學習猶如登山，有的人則注重最終目標，有的人則注重前進的過程，不論哪種，都有其各自豐富的內涵，無孰優劣孰之分，只要你覺得適合即可。以下就是小編爲大家提供的2017諮詢工程師《諮詢方法與實務》精選題及答案，更多試題盡在我們應屆畢業生考試網。
某世界銀行貸款的大型綜合水利樞紐工程，諮詢服務採購過程中發生下列事件：
事件一：業主擬邀請3家國內外一流的工程諮詢企業參與項目可行性研究報告編制的投標，收到邀請的A、B、C三家企業均表示參加投標。
事件二：業主單位發給三家企業的標書中約定，投標截止日期爲2008年6月1日。2008年5月20日，業主通過書面形式通知3家企業，對招標文件進行了部分修改，三家投標企業均表示接受。
事件三：該項目評標委員會由7人組成，其中技術專家3人，經濟專家2人，業主單位和招標代理機構各1人，技術和經濟專家由招標人選定。
事件四：經過評標，A、B、C三家企業的綜合得分分列前三位。
問題：
1.請指出事件一～三中，是否存在不妥之處，並說明正確程序。
2.常見的諮詢服務採購的評標方式有哪些?本題目中工程諮詢的採購宜採用哪種評標方法?
3.如A企業在與業主進行合同談判過程中放棄中標，業主單位應該如何處理?
參考答案：
1.請指出事件一～三中，是否存在不妥之處，並說明正確程序。
事件一：業主邀請招標不妥，世界銀行項目應採用公開招標的方式進行諮詢服務的採購。
事件二：業主對於招標文件進行修改的日期不妥。如業主需要對招標文件進行修改和澄清，應於招標文件中約定的投標截止日期至少15日前以書面形式通知所有投標人。
事件三：評標委員會技術經濟專家的確定方式不妥。評委會專家應由招標人從國家發展和改革部門、其他相關行政主管部門或者投標代理機構、甲級工程諮詢單位專家庫內相關專業的專家名單中確定，一般採取隨機抽取的方式。
2.常見的諮詢服務採購的評標方式有哪些?本題目中工程諮詢的採購宜採用哪種評標方法?
常見的'諮詢服務採購的評標方式有質量成本評估法、質量評估法、固定預算評估法、經評審的最低評標價法以及法律、法規和規章允許的其他方法。
本題目中的工程屬於技術複雜、專業性強的項目，宜採用質量評估法或質量成本評估法。
3.如A企業在與業主進行合同談判過程中放棄中標，業主單位應該如何處理?
A企業在與業主進行合同談判過程中放棄中標，業主可以邀請排名第二的中標候選人蔘加談判，即與B單位進行合同談判，如與B單位同樣未能完成合同簽約，亦可與C單位進行繼續合同談判。
某土方工程總挖土方量爲20000立方米，預算單價爲50元/立方米，計劃25天完成，每天800立方米，開工後第七天早上剛上班測量數據：已完成挖方4000立方米，支付給承包商的工程進度款爲30萬元。
問題：
1.計算該項目費用、進度偏差。
2.簡述贏得值法參數及其含義。
答案：
1.計算該項目費用、進度偏差。
因爲：
BCWP=50×4000=20(萬元)
BCWS=800×6×50=24(萬元)
ACWP=30(萬元)
所以：
進度偏差(SV)=已完成工程預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BCWS)
=BCWP-BCWS=20-24=-4萬元。說明進度延誤4萬元。
費用偏差(CV)=已完成工程預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)
=20-30=-10萬元。說明費用超支10萬元。
2.簡述贏得值法參數及其意義。
(1)計劃工作預算費用BCWS;根據進度計劃安排在某一給定時間內所應完成的工程的預算費用。
(2)已完成工作預算費用BCWP;在某一給定時間內實際完成的工程內容預算費用。
(3)已完成工作實際費用ACWP;在某一給定時間內完成的工程內容實際發生的費用。
