鄉鎮三基建設工作彙報 [篇1]
尊敬的各位領導：
大家好，首先歡迎各位領導蒞臨我局檢查指導工作。根據xx2015x號《關於開展“三基”工作調研的通知》文件精神，統計局黨支部在上級黨組織的正確領導下，狠抓“三基”工作，形成依法幹統計、依法管統、依法興統計的良好氛圍，爲上級決策部門提供高質量的數據。現將我局開展“三基”工作的情況進行彙報，不妥之處敬請批評指正。
一、基本情況
（一）基層黨組織概況
我局在職職工爲14名，其中黨員8名，男性7名，少數民族5名。我局始終堅持搞好黨的思想、組織和作風建設，領導思想政治工作和精神文明建設，保證黨和國家的方針政策在本單位的貫徹執行，在充分發揮黨組織的政治核心作用和戰鬥堡壘作用上下功夫，注重找準黨建與統計工作的結合點，把“提高統計數據質量，優化服務功能”作爲中心任務，有力促進了統計工作又好又快發展。
（二）基礎工作
統計是瞭解國情國力，指導國民經濟和社會發展的一個非常重要的手段，是實行科學決策和管理的一項不可或缺的
基礎性工作，是國家宏觀調控體系的一個組成部分。統計對判斷經濟的走向、經濟的發展和經濟管理決策都是非常重要的。我局的基礎工作分類兩大類：
1、常規性工作，即以月報、季報、年報表爲主的各行業運行情況的統計調查。一是組織實施農林牧漁業、工業和建築業、服務業、社會福利業等行業統計調查，收集、彙總、整理和提供有關調查的統計數據，綜合整理和提供地質勘查、旅遊、交通運輸、郵政、教育、衛生、社會保障、公用事業等全縣性基本統計數據。二是組織實施能源、投資、消費、收入、科技、人口、勞動力、社會發展基本情況、環境基本狀況等統計調查，收集、彙總、整理和提供有關調查的統計數據，綜合整理和提供資源、對外經濟等全縣性基本統計數據。三是建立健全國民經濟覈算體系，組織實施國民經濟覈算制度和投入產出調查，覈算全縣國內生產總值，彙編國民經濟覈算資料。
2、普查工作，即週期性的各種國情國力普查工作。一是人口、經濟、農業等重大國情國力普查，彙總、整理和提供有關國情國力方面的統計數據。二是承擔對國民經濟、社會發展、科技進步和資源環境等情況進行統計分析、統計預測和統計監督的工作，向縣委、政府及有關部門提供統計信息和建議。
（三）基本能力
在進入信息化時代的今天,統計工作的擔子更重了,職責在不斷深化,對素質和能力提出了更高的要求,統計工作者必須具備較高職業道德素質、深厚的文化底蘊、紮實的業務素質和綜合工作能力。
1、職業道德素質。統計人員應當“堅持實事求是，恪守職業道德”，這是統計人員最重要、最基本的品質，也是統計職業道德的核心。作爲統計工作者，要爲單位負責，要爲統計工作的真實性負責。
2、基礎知識水平。從業人員首先要持有統計上崗證（通過統計資格考試），這是從事統計工作的硬性條件。這樣既保證從業人員的統計合法性，也能確保統計數據的準確性。
3、文字寫作能力。統計分析報告的優劣是衡量一個統計工作者水平的標準，只有具備較高的分析水平和深厚的文學涵養，才能將數字轉化爲生動的報告，爲上級部門的決策提供可行性依據。
4、計算機運用能力。統計“四大工程”的建設是在網絡信息基礎上推進的，當今的統計工作無論是數據的傳遞和報送，還是數據的計算與分析，都離不開計算機，每一名統計工作者必須熟練掌握辦公軟件及信息網絡技術。
5、法律知識掌握水平。每位從業人員必須瞭解《統計法》、《統計法實施細則》，只有知法懂法才能守法，才能對損害國家利益的羣體進行統計執法。
二、存在的問題
（一）鄉鎮統計力量薄弱
鄉鎮統計工作質量的高低，直接影響到全縣國民經濟指標完成情況的準確性和制定各項經濟工作的科學性，其重要性不言而喻。作爲源頭數據承擔者的鄉鎮統計，必須做到數字真實準確、內容全面、報送及時。鄉鎮統計工作主要存在以下問題：一是多數鄉鎮統計人員調換頻繁，工作脫節現象比較嚴重。二是沒有樹立正確的時間觀念，報表不能按規定時間上報。三是統計數據質量不高，深入分析研究不強。
（二）數據打架現象普遍
部門統計與政府統計銜接協調不夠，相關部門、縣級統計機構都在進行數據的統計，並通過不同渠道進行報送，由於統計調查所需的目的、內容和方法等不同，以及統計指標口徑上的不一致，造成各部門統計結果與統計局數據存在差異性，再加之部門與統計局之間又缺乏聯繫溝通和協調互動，各自獨立向社會發布自己取得的統計數據，不僅造成重複勞動，浪費人力和財力資源，而且直接造成了數據打架的混亂現象。例如，發改部門掌握的固定資產投資數據和農業部門的有關農業、畜牧業數據，與統計部門所掌握的數據出入較大，數據打架很是普遍和嚴重。
（三）統計執法難
統計執法爲什麼難？主要有以下幾原因：一是統計執法機構不健全，沒有專職隊伍，法威難樹。 我局在職職工14名，業務重人手缺，工作捉襟見肘。統計業務工作已呈疲於應付狀態，對於經常性的統計執法，統計業務檢查指導工作常常是力不從心。二是統計法律法規的不完善制約統計執法。目前我國的統計法律體系尚不健全，有的條例規章內容不詳細，有的規定存在一定的“缺陷”，不利於統計執法機關的操作。
三、今後工作目標
（一）夯實基礎工作，提高工作能力。要加大對從業人員專業知識、計算機應用水平、法律法規的培訓，提高從業者綜合素質及執法水平。從8月至10月份，先後安排全局14名職工到省統計局進行專業技能培訓。
（二）拓寬數據來源，提高數據準確度。 對數據來源、統計口徑、處理方式、分析方法作出規範性要求，簡化數據信息的收集與處理渠道。建立健全會計、統計聯繫制度。在出現新業務努力做到統計指標與會計指標的同步調整以增強報表的可讀性提高對數據的收集、分析及預測能力不斷提高信貸統計數據的準確度。
（三）撰寫分析報告，提高服務水平。一是統計人員要認識到統計分析的重要性。統計的最終目的是爲上級部門與領導提供有用的決策分析材料和信息。二是統計人員要善於積累原始材料。通過整理分析研究預測其運行規律從而有效地指導實際工作。三是統計人員要深入調查研究。尤其是對熱點、難點問題應對其進行剖析揭示其深層次的原因才能爲
上級領導制定政策提供參考依據。四是統計人員要加強與地方政府及相關經濟部門聯繫和溝通。經常性地互通有無實現信息資源共享，努力爲地方經濟工作服務充分發揮政策性作用。
（四）重視鄉鎮統計，提高綜合水平
加強業務培訓，提高基層統計人員的綜合素質。要把統計知識培訓列入統計工作的重要體系，經常化、常態化。通過辦班、講座、函授等多種形式，組織鄉鎮統計人員學習相關的法律知識、專業知識，提高調查能力與綜合評估覈算能力。
鄉鎮三基建設工作彙報 [篇2]
我隊現在職工39從，其中管理幹部7人，黨員7人，在用設備14臺。一年來，在公司黨委和分公司大隊黨總支的正確領導下，我們大力實施“四優四強，轉變觀念、強素質、保安全、比貢獻、比學、趕、幫、超，油田是我家”主題活動，以“管理提升年”活動爲工作重點，通過抓“三基”工作，錘鍊過硬隊伍，強化基礎管理，提高施工標準，使隊伍的綜合管理水平和市場競爭能力得到較大提升。
半年來，以“管理提升年”爲切入口，在新形勢下抓好隊伍管理，提升隊伍競爭力。我們堅持以“三基”工作帶動生產。2015年我隊主要服務於長慶採油七廠和超低滲第三項目部，從3月份開工以來到目前，共計完成壓裂45井次，壓裂用石英728方，陶粒砂840方，創工業產值820萬元，施工一次成功充達100%，設備完好率達100%。將我隊今上半年的 “三基”開展工作作如下彙報：
一、加強基礎建設，提升能力與素養，增添生機活力，錘鍊過硬作風。
深入開展“四優四強，轉變觀念、強素質、保安全、比貢獻、比學、趕、幫、超，油田是我家”爲主題的活動
自開展“三基”活動以後，我們針對政策理論學習不夠深入的情況，在支部的安排與部署下，認真開展“四優四強，轉變觀念、強素質、保安全、比貢獻、比學、趕、幫、超，油田是我家”的主題活動，先後組織黨員學習了《四優四強，轉變觀念、強素質、保安全、比貢獻、比學、趕、幫、超，油田是我家》重要文件，通過學習黨員幹部的工作標準有了很大的提高。我們定時開展“一典型、一分析、一活動、三會議”。“一典型”即樹立先進典型，每月在幹部羣衆中樹立一個典型；“一分析”即職工思想動態分析；“一活動”即班組長骨幹活動；“三會議”即黨員大會，黨支部會議，民主生活會議。
二、增強人才技術培養，培育市場競爭的“軟”實力
科學技術是第一生產力，技術是核心，人才是保障，市場的競爭終歸是人才和技術的競爭，其它行業如此，壓裂行業也如此。爲了加強我隊的人才和技術的培養，培育市場競爭的“軟”實力，適應市場、行業及甲方的要求，今年三月底，我隊委派龍明順、尹金兩名技術人員參加公司舉辦的FracproPT壓裂設計、分析軟件培訓，能應用該軟件進行壓裂設計、小型測試壓裂分析及近井摩阻分析。同時，我隊還充分發揮“傳、幫、帶”的優良傳統，簽訂了三份師徒協議：龍明順與尹金師徒關係，蔣愛民與劉進師徒關係，馬雲喜與田軍師徒關係等等，培養一批一崗多能的崗位多面手。
三、以QHSE管理體系爲主線，抓好質標計管理工作
2015年以來，我們在大力開展“管理提升年”活動的基礎上，以QHSE體系爲主線，狠抓質量管理、安全管理、設備管理、生產運行管理等各項工作，修訂、完善、強化落實各項管理制度。圍繞基礎管理工作向“制度化、標準化、精細化和簡約化”的目標，以抓基礎工作，基層建設和基本功訓練爲主要內容，規範工作要求和標準，做到了工作有制度和標準，考覈有依據，並得到嚴格的落實，建立了一套隊伍管理長效運轉機制，並不斷在工作中實踐、完善、再實踐。修訂完善了職工培訓考覈制度，嚴格落實各項管理制度，按制度實行嚴考覈，硬兌現。
在日常施工中與上級領導部門及兄弟單位及時溝通，在施工中，及時與甲方、設計方進行溝通，保證信息來源渠道，及時進行質量回訪，徵求顧客意見，以便進一步提高我們的服務水平。
四、圍繞“安全發展、預防爲主”的活動主題，實行安全生產目標管理
對照基層單位“三基“工作基本要求 ，先後完善管理制度5項，新增了7項管理制度，並將管理制度進行彙編，修訂完善應急預案1項，新增應急預案5項，從壓裂酸化前期的準備工作，到正式壓裂酸化施工及施工後期，我們建立了嚴格的質量、設備、安全三大方面的巡迴檢查制度，檢查着重關鍵部位及關鍵工序，識別風險源、點，確保安全、優質的完成生產任務。我隊圍繞本年度的規劃，認真開展“三基”工作，把黨和國家的勞動保護、安全生產方針政策、法律法規和單位的規章制度落到各班組的生產、管理、技術的各個方面，落實到所有的環節、所有崗位和所有職工。不具備安全生產條件的，絕不允許生產。健全和完善了安全生產製度，實行安全生產目標管理，提高每個職工安全生產意識，強化每個職工的安全素質，規範了每個職工的安全行爲，上半年來，沒有一起違章作業、違章指揮、違反勞動紀律事件發生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識從“要我安全”轉變到“我要安全”、“我會安全”。
五、“三基”管理工作中存在的不足及下步措施
當前，我們在抓好“三基”工作的前提下，仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題，職工整體素質尚有待於進一步提高，一部分人思想觀念和時代發展還存在較大的差距，對學習的消極，對業務的淡薄態度在一定程度上制約着人的積極性的發揮和技能提高，設備陳舊老化，加大了生產管理上的成本。總之，我們在保證生產任務的前提下, 以黨建統領一切重抓班子建設、以制度建設促進人員素質提高、以加強技術和設備管理促進生產的正常運行、以加強企業文化建設打造企業良好形象、以“以人爲本”管理激活隊伍員工動力、以抓質量管理再築良好生產氛圍。強調應重申對“三基”重要性的認識，對“三基”培訓要有詳細的計劃與要求，“三基”培訓的措施要切合生產實際,切實提高職工的“三基”功底，從而真正做到在以人爲本爲中心，比貢獻、比安全、比效益、比作風、比水平的五項勞動竟賽
“三基”工作是企業永恆的主題，同時又是一項具體的工作，在“管理提升年”活動中我們還存在很多不足，但我們將篤實在“管理提升年”取得的成果，強化執行，不斷完善，我們將瞄準更高的目標，精益求精，以良好的精神狀態和拚搏精神，創立江漢壓裂品牌，全面提升我隊的管理水平，增強整體競爭實力。
鄉鎮三基建設工作彙報 [篇3]
今年來，我局在XX市委、市政府和上級公安機關的正確領導下，牢固樹立和落實科學發展觀，牢牢把握“兩個最大限度”的總目標，認真貫徹省廳“XX”全省公安機關電視電話會議精神，按照公安部提出的力量往基層使、工作往實裏乾的工作要求，認真落實省廳“三基”工作“百日攻堅”部署，進一步夯實了公安基層基礎，增強了隊伍戰鬥力，樹立了良好的公安形象，有力推動了各項公安工作和隊伍正規化建設。
一、黨政主導，謀“三基”
我局黨委充分認識到基層基礎建設的重要性，多次向市委、市政府領導彙報“三基”工程建設進展情況，取得市委、市政府和相關部門的大力支持，專門成立由市領導組成的“三基”工程建設領導小組，市委、市政府召開專題會議研究公安“三基”工作，出臺一系列加強公安“三基”工程建設意見、決定、政策，“三基”工程建設納入了市委、市政府議事日程，列入了全市經濟社會發展規劃，促進了我市公安工作持續協調發展。XX市委棠委、XX市委書記冷新生、市長辛小敏多次到市公安局看望慰問民警，開展專題調研、指導公安工作，並指示有關部門要大力支持公安工作，加大經費投入，加強公安建設，並在經費上全力保障。市委、市政府對公安局建設始終大力支持，在經費保障上竭盡全力。
每年公安預算經費都隨着經濟的增長而“水漲船高”，用於公安局的正規化建設。2015年，市政府共撥付800餘萬元公用經費，今年又撥付500餘萬元用於公安局的各項建設。今年9月份，市委、市政府共撥付100餘萬元用於全市四個治安卡點的建設。用足用活國債資金，我市看守所積極爭取國家立項。國家發改委、市政府共撥付360餘萬元用於看守所改擴建。各鄉鎮、街辦對派出所的建設也高看一眼，厚愛三分，對派出所的硬件建設及保障性等問題傾力支持幫助，予以解決。
二、落實措施，出亮點
基層基礎建設不是“做秀”，要來真的，做實的。我局勇於開拓，真抓實幹，做到了亮點可圈可點。一是駐村（社區）警務室建設出彩。從我市的'實際情況出發，在全市範圍內先後建立了56個駐村（社區）警務室，配備民警79名，統一了警務室的規範化建設。通過推動警力下沉，經濟政治待遇下沉，獎勵措施下沉等一系列措施，切實解決了警務室工作“有人幹”、“願意幹”、“能幹好”的問題。自警務室建立以來，民警吃住在村裏，給村民提供零距離服務，做好了村民家門口的貼心人，當好了村民的“保衛員”。我市原治安較複雜的XX鎮北港、XX街辦、XX等村的社會治安得到明顯好轉，發案率明顯下降。二是社會治安防控體系建設出色。我局堅持“兩手抓”，即一手抓打擊，嚴厲打擊各類刑事犯罪；一手抓防範，大力加強和完善防控體系建設，在全市範圍內構建了全方位、立時空的防控網絡。加大了巡邏隊伍建設力度。在市委、市政府的大力支持下，我局分兩批
從退伍軍人及公安院校畢業生中招收70名專職巡防員，用於在XX市新、老城區的巡邏防控，極大地震懾了違法犯罪，提高了羣衆的安全感。遇有重大節假日或特殊敏感時期，我局充分發揮巡邏大隊、城區派出所、局機關三支巡邏隊伍的作用，堅持在城區日夜巡邏，極大地擠壓了違法犯罪分子的活動空間，最大限度地降低了發案率；在全市主要交通要道設置了9個“電子警察”,通過“電子警察”獲取的信息及時、真實地提供現場作案畫面，捕捉犯罪線索，協助破案。在城區繁華地段、複雜場所及相關鄉鎮集鎮安裝了170餘個攝像探頭，通過探頭獲取的聲音和圖像同步傳輸到市局110指揮中心及相關派出所監控平臺，民警可通過傳輸來的清晰圖像，密切監控探測區域的一舉一動，做到一有風吹草動，盡在掌握之中，切實提高了打擊精度。加強了治安卡點的建設。在全市4個主要出入口建立了治安卡點。每個治安卡點配備10名刑警、巡防員，配齊配強警用車輛、警械及通信設施等。治安卡點民警及巡防員堅持二十四小時在卡點值勤巡邏，遇有緊急情況或犯罪嫌疑人作案後逃之夭夭等情況，卡點民警及時上路堵卡，讓違法犯罪人員插翅難飛，及時抓獲作案人員，早日破案，消除社會隱患，挽回社會影響，震懾違法犯罪。三是硬件建設出新。X月XX日，我局喜遷新址，正式遷往新區公安指揮中心大樓辦公。該大樓投資達XXX萬元，各辦公室均配備了空調，辦公桌椅等設施，建有現化代高標準的全市公安電視電話會議系統、110報警服務檯、網絡中心、信息中心、有線通信機房、道路監控中心、金融網點監控中心及樓宇監控系統。僅110監控指揮系統的投入就達XX餘萬元，建成了集計算機應用、數據庫管理與利用、金融網點監控系統、道路視頻監控、有線（無）線通訊、電子警察等爲一體的高度集成、功能強大的全省一流縣級公安指揮中心。加大了派出所辦公樓的建設力度，我局高起點謀劃、高標準規劃、高站位思考，按照一級派出所的標準先後建成了XX派出所、XX分局等七個分局、派出所的辦公大樓。加大了基層所隊的裝修改建力度，先後投資XX餘萬元用於看守所的圍牆、電網建設及室內裝修等。刑偵中隊、巡警大隊、等基層單位也正緊鑼密鼓的進行裝修改建。對全局所有分局、派出所進行了“六統一”規範化建設，目前全局各分局、派出所均已達建設標準，整齊劃一，規範美觀，“五小工程”齊全，實現了“窗口亮化、道路硬化、庭院綠化、環境美化”，許多一線單位煥然一新。
三、政策傾斜，激活力
本着“基層優於機關，一線單位優於非一線單位”的原則，我局在落實上下真功，做到了人員向一線單位傾斜，經費向一線單位傾斜，待遇向一線單位傾斜，保障和服務了基層基礎建設。一是人員向一線單位傾斜。局黨委明確規定，今後凡進黨委班子均要有所隊長工作經歷，所隊的優秀民警優先提拔，並充分考慮所隊長的意見。規定將優秀民警調整到一線所隊工作，新招錄民警一律分配到一線所隊工作。今年，我局將新錄用的40名人民警察全部分配到基層所隊。現在，一線所隊實有警力已達到總警力的XX%，其中派出所警力已達到總警力的XX%，並已達到建制鄉派出所X人以上，建制鎮派出所XX人以上，城區派出所XX人以上的配置標準。
在市委、市政府支持下，我局充分運用人事制度攪動思想，選齊配強基層所隊班子，按照德才兼備、任人唯賢、有爲纔有位的原則，通過基層推薦、民主評議、公開競崗、黨委決定、任前公示等程序，從基層民警中選拔了一批“肯做事、能做事、會做事”的優秀人才充實中層，其中XX餘名民警走上了副科級以上領導崗位，X名民警解決了正科級待遇。同時根據市委《關於中層幹部輪崗的有關規定》，對XX餘名中層幹部進行了輪崗交流，調動了民警工作積極性，隊伍建設面貌一新，戰鬥力明顯增強。加大了基層普通民警的輪崗及提拔重用力度。先後從優秀基層民警中提拔XX餘民警擔任股級幹部。二是經費向一線單位傾斜。我局已全面落實了人均XX萬元公用經費保障標準。今年，全局用於一線所隊購置警用裝備的資金達XX餘萬元，爲X個單位購置了新車，共添置電腦XX臺，使百名民警擁有電腦數達XX臺。三是待遇向一線單位傾斜。積極爲基層基礎工作創造必要的條件和和諧的工作氛圍，着力拴心留人。由於一線所隊民警辛苦勞累，明確了一線所隊評先評優面要達XX%。還投入了XXX餘萬元，爲基層民警購買了《意外傷害保險》，爲全局的警用車輛進行了保險，保障了安全，解決了後顧之憂。專門成立了維權委員會，重點爲一線所隊民警維護合法權益，確保他們“流汗不流淚”。形成了“人人嚮往一線，個個想到一線建功立業”的良好氛圍。
四、戰訓合一，練精兵
我局以省公安廳“XXX”工程活動爲載體，本着“幹什麼，練什麼，缺什麼，補什麼”的原則，堅持不懈，勤學苦練，練就一支政治過硬、業務熟練、作風過硬、執法公正的鋼鐵隊伍。一是政治練兵強思想。以“增強羣衆觀念，促進警民和諧”主題教育活動爲契機，大力加強了全體民警的親民愛民思想教育，民警的羣衆觀念、宗旨意識明顯增強，先後涌現了“十佳親民愛民民警”。X月XX日我局成功舉辦了慶“七一”、暨“增強羣衆觀念，促進警民和諧”頒獎文藝晚會，XX、XX市委書記XX等省市領導觀看了晚會，併爲我局民主評選出的“十佳親民愛民民警”頒獎。一系列的活動，充分展示了人民警察的良好形象，增進了警營的和諧氛圍。二是崗位練兵強素質。我局聘請專業教練，從民警中選拔了X名技術好、素質高的民警組成了XX籃球隊。定期展開訓練，組織比賽，既陶冶了情操，又強健了身體。還組織了中長跑比賽。X月XX日，我局按照年齡分三個組，組織全局XX餘名民警分別進行了3000米、1500米、800米中長跑比賽活動，優勝者給予了嘉獎和一定的物質鼓勵。三是實戰練兵強本領。選拔了優秀民警擔任教官，從最基本的警體訓練抓起，進行了隊列、查緝、射擊等集中訓練。各單位結合自身實際情況，有針對性地開展體能素質鍛鍊、戰術訓練，苦練實戰本領功，練就硬功夫，保一方平安，做到平時多流汗，戰時少流血。專門從實戰部門抽調了一支XX人的“處突”隊伍，經常進行實戰演練，切實提高了“處突”水平和駕馭複雜局勢的能力。積極組織參加XX市公安局組織的特警比武，並取得了較好的成績。
XX市公安局
二00七年十月十二日
