆?下面是yjbys小编为大家带来的人力资源六大模块必备公式，欢迎阅读。一、招聘...

在华进行各类的人力资源培训实践，不能脱离中国的政治环境、经济环境、社会环境、人文环境而谈人力资源管理，不能脱离中国古今圣贤之人文管理哲学与思想对当代人的潜移默化之影响而谈人力资源管理，更不能仅仅局限于中国目...

保险是指投保人根据合同约定，向保险人支付保险费，保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任，或者被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限等条件时承担给付保险金责...

有很多接受培训的员工都有这样的感觉，培训的内容跟自己工作的企业的实际并不相符，对于企业的工艺流程、实际操作都没有深入的研究，所以在培训的时候就会流于表面，没有深入到技术层面了，完全达不培训的目的。一、国有企业人...

要理解中国的企业到底在面临一个怎样的劳动力市场,我们不得不首先关注如下几个事实,以及在这些事实基础上呈现出的特征:用工成本逐年增加,趋势不减,离职率居高不下:近十年来,员工薪资的水平基本上和中国GDP保持差不多...

既然领导的核心任务是选贤任能，那么领导就不可避免地要面临一个巨大的挑战，那就是如何才能让人才满意、把人才留住。这里向大家推荐4种法则：分槽合槽、高屋低屋、分饼画饼、厚赏惜赏。1.分槽合槽话说有一个王老汉，养了两...

随着市场竞争的日益激烈，很多企业管理都已经意识到企业的竞争在于人才的竞争，那么如何才能吸引更多的人才，如何才能为公司培养更多的人才。那么企业的人力资源应该如何做到帮助企业进行人才的吸引和培训，把个人的竞争力和...

作为民营企业的代表，现在的华为已经显然成为中国对外宣传的一张名片。从1987年创立之初只有三名员工，到现在全球拥有几十万员工，并且稳居世界五百强之列。它的成功必然有一些值得我们学习的地方，所以时下我们可以看到很多...

引导语：一般比较优秀的企业都有自己的一套培训机制，因为在以人为本的公司里搞高员工的素质，使之能更好地适应工作需要是十分重要的。下面是yjbys小编为你带来的华为人力资源管理案例，希望对你有所帮助。华为公司成立于198...

引导语：对于一个企业而言，建设规范化的人力资源管理体系，九必须要有效把握九大要素，下面就和小编一起来看看是哪九大要素吧。一、建立以绩效为中心的薪酬福利管理体系,确保人才归属感从重视企业目标的企划到形成一套有效...

引导语：薪酬管理的制定直接影响员工的切身利益，薪酬制定的不合理，多数员工会采取离职的行为，这样会造成企业的员工的大量流失。下面是yjbys小编为你带来的薪酬管理的六大问题及解决方法，希望对你有所帮助。【案例】制样师...

随着社会竞争压力的增大，读人力资源专业的朋友们也开始担心就业的问题，今天yjbys小编为您整理了人力资源就业率的相关内容，有需要的朋友们可以看看!希望对你有帮助!食品卫生与营养学、生物科学、旅游管理、社会体育指导...

高等学校作为知识创新中心和高层次人才培养的主要基地，其人力资源开发能力和管理水平是衡量高校办学水平的基础性指标之一，在很大程度上影响着高校的改革和发展。创新高校人力资源管理的新理念、新方法，对办好面向现代化...

引导语：薪酬管理决定着人力资源的合理配置与使用人力资源的合理配置与使用在社会经济发展中具有特别重大的意义。薪酬管理的意义一：决定着人力资源的合理配置与使用人力资源的合理配置与使用在社会经济发展中具有特别重...

引导语：眼看着优秀员工一个个辞职离去，却无能为力，对每一个企业来讲都是非常大的损失。关于优秀员工的激励和留存，一直是企业内部颇为头痛的问题，行业领域是众说纷纭。人才短缺一直是困扰公司快速发展的重要因素之一，为获得...