战略管理

管理理念即管理在理性方面的概念。管理理念的提升就是对管理的进一步认识，简而言之，就是对管理的重新定义。公司管理理念的要素企业的理念中有五大内容是不可或缺的：1.高水平的道德标准在处理内、外部关系过程中始终保持...

苹果公司战略分析报告苹果股份有限公司，原称苹果电脑公司总部位于美国加利福尼亚的库比蒂诺。1971年，16岁的斯蒂夫·乔布斯和21岁的斯蒂夫·沃兹尼克经由朋友介绍而结识。1976年，乔布斯成功说服沃兹组装机器...

战略成本管理是成本会计理论中一个较新的课题，在经济全球化的今天，企业的成本管理越来越成为企业经营和发展的重中之重。本文是从企业成本管理的角度出发，由战略成本管理的概念及内涵入手，初步探讨了战略成本管理的基本思...

引导语：自从我国加入世界贸易组织后，促进了国内的外贸企业发展，使得其和国外的贸易往来日益频繁，促进了贸易额的增长。下面是yjbys小编为你带来的外贸企业出口退税的管理策略分析，希望对你有所帮助。出口退税则是企业不可...

企业战略管理内容涉及研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险。以下是由阳光网小编整理关于企业战略管理试卷的内容，希望大家喜欢!企业战略管理试卷一、名词解释：(每小题4分，共20分)1、纵向一体化2、市场发展...

错误估计实力、资产配置不当、执行力度不够——这些都会影响企业战略目标的实现。虽然有些公司能够正视这些问题，但很少有企业重视实施新战略所必需的领导能力，更不用说将领导力视为战略起点。这种疏忽导致企...

战略管理是企业管理过程中最高层次的一个管理要求，由于各种因素的影响，在管理过程中容易出现各种各样的风险，加强对风险的防范和控制，消除企业发展的不稳定因素，提高了企业的经济效益和社会效益。小编下面为大家整理关于企...

(1)传统企业管理与现代企业管理的差别①企业观点差别分析企业经营不善的原因可能多种多样，有资金、技术、品牌和管理等等。但是最本质的问题是观点、观念的变革问题。所谓企业经营：就是传统观点与现代观点的不断碰撞、...

在中国，战略一词历史悠远，战只战争，略指谋略，战略原指军事将领指挥军队作战的谋略。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。后来战略已逐渐演变成泛指一定历史时期，统领性的、全局性的、左...

一、填空题：(每一格0.5分，共10分)1、企业是从事、、服务等经济活动，为满足社会需要，进行自主经营，实行独立核算并获取利润，具有法人资格的基本经济单位。2、企业素质的构成因素主要包括、物质技术设备素质和素质等方面。3、...

一、单项选择题1.企业战略管理一词最初是由()在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。A.安德鲁斯B.明兹伯格C.钱德勒D.安索夫答案D2.政治—法律因素是指对企业经营活动具有现存的和潜在的作用与...

一、名词解释：(每小题4分，共20分)1.转向战略：指当企业现有的经营领域的市场吸引力微弱，失去了发展活力而趋向衰退，企业市场占有率受到侵蚀，经营活动困难时，或者发现了更好的领域或机会时，为了从原来的领域脱身，转移阵地所实行...

战略成本管理是指管理人员运用专门方法提供企业本身及其竞争对手的分析资料，帮助管理者形成和评价企业战略，从而创造竞争优势，以达到企业有效地适应外部持续变化的环境的目的。成本优势是战略成本管理的核心，而传统的成本...

中国的中小企业为社会贡献了税收、提供了就业岗位，但在市场竟争中却一直处于弱势地位这是为什么呢?归根到底还是因为中小企业存在这以下的这些怪病，下面就和小编一起来看看，是那些怪病吧!怪病一：产品同质化严重许多中小企...

对企业资源有足够了解的情况上，管理者还必须要对企业资源进行聚集。企业市场的竞争优势，多表现在企业资源优势的竞争之上。因此，企业要聚集优势资源，就必须明确企业聚集优势资源的目标。通常情况下，企业聚集优势资源主要有...

当转型成为业界共识时，中国经济增速连续5个季度的回落波及到企业层面，一些领军人物开始躁动，频频向执行层面施压，力图将业已暴露出来的短板用速度掩盖起来。然而，这样的转型往往让企业难以适从，并陷入更大的困境。光速魅影...

知识经济和网络经济时代企业战略审计的管理模式面临着越来越多的困难和挑战，战略审计贡献于企业的战略管理，在组织中扮演着越来越重要的角色。下面yjbys小编为大家准备了关于企业战略审计的文章，欢迎阅读。一、企业战略...

企业为了在战略成本管理方面有所成就，必须首先明确战略成本管理的概念，可以通过与传统成本管理的对比，分析其特点，认识到二者长期性与短视性、开放性与封闭性、全面性与片面性等等方面的差别，其次，明确战略成本管理在战略定...

很多企业在市场调研与战略分析阶段，出于对战略发展趋势与市场机会的极端重视与唾唌，往往被预期利益遮挡了智慧的眼睛，不顾自身的资源、能力、核心竞争力与企业基础，拼命也要抓住这个千载难逢的机遇，根本就不考虑企业资源、...

企业战略就像是一张航海图，指明了企业这艘大船的航向和目标，企业战略的重要性，毋庸置疑，但是大家又是否清楚，一个适合企业的战略到底能带来哪些好的效应，下面小编就来为大家详细介绍一下吧!一、高效能运作企业发展战略的核...

编制战略如何规划?下面5个方法可以为您提供参考和思考。企业战略规划通常是通过特别会议或品牌审核来制定的，战略规划是有关决策的一个结果。战略规划对企业发展壮大起着举足轻重、不可替代的重要作用。不可否认，大多数...

归根到底，什么导致了巨人集团的衰落?下面听小编细细道来。巨人大厦本应是史玉柱和他的巨人集团的一个丰碑式的建筑，结果却成了一个拥有上亿资产的庞大企业集团衰落的开始。纵观这个案例，巨人倒塌的原因不能浅显的归纳为...

1.业战略：企是指业企在烈竞争的激市场境中，为环求得生和发展二存做得出远长性全、性局规得以划及实现企业远为景规和使划而采命得竞取争行为和管理务业的方。法体具的讲企业战，略是要确就定业与企外部环的境系，关划企规业...

一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.在经营战略管理过程中,企业首先要进行的是()A.战略制...

建筑企业在制定发展战略过程中，要与商业生态系统形成战略呼应，在生态环境系统中找准位置，建立主宰型企业发展战略，实现缝隙型企业发展方针。建筑企业发展战略的实施，要充分与建筑企业生态系统融合。发挥内外环境的作用，实现...