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員工購車補貼辦法
爲更好地適應外部環境和企業發展變化的需要，提升公司形象，提高管理人員的辦事效率，規範公司車輛管理，合理有效控制車輛各項費用，並進一步加強公司運營能力，提高核心競爭力，現經公司討論，擬定《公司員工購車補貼辦法》。
一、 目的
爲了實施公司的人才發展戰略，培養和建立核心人才團隊，激勵和保障具有專業能力和較高管理水平的核心人才與公司共同發展。公司決定在正常薪酬體系之外，爲公司的核心人才給予福利購車和車輛使用相關費用定額補助。爲指導該項措施的操作，制定本辦法。
二、 適用對象
1、享受車輛補貼的對象需要符合以下條件：
入職公司滿三年以上及中層以上管理人員，對外聯繫工作業務需要而須配備交通工具的人員。
2、補貼的方式及標準：
1) 購車人可享受一定數額的購車補貼及相關汽車費用補貼，具體對象和購車補貼金額如下：
2) 公司市場部因主要職能爲對外客戶關係管理、市場信息分析、公司業務拓展等工作，對於提升企業形象、最大限度的促成業務順利開展等特殊需要，需酌情提升車輛級別。
3) 汽車費用補貼中燃油費、路橋費具體補貼標準按公司人員級別劃分爲：
高管級每月油費、路橋費 1500元
經理級每月油費、路橋費 1000元
主任和主管級每月油費、路橋費 600元
4) 對符合享受車貼標準（已有自購車輛）但未享受車貼的人員，可申請享受其它交通費用補貼。
5) 如夫妻同在公司服務且同時符合申請條件者限申請一名。
6) 本辦法限購買新車，二手車購買不在補助範圍。
三、 車輛管理：
1. 管理職責：
1) 公司購車補貼的歸口管理部門爲行政辦公室，主要負責補貼對象的審覈、協議簽訂、保險費、相關通行費、油卡衝值等費用繳納和協助處理可能發生的交通事故和保險理賠工作及進行必要的安全教育培訓等工作。
2) 汽車費用補貼的報銷部門爲財務部，由財務部按照補貼費用額度憑相關燃油票、過路費票據報銷；也可根據財務需要由公司財務統一按補貼額度辦理燃油充值卡。
2. 購車補貼審批報支程序：
1) 直屬職能部門經理（含）以上人員：
購車須由本人填寫《購車補貼申請表》，經行政部、財務部負責人審覈後，報請總經理審批。
2) 購車人持有效的《購車補貼申請表》和《購車補貼協議書》向計劃財務部和行政管理部辦理購車補貼款及列帳手續。
3. 車輛補貼費用劃分及審批報支程序：
1) 本辦法中車輛費用補貼所指的`費用項目爲：保險費、路橋通行費、燃油費。燃油費、路橋費按級別額度補貼，車輛保險費公司承擔50%。年審/檢費、維修保養費等其它費用由個人承擔。
2) 補貼車輛的燃油費按季度實行限額報銷，由行政辦公室統一規劃，計劃財務部每年按照補貼的標準進行統一覈算，超額的部分由個人承擔。
3) 針對已購車輛並符合享受補貼標準但未享受車貼的人員，可由本人提出申請，經行政辦公室審覈，報總經理審批，享受相關交通費用補貼。 4. 購車補貼年限、購車人服務年限：
1) 有享受購車資格的購車人首次購車可按本辦法第二條標準享受一次性補貼，有效期限爲五年，五年內無論車輛變更與否均不再享受購車補貼。
2) 享受購車補貼人員的服務期限不少於三年，三年內其工作或職務發生變動，不再符合補貼條件的，則需按年度比例償還相應的購車補貼款，同時，公司停止該車輛的一切費用補貼。補貼款結清（扣除（補貼額/應服務月數）*已服務月數）後，車輛歸個人所有；以公司名義購置的由公司辦理過戶手續。 5. 補貼車輛服務與管理
1) 享受補貼的對象購車統一以公司名義購車，購車費用由公司財務賬目支出，補貼額度以外的購車費用由購車人先行交付公司財務，購車發票憑證由公司作記賬處理。
2) 享受公司購車指標購車的職工，購車指標所有權歸公司，無論何種原因職工離開公司或自己中標購車指標等應將購車指標（車牌照）歸還公司。
3) 享受補貼的對象遇職務升降在次月按新任職務額度結算。
4) 在公司公務車輛不敷使用的情況下，享受補貼的人員（包括只享受部分汽車費用補貼的自購車輛）均須服從車輛調派，車輛調派權歸屬行政辦公室；享受車輛補貼人員在無正當理由的情況下，不服從調派的，從即日起燃油補貼減半，直至取消該車的費用補貼。
5) 享受車貼人員應自覺遵守交通規則，確保行車安全，車輛使用期間發生違章等事故的費用，（碰撞、扣分、抄牌罰款）由個人承擔；車輛使用期間發生大型事故的費用，除保險公司理賠外，其餘由個人自理。 附：（1）《購車補貼申請表》 （2）《車輛補貼協議書》
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